إدارة شركات تجارة - استشاري موارد بشرية وتدريب
متفرغ
Total years of experience :42 years, 2 months
فيما يتعلق بمهام المدير العام / نائب المدير العام :
1.القيام بالواجبات والمسئوليات الخاصة بالمدير العام أو نائبة فيما يتعلق بتطوير اعمال المؤسسة الإدارية والمالية والفنية وفيما يسند إليه من أعمال يتم تحديدها في حينه وبتكليف رسمي يصدر بذلك وفق ما هو موضح في الواجبات والمسئوليات المشار إليها في بطاقة الوصف الوظيفي الخاصة بالمدير العام - أو نائبة .
في مجال تطوير الاعمال الإدارية :
2.إعداد الدراسات الإدارية المتعلقة بتطوير التنظيم الإداري والمالي والفني في المجموعة/ المؤسسة .
3.الإشراف على بناء نظام معلومات وقاعدة بيانات أساسية تساعد المجموعة/المؤسسة في تطوير أدائها الإداري والمالي والفني.
4.تحديث الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي للوظائف الرئيسية والفرعية في ضوء المتغيرات ومتطلبات عمل كل وظيفة.
5.اعداد ووضع أدلة العمل والإجراءات الرئيسية وتحديثها وتطويرها بما يضمن سرعة ودقة الانجاز
6.التأكد من تطبيق نظم الجودة الشاملة في المؤسسة وفروعها وتوفير كافة المتطلبات الفنية لعمل النظام لتحسين كفاءة الأداء.
7.مشاركة الإدارة العليا في تحديد احتياجات المجموعة /المؤسسة من أنظمة المعلومات المالية والإدارية.
8.مراجعة القرارات والأنظمة المعمول بها في المجموعة/المؤسسة وتقديم المقترحات لتطويرها.
9.مشاركة الإدارة العليا على العمل بتطوير سياسات المجموعة/المؤسسة بعيدة المدى في ضوء التغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية المحلية والإقليمية والدولية.
في مجال الموارد البشرية:
10.إبداء الرأي في استراتيجيات وخطط التدريب الإداري والفني التي تعدها إدارة الموارد البشرية وبالتعاون مع الإدارات ذات العلاقة.
11.ما يسند إليه من أعمال يتم تحديدها في حينه وبتكليف رسمي يصدر بذلك.
في مجال تطوير الاعمال المعلوماتية :
12.مساعدة الإدارات والفروع في إعداد الخطط السنوية وإعداد الأدلة والسياسات الخاصة بها.
في مجال تطوير الاستشارية :
13.تقديم المشورة للإدارة العليا بالمجموعة أو المؤسسة وبقية موظفي في الأمور التي تواجههم وتحتاج إلي ذلك.
14.تطوير وتحديث النماذج الإدارية والمالية المستخدمة في المجموعة/المؤسسة لضمان حقوق المجموعة/المؤسسة المالية والإدارية .
15.دراسة القضايا التي يتقدم بها العاملين في المجموعة/المؤسسة والمتعلقة منها بحقوقهم تجاه المجموعة والعمل على تسويتها بشكل مناسب.
توجيه نشاط البحث والتطوير في المؤسسة في المجالات الإدارية والمالية والفنية والعمل على إيجاد معايير أداء مؤسسية وفردية والعمل على تطبيقها وبناء قاعدة معلومات شاملة يمكن أن تلبي الاحتياجات المستقبلية للمؤسسة لتعزيز المكانة التنافسية لها وتنفيذ أي نشاط يساهم في تطوير المجموعة / المؤسسة إدارياً وفنياً ويساعد على خفض التكاليف فيها .