Alaeddine ABDENNAJI

* Mise en place de la procédure de gestion et des règles opératoires.
* Suivi des résultats à travers les tableaux de bord et rapport d’activité.
* Choix des indicateurs clés des tableaux de bord
*Production et diffusion des outils de pilotage
*Élaboration des budgets
*Mise en place et l’administration d’un outil de facturation connecté à la
comptabilité et autres documents juridiques et les formalités de dépôt des comptes

*Diriger et animer l’ensemble des équipes commerciales : forces de vente,
comptes-clés, support des ventes.
*Piloter l'activité commerciale : suivre les résultats commerciaux, vérifier l’atteinte
des objectifs et définir les actions correctives si besoin.
- Définir et mettre en œuvre la stratégie commerciale ainsi que les plans d’action
permettant d’atteindre les objectifs

*Mise en place et l’administration d’un outil de facturation connecté à la
comptabilité et autres documents juridiques et les formalités de dépôt des comptes
* gestion de la paie et honoraires médecins *suivie de facturation*passation des
recettes et dépenses*élaboration des déclarations fiscales et sociales *la maîtrise
des frais généraux *suivi des paiements *suivi des opérations de la trésorerie
*Assister le directeur des affaires administratives et financières dans la gestion du
personnel *gestions des carrières*gestions prévisionnelles des emplois et des
compétences