project manager civil
اربيل للمقاولات العامه
Total des années d'expérience :20 years, 5 Mois
السلام عليكم A
اناالمهندس / محمد المصرى
العمر /=»\{ ٤٧ سنه \}=»
الجنسيه/ »»"" مصرى ""»»
.∆ مهندس مدنى .
.∆ ماجستير باداره المشاريع
-------===»»»»====
# بالامارات ( ١٣سنه )
# وقطر ( ٢ سنه)
. #باربيل ( ٦سنوات )
مقيم باربيل العراق كوردستان
---------»»»»===
*مدير مشروع بوليفر اربيل
. *مدير مشروع زانر سيتي ٤٠٠
*مدير مشروع الفرسان ٥١٠
*مدير مشروع ايميك لانشاء المدينه الطبيه .( مدينه طبيه) بين مصر والعراق بالاتفاق مع اقليم كوردستان على اراضي اربيل وكنت مفوض من القنصليه المصريه لاداره المشروع.
---------»»»»==
»» *متخصص ومحترف في اداره و بناء الابراج السكنيه شاهقه الارتفاع متعدده الطوابق
--------»»====
»»القاعده الاساسيه للعمل »»
--------»»»»»------==
*السرعه والجوده باقل تكلفه
*التنظيم بالعمل اهم من التنفيذ
*الصدق والامانه بالوقول والفعل
======»»»»=====
(» ابحث عن عمل مناسب » )
مرفق cv موضح الاعمال
وشكرا.
سڵاوتان لێ بێت k
من ئەندازیارم / محەمەد ئەلمسری
تەمەن = => ٤۷ ساڵ
نەتەوەیی / """""میسری"""
∆ ئەندازیاری شارستانی.
∆ ماستەر لە بەڕێوەبردنی پرۆژە
-------===»====
لە ئیماڕا (13 ساڵ)
تیرەکە (2 ساڵ)
. #باربيل (6 ساڵ)
دانیشتووی هه ولێری هه رێمی کوردستانی عێراق
---------»»===
* بەڕێوەبەری پڕۆژەی شەقامی هەولێر
. * بەڕێوەبەری پڕۆژەی زانەر سیتی 400
* بەڕێوەبەری پڕۆژەی سوارچاکەکان 510
* به ڕێوه به ری پڕۆژه ی (imic) بۆ دامه زراندنی شاری پزیشکی. (شاری پزیشکی) له نێوان میسر و عێراق به ڕێککه وتن له گه ڵ هه رێمی کوردستان له سه ر سنووری هه ولێر و من له لایه ن کونسوڵخانه ی میسره وه ڕێگه م پێ دراوه پڕۆژه که به ڕێوه ببات.
---------»»==
* به ڕێوه بردن و به ڕێوه بردنى بیناى بیناى گه وره ى خانووبه ره .
--------»»====
""یاسای بنەڕەتی کار""
--------»»»»»------==
* خێرایی و کوالێتی بە کەمترین نرخ
* ڕێکخستنی کار گرنگترە لە جێبەجێکردن
ڕاستگۆیی و ڕاستگۆیی لە وشە و کرداردا
======»»»=====
( کارێکی گونجاو بدۆزەرەوە )
هاوپێچی ڕوونکەرەوەی CV
سوپاس بۆ تۆ.
بعد العمل بالامارات فتره زمنيه طويله واكتساب الخبرات المميزه يجب علينا نشر العلم والمعرفه المكتسبه من تجارب كثيره في القطاع الهندسي والادارات العليا بالبناء والتشييد والمعرفه التامه لاسس وطرق البناء الحديثه والوصول الى المستوى العالمى الذي يحكمه الاكواد العالميه والحفاظ على الوقت والمواد وعدم الهدر بالموارد والعوامل الهامه بالانشاء والتطوير وفوق ذلك النهوض بمستوى اليد العامله والرقي بها الى اليد الماهره التي نستفاد منها بالشركه وتستفاد منها الدوله وفوق ذلك يستفاد منها العامل بالطلب عليه داخل وخارج ادوله ويجب علينا وضع نظم واسس ومنظومه للعمل تدير نفسها مكونه من ثلاث مراحل كل مرحله لها محور عمل ونكون قد حققنا نظريه اداره الهرم المقلوب هي نظريه قديمه الكل يعرفها ولكن الكل لم ينفذها بالطريقه الصحيحه مصلحه الجماعه فوق مصلحه الفرد شكرا
دوای کارکردن لە ئیمارات بۆ ماوەیەکی درێژ و بەدەستهێنانی ئەزموونی جیاواز، پێویستە زانست و زانیاری لە چەندین ئەزموونی کەرتی ئەندازیاری و بەڕێوەبردنی باڵا لە بیناسازی و بیناسازی و زانیاری تەواو دەربارەی بناغەکان و شێوازەکانی بیناسازی و گەیشتن بە ئاستی جیهانی کە بە کۆدە نێودەوڵەتییەکان بەڕێوە دەبرێت و پاراستنی کات و کەرەستەکان و بەفیڕۆ نەدانی سەرچاوە و فاکتەرە گرنگەکان لە بیناسازی و گەشەپێدان و لە سەرووی ئەوەش پێشکەوتنی ئاستی کار و بەرزکردنەوەی بۆ ئەو دەست لە ناوەوە و دەرەوەی وڵات و دەبێت سیستەم و بناغەکان دابنێین و سیستەمێکی کار کە خۆی لە سێ قۆناغ پێک بێت و لە سێ قۆناغ پێک بێت لە کارکردن و بە دیمان هێناوە تیۆری بەڕێوەبردنی هەڕەمی هەڵگێڕدراو تیۆرییەکی کۆنە کە هەموو کەس دەیزانێت بەڵام هەمووان بە دروستی جێبەجێیان نەکردووە بەرژەوەندی کۆمەڵە لە سەرووی بەرژەوەندی تاکەوەیە سوپاس