مستشار إداري Management Advisor Group/ مدير اداري - Administrative Manager
استرا / مجموعة العمري العقارية / أسكو / مجموعة آل مترك
Total years of experience :27 years, 10 months
الدورات والمحاضرات العلمية
• قيادة النجاح * التخطيط الاستراتيجي * مهارات عملية للإدارة الحديثة * تدريب مدربين
• مهارات التعامل مع الضغوط المهنية * منهج استراتيجي متكامل (HR) * أسرار لغة الجسد مستويين
• إدارةِ الأداءِ Performance Management * برنامج تحويل الأفكار إلى خطط وبرامج عمل * الرسالة والرؤية والقيم
• القراءة التصويرية وقانون الجذب * إستراتيجية النجاح والتأثير ( NLP) * الذاكرة التصويرية والخرائط الذهنية
• فن الإقناع التحليلي * محترفي المبيعات Professional Sales
الخبرات العملية :
(1) مستشار اداري مجموعة آل مترك - الرياض من شهر 3/2013 وحتى الآن .
(2) المدير الإداري شركة الأجهزة المتطورة المحدودة أسكو من 2010 وحتى 2012
(3) مدير الموارد البشرية والشؤون الإدارية مجموعة العمري للاستثمار والتنمية العقارية - القصيم من 2008 إلى 2010
(4) المدير الإداري الشركة المتقدمة للمقاولات العامة والصيانة المحدودة - جدة من 2007 إلى 2008
(5) نائب مدير الموارد البشرية - أسترا / الشركة العربية للتموين والتجارة - تبـوك مجموعة أسترا من 1996 الى2007
الإشراف الكامل على إدارة الخدمات المساندة في أي الشركة ...
(الموارد البشرية - العلاقات الحكومية - السكن والصيانة - حركة السيارات - العلاقات عامة - الشؤون الإدارية المشتريات الإدارية - الكمبيوتر IT - الخدمات الإدارية ............ الخ ) .
مجموع الخبرات العملية : 19 سنة ( من 1996 إلى 2015 )
( إعداد لوائح إدارية - سلم الرواتب والدرجات - هيكل تنظيمي - وصف وظيفي - نظام تقييم الأداء والزيادات -
استحداث وتطوير نماذج العمل - خطط احتياجات الموارد البشرية والتدريب - الرواتب ومستحقات نهاية الخدمة -
تقديم الاستشارات الإداريـة للإدارة العليـــا - لوائح مجلس إدارة الشركة - عضو في فريق التخطيط الاستراتيجي ) .
اشتراكات علمية :
مجلة عالم الإبداع ( تطوير الذات - والتنمية الشخصية - والثقافة الإدارية )
تحليل HIC (شركة الاستثمار البشري - الكويت )
يتوفر تقرير بنتائج استمارة تحليل السمات الشخصية معتمده من شركة الاستثمار البشري
شهادات الخبرة :
Skills as possible to do by the policies of any facility
*Preparation of administrative regulations of the facility in full coordination with the
senior management
*Organizational structure of the facility and its sections
*Schedule pay scales, grades and benefits to staff each according to his
*Job description in coordination with the heads of departments and services
*The list of administrative powers by function
*The development of models for pedestrian ( Models of workflow processes )
*The ability to deal with different nationalities, communication and coordination with
internal and external recruitment offices in the following countries
(the Philippines - India - Jordan - Syria - Egypt) to bring the appropriate staff
*Dealing with the computer easily adjusted to the requirements of work (Microsoft Office)
*Special programs personnel procedures and the issuance of salary
مجموع الخبرات العملية: 19 سنة ( من 1996م إلى2015 م)
إدارة أقسام مختلفة في الإدارة - إعداد لوائح إدارية - سلم الرواتب والدرجات - هيكل تنظيمي - وصف وظيفي - نظام تقييم الأداء والزيادات - استحداث وتطوير نماذج العمل - خطط احتياجات الموارد البشرية والتدريب - الرواتب ومستحقات نهاية الخدمة
- تقديم الاستشارات الإداريـة للإدارة العليـــا - لوائح مجلس إدارة الشركة - عضو في فريق التخطيط الاستراتيجي .
ملخص الخبرة والقدرة الذاتية :
القدرة على قيادة وتوجيه أقسام ادارية (الخدمات المساندة) حسب متطلبات العمل وتوجيهات الإدارة العليا0
الاشتراك والتفاعل مع فريق عمل لوضع أهداف الشركة الإستراتيجية و إعداد خطط استراتيجية .
اقتراح الإجراءات المناسبة ووضع آليات التنفيذ لضمان الوصول إلى النتائج المطلوبة0
تأسيس أهداف واضحة وتنظيم واجبات العمل بناءاً على متطلبات الإدارة المركزية0
المقدرة على العمل وفق خطط إستراتيجية و تقسيم الخطط إلى سنوية وشهرية وأسبوعية لتحقيق الأهداف وبلوغ الهدف العام للمنظمة 0
المقدرة على بناء الهياكل التنظيمية وإعداد اللوائح والنظم الإدارية بمختلف القطاعات .
تعريف وتحليل المشاكل وتكوين حلول بديلة و القدرة على إدارة اجتماعات العصف الذهني.
تحديد وتعريف المصادر المطلوبة لتحقيق الأهداف حسب اللوائح الإدارية .
القدرة على عمل دورات عمل وتسلسل الإجراءات في الإدارات والأقسام حسب سياسة الشركة .
القدرة على تقييم المواهب والحكم عليها، وتوفير الأيدي العاملة حسب الخطط المرسومة لذلك.
التخطيط لاحتياجات الموارد البشرية الحالية والمستقبلية ، ومتابعة خطط الإدارات الأخرى 0
القدرة على التوجيه عندما تكون الأولويات والأهداف غير واضحة بإعطاء اتجاهات إستراتيجية بناءا على استراتيجيات الموارد البشرية الشاملة التي تدعم ثقافة واتجاه المنظمة (المنشأة) واحتياجات العمل.
تقديم الاستشارات الإدارية اللازمة للإدارة العليا 0
مهارات ممكن القيام بها حسب سياسات أي شركة (منشأه)
إعداد لائحة إداريه بالكامل للمنشأة بالتنسيق مع الإدارة العليا 0
الهيكل التنظيمي للمنشأة والأقسام التابعة لها 0
جدول سلم الرواتب ومسميات الوظائف والدرجات والمزايا للموظفين كلٌ حسب موقعه 0
الوصف الوظيفي بالتنسيق مع رؤساء الأقسام والدوائر 0 ( المهام والمسؤوليات والواجبات ).
لائحة الصلاحيات الإدارية حسب الوظيفة 0
لائحة المخالفات والجزاءات حسب اللوائح الإدارية وحسب نظام العمل والعمال 0
إعداد نظام تقييم الأداء والزيادات للشركة .
استحداث وتطوير النماذج الخاصة بالمنشأة ( نماذج إجراءات سير العمل )
القدرة على التعامل مع جنسيات مختلفة والاتصال والتنسـيق الداخلي والخارجي مع مكاتب الاسـتقدام في الدول التالية ( الفلبين - الهند - الأردن - سوريا - مصر ) لإحضار الموظفين المناسبين 0
التعامل مع الكمبيوتر بسهوله حسب متطلبات العمل ( Microsoft Office )، وبرامج إصدار الرواتب 0
المهنة في الإقامة : مستشار إداري .
نقــل الكفـالــــة : متـــاح
ملخص الخبرة والقدرة الذاتية :
إدارة أقسام مختلفة في الإدارة ( مدير تنفيذي / تخطيط وتطوير/ مساعد مدير عام / ....... الخ )
القدرة على قيادة وتوجيه أقسام ادارية (الخدمات المساندة) حسب متطلبات العمل وتوجيهات الإدارة العليا.
الاشتراك والتفاعل مع فريق عمل لوضع أهداف الشركة الإستراتيجية و إعداد خطط استراتيجية .
اقتراح الإجراءات المناسبة ووضع آليات التنفيذ لضمان الوصول إلى النتائج المطلوبة.
تأسيس أهداف واضحة وتنظيم واجبات العمل بناءاً على متطلبات الإدارة المركزية.
المقدرة على العمل وفق خطط إستراتيجية و تقسيم الخطط إلى سنوية وشهرية وأسبوعية لتحقيق الأهداف وبلوغ الهدف العام للمنظمة .
المقدرة على بناء الهياكل التنظيمية وإعداد اللوائح والنظم الإدارية بمختلف القطاعات .
تعريف وتحليل المشاكل وتكوين حلول بديلة و القدرة على إدارة اجتماعات العصف الذهني.
تحديد وتعريف المصادر المطلوبة لتحقيق الأهداف حسب اللوائح الإدارية .
القدرة على عمل دورات عمل وتسلسل الإجراءات في الإدارات والأقسام حسب سياسة الشركة .
القدرة على تقييم المواهب والحكم عليها، وتوفير الأيدي العاملة حسب الخطط المرسومة لذلك.
التخطيط لاحتياجات الموارد البشرية الحالية والمستقبلية ، ومتابعة خطط الإدارات الأخرى .
القدرة على التوجيه عندما تكون الأولويات والأهداف غير واضحة بإعطاء اتجاهات إستراتيجية بناءا على استراتيجيات الموارد البشرية الشاملة التي تدعم ثقافة واتجاه المنظمة (المنشأة) واحتياجات العمل.
تقديم الاستشارات الإدارية اللازمة للإدارة العليا .
مهارات ممكن القيام بها حسب سياسات أي شركة (منشأه)
إعداد لائحة إداريه بالكامل للمنشأة بالتنسيق مع الإدارة العليا .
الهيكل التنظيمي للمنشأة والأقسام التابعة لها .
جدول سلم الرواتب ومسميات الوظائف والدرجات والمزايا للموظفين كلٌ حسب موقعه .
الوصف الوظيفي بالتنسيق مع رؤساء الأقسام والدوائر . ( المهام والمسؤوليات والواجبات ).
لائحة الصلاحيات الإدارية حسب الوظيفة .
لائحة المخالفات والجزاءات حسب اللوائح الإدارية وحسب نظام العمل والعمال .
إعداد نظام تقييم الأداء والزيادات للشركة .
استحداث وتطوير النماذج الخاصة بالمنشأة ( نماذج إجراءات سير العمل ) .
القدرة على التعامل مع جنسيات مختلفة والاتصال والتنسـيق الداخلي والخارجي مع مكاتب الاسـتقدام في الدول التالية ( الفلبين - الهند - الأردن - سوريا - مصر ) لإحضار الموظفين المناسبين .
التعامل مع الكمبيوتر بسهوله حسب متطلبات العمل ( Microsoft Office )، والبرامج الأخرى وإصدار الرواتب .
المهنة في الإقامة : مستشار إداري .
نقــل الكفـالــــة : متـــاح
662/1020 بتقدير جيد
