QC Manager
GASTIER
Total des années d'expérience :11 years, 1 Mois
Manager projects QC requirements,
Ensure company certifications as per applicable code,
Approve Design and engineering drawings (Pressure vessel, piping, pipeline, repair, etc...),
Control the manufacturing / construction as per the applicable codes (ASME, API, CSA, AWS, ...)
Revue des requis des projets et mettre en place les outils, les plans, et les méthodes de fabrication et d’inspection,
Participer dans la revue de la conception, dessins et spécifications des équipements sous pression, tuyauterie et autres,
Gérer les inspections selon le requis du projet et des Codes applicables (ASME, AWS, CSA, ASTM, API…),
Coordonner avec les clients les étapes de construction et des inspections selon la cédule préalablement approuvée,
Vérification des spécifications techniques des équipements et des matériels à acheter,
Résolution des non-conformités en proposant les solutions techniques nécessaires et les actions correctives,
Organiser les pre-inspection meetings et des audits ISO et ASME.
Communiquer avec les inspecteurs de la régie du bâtiment de Québec dans les revues de conception et le contrôle de fabrication des
équipements.
Mise en place d’un système de suivi de performance et d’efficacité dans une logique d’amélioration continue.
Identification des dysfonctionnements et proposition des actions correctives et préventives.
Assurer le suivi et l’optimisation du système de management de la qualité selon les exigences de l’ISO9001:2015.
Mise à jour et suivis de la documentation relative à la gestion de temps, des coûts et des ressources.
Mettre en place les actions qualité et piloter leur déploiement.
Lancer les alertes en matière de risque qualité auprès des concernés.
Etablir les procédures de réalisation de la construction (Method Statement) et plans d’inspection projet.
Rédaction de procédures de soudage selon les normes ASME.
Etat des lieux du process de gestion des modifications sur l’A380.
Identification et description des besoins.
Pré-étude et planification du projet.
Organisation des workshops et alimentation d’un tableau de bord sur les rôles et responsabilités de l’ensemble de processus d’Airbus
Saint-Eloi.
Participation à une échelle internationale (Airbus UK et Airbus Germany) au workshop d’amélioration continue.
Evaluation des rôles des différents acteurs dans la contribution à la gestion des modifications impliquant les principaux fournisseurs niveau
1 et niveau 2.
Proposition de solutions d’amélioration et d’optimisation de l’interconnexion Airbus/Sous-traitant dans le process.
courses: Certificat d’appréciation de l’un des géants du secteur Oil and Gas : PETRONAS Formation sur les exigences du Système de Management de la Qualité ISO9001 en 2014 Préparation de certification du Système de Management de la Qualité ISO9001-2015 Formation auditeur interne ISO19011 en 2015 Formation en qualification de procédés de soudage / Qualification visuelle de soudeurs en 2015
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