وضع مؤشر لقياس اداء اقسام الشركة والموظفين
استخدام تحليل SWOT لتحسين أداء الشركة .
خلق ميزة تنافسية قوية تنافس المشاريع الاخرى .
رسم سياسة المبيعات والمشتريات وحركة دوران المخزون .
إنشاء عرض تقديمي احترافي للمشاريع .
ادارة الإجتماعات مع اصحاب العلامة التجارية بشكل فعال
رسم استراتيجية تحديد الاسعار .
مراقبة أنشطة الشركة اليومية .
إعداد خطة تشغيلية قابلة للقياس والتحقيق .
استراتيجية تحويل الجمهور المستهدف إلى عميل محتمل .
تحليل أهداف الإيرادات والعمليات التشغيلية والمصاريف
التطوير المستمر لجميع اقسام الشركة .
ابرام اتفاقيات مع الشركات داخل وخارج المملكة .
