مدير موارد بشرية
Taqamisr
Total years of experience :10 years, 5 Months
1.وضع ودليل إجراءات الموارد البشرية مفصلة فيها سياسة الموارد البشرية في الشركة وإجراءات تطبيقها.
التخطيط وإعداد السياسات الخاصة باستقطاب وإدارة الموارد البشرية في الشركة.
2. إدارة ملفات العاملين فيما يختص بالتعين والتدريب والتأمين ومراقبة الدوام والمغادرات وترصيد الإجازات وإنهاء الخدمات والتعويضات.
3. تطبيق التعليمات والإجراءات المعتمدة والصادرة من الشركة والنظام الداخلي.
4. استقبال الموظفين الجدد وتعريفهم بالشركة وأنظمتها وتعليماتها ومرافق العمل فيها.
5. إعداد إعلانات التوظيف ومتابعتها وإعداد الملفات وطلبات العمل للجان المختصة مرفقة مع تعليمات وإجراءات التوظيف المعتمدة في الشركة.
6. المشاركة في أعمال لجان التوظيف بحكم الوظيفة.
7. أدارة نظام الموارد البشرية المعتمدة في الشركة, والإبقاء عليه محدثاً, وإعداد التقارير والإحصائيات اللازمة للمستويات الإدارية والفنية ذات الاختصاص في الشركة.
8. تنفيذ الدراسات في مجال الرواتب, والإجراءات ونتائج التقييم لأداء العاملين وتقديم التوصيات.
9. إعداد كشف الرواتب الشهري لكافة العاملين في الشركة.
10. تعريف العمال والواجبات المترتبة لهم وعليهم خلال عملهم في الشركة.
11. قيادة جهود الشركة في التخطيط والتنفيذ لخطة تنمية الموارد البشرية وتحديد المسارات الوظيفية للعاملين.
12. المشاركة في تدريب العاملين أو التوصية بانتدابهم للدورات التدريبية.
13. التنسيق مع الجهات المسؤولة في الشركة في كافة القضايا التي تخص العاملين.
14. التخطيط والتطوير والتنفيذ ( آليات تقيم أداء العاملين في الشركة).
15. التوثيق لكافة الوثائق القانونية والأنظمة والتعليمات والقرارات التي تصدر عن الجهات المختصة في الشركة والتعديلات التي تصدر في الجهات الشرعية المختصة.
1-تخطيط وتنفيذ خطة الاعلان عن الوظائف الشاغرة.
2-تخطيط وتنفيذ المقابلات الأولية لإختيار للمتقدمين لشغل وظائف .
3-إستلام مسوغات التعيين الخاصة بالمقبولين لشغل الوظائف والتأكد من اكتمالها ومطابقتها وإعداد ملف لكل عامل ووضع رقماً تعريفياً له .
4-دراسة الاحتياجات التدريبية للعاملين بالشركة ووضع وتنفيذ خطة التدريب السنوية .
5-وضع خطة تقييم الاداء .
6-وضع نظام المكافآت والحوافز المادية والمعنوية للعاملين بالشركة والتأكد من فاعلية نظام التحفيز باستمرار .
7-إنشاء وتطوير نظام النقل والترقية للعاملين بالشركة ودراسة الحلول التي تنشأ عن النقل والترقية.
8-التحاور مع العاملين وإقتراح ما يراه مطلوباً لجعل بيئة العمل داخل الشركة إيجابية داعمة .