Chef de location
CapMan Real Estate
Total des années d'expérience :24 years, 8 Mois
La société Realprojekti fait partie du groupe CapMan Oyj, qui est une entreprise gérant des fonds de capital d’investissement. Dans l’équipe Asset Management, j’étais chargée de la location des locaux d’immeubles appartenant à des fonds de capital d’investissement, ce qui incluant la recherche de clients, les négociation de location, l’établissement de rapports et de budgets de rentabilité, etc. Je devais également participer aux situations de transaction et à la production de documentation ainsi qu’à la prise de possession de nouveaux sites. L’anglais est la langue de travail du groupe.
Dans l’équipe Real Estate, j’étais chargée des activités d’administration et de compte rendu des fonds immobiliers et des sociétés immobilières, des activités de suivi, ainsi que des activités de location de surfaces commerciales et de bureau. Je devais aussi gérer les affaires des fonds et des sociétés immobilières, participer aux situations de transaction, et produire de la documentation. L’anglais est la langue de travail du groupe.
Lancement d’appareils ménagers italiens, activités d’importation
En cette qualité, j’étais chargée des études de projets pour les PME, essentiellement menuiserie et bâtiment, de l’analyse financière, du financement, de la rédaction et de la présentation des rapports de projet, du développement, des conseils et visites dans les entreprises. Mes activités exigeaient une bonne connaissance des lois et règlements relatifs au développement et aux aides de l’entreprise.
La société Lujatalo Oy, qui fait partie du groupe Luja, est la sixième entreprise finlandaise de bâtiment. J’étais chargée des tâches de représentant de maître d’œuvre, qui comprenaient les transactions immobilières, les achats et ventes de logements, transformations initiées par l’habitant, participation au pilotage de la planification, rédactions des documents contractuels, contacts sur les chantiers, surveillance des intérêts du propriétaire sur le chantier, contrôle de réception et annuel, réunions de chantier, cessions, organisation des prêts des nouvelles sociétés résidentielles, conduite des réunions des copropriétaires et de cession, administration de la phase de construction et prévisions des flux financiers. Ces tâches demandaient une bonne connaissance de la loi sur les transactions immobilières, du Code foncier, de la loi sur l’utilisation des terres et sur la construction et des systèmes de financement.
Mes tâches avaient trait à la gestion des travaux de transformation et du service clientèle des projets de promotion immobilière. J’étais chargée de la réorganisation du fonctionnement, entre le chantier et le service clientèle, des travaux de transformation initiés par les habitants. J’ai développé des instructions à l’usage des chantiers et modernisé des formulaires pour mieux répondre aux besoins de la clientèle.
Tâches de gestion financière, contrats et abonnements, service clientèle
Tâches de gestion financière, administration des société immobilières, prêts et garanties.
Nouveaux et anciens logements HLM avec accession à la priorité, marketing et remarketing. Contrats clients. Logements en location, logements à vendre, production de documentation de marketing, conception visuelle et mise à jour du site internet.