علاءالدين الدين

قيادة
العمليات
اليومية
وأنشطة
اإلنتاج
والصيانة
عبر
مواقع
متعددة
لمصانع
الخرسانة
الجاهزة
.

تطوير
وتطبيق
الخطط
التشغيلية
لتحسين
اإلنتاجية
وتقليص
الهدر
وتحسين
استغالل
الموارد
.

إدارة
جاهزية
أسطول
يضم
5
محطات
خلط
و
55
وحدة
من
المعدات
الثقيلة
في
مصنعين
،
بطاقة
إنتاجية
مستدامة
تتراوح
بين

000
,
30
و
000
,
40
م
³
شهريا
ً
.
ما
يعادل
قيمة
سوقية
حوالي
000
.
000
.
8
لاير
سعودية

اإلشراف
الكامل
على
قسم
الصيانة
في
مصنع
الخرسانة
الجاهزة
:
متابعة
أعطال
المعدات
،
وضع
وتنفيذ
جداول
الصيانة
الوقائية
لجميع
المعدات
،
إدارة
مخزون
قطع
الغيار
،
اإلشراف
على
أفراد
الصيانة
،
وضمان
توفر
جميع
احتياجات
القسم
لتحقيق
أقصى
وقت
تشغيل

للمصنع
.

مراقبة
مؤشرات
األداء
والكفاءة
التشغيلية
ومعدالت
استخدام
المعدات؛
تحليل
أنماط
األعطال
وتحديد
أولويات
اإلجراءات
التصحيحية
للحد
من
وقت
التوقف
.

التنسيق
مع
فرق
المشتريات
والموردين
لضمان
توفير
المواد
الخام
وقطع
الغيار
وخدمات
الصيانة
في
الوقت
المناسب
.

إعداد
التقارير
التشغيلية
وتقارير
الصيانة
إلدارة
الشركة
لدعم
اتخاذ
القرارات
المبنية
على
البيانات
.

ضمان
االمتثال
الصارم
لمعايير
الصحة
والسالمة
واللوائح
التشغيلية
في
جميع
المواقع
.

•
اإلشراف
المباشر
على
التكامل
التشغيلي
بين
قطاعي
التشغيل
والصيانة
،
ووضع
إطار
تنسيقي
فعال
يضمن

متر
مكعب
شهريا
ً
40000 الجاهزية
الكاملة
ألسطول
المعدات
بكفاءة
إنتاجية
ما
بين
30000
حتى
•
المتابعة
الديناميكية
لألداء
الفني
والتشغيلي
لألسطول
،
من
خالل
تحليل
األعطال
وتحديد
األولويات
بما
يخدم
أهداف
الجهوزية
واإلنتاج
لعدد
5
محطات
خلط
مركزية
و
عدد
55
معدة
متحركة
في
مصنعين
منفصلين
•
التعامل
المباشر
لتقليص
زمن
األعطال
وتحسين
كفاءة
التوريد
باالعتماد
على
التواصل
اللحظي
بين
الميدان

وفرق
الدعم
الفني
.
•
تصميم
تقارير
تشغيل
وصيانة
استراتيجية
ترفع
لإلدارة
العليا
،
تقدم
تصو
ً
را
شام
ً
ال
لحالة
المعدات
،
ونقاط

التحسين
المحتملة
،
وتدعم
اتخاذ
القرارات
التشغيلية
.

مراجعة
طلبات
الشراء
اليومية
بما
يخص
الموردين
)
مواد
أولية
-
متطلبات
الصيانة
-
مصاريف
التشغيل
(

• مدير قسم ذو خبرة تفوق 19 عامًا في إدارة عمليات المقاولات والخرسانة الجاهزة، مع التركيز على تحسين الأداء والكفاءة.
• أتمتع بمهارات متقدمة في الإشراف على العمليات اللوجستية، مما يضمن تسليم المشاريع في الوقت المحدد وبتكاليف منخفضة.
• أتميز بتنسيق فرق التشغيل والصيانة لتحقيق أهداف المشروع بكفاءة عالية، مما يزيد من رضا العملاء.
• قمت بقيادة مبادرات لتحسين العمليات، مما أسفر عن زيادة الإنتاجية وتقليل الفاقد.
• أعمل على تطوير استراتيجيات مبيعات فعالة لتعزيز العلاقات مع العملاء وزيادة حصة السوق.
• أتمتع بقدرة قوية على تحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية لدعم نمو الأعمال.

مسح
ميداني
للمشاريع
وتوسيع
شبكة
العمالء
عبر
عالقات
فعالة
.
•
تنفيذ
الصفقات
واغالقها
و
إدارة
عقود
العمالء
مع
شركات
المقاوالت
.

متابعة
وحل
المشكالت
مع
العمالء
.

متابعة
جدول
زيارات
المندوبين
من
حيث
التغطية
الميدانية
.
•
•
•

إدارة
عمليات
المبيعات
وعالقات
العمالء
في
قطاع
البناء
والتشييد
.

توسيع
محفظة
العمالء
وإبرام
عقود
إمداد
طويلة
األمد
.

التنسيق
بين
فرق
المبيعات
والعمليات
لضمان
التسليم
في
الوقت
المحدد
.

حل
إشكاليات
العمالء
بشكل
سريع
وفع
ّ
ال
لرفع
مستوى
الرضا
.

•
التنسيق
اليومي
بين
قسم
التشغيل
المسؤول
عن
إدارة
األسطول
الكامل
من
والمعدات
الثقيلة
،
وقسم
الصيانة
المكلف
بمتابعة
األعطال
وتنفيذ
أعمال
اإلصالح
.

مراقبة
سير
عمليات
التشغيل
والتأكد
من
توافر
المعدات
وجاهزيتها
التشغيلية
وفق
الجدول
الزمني
.
•
•
رصد
المالحظات
الفنية
من
الميدان
ومتابعتها
مع
فريق
الصيانة
لضمان
سرعة
االستجابة
وتقليل
فترات
التوقف
.
•
إعداد
تقارير
مشتركة
لإلدارة
العليا
تعكس
األداء
التشغيلي
ومستوى
كفاءة
الصيانة
.

تنسيق
فرق
العمليات
والصيانة
المسؤولة
عن
إدارة
أسطول
كامل
من
المعدات
الثقيلة
ومعدات
محطات
الخلط
.

ضمان
جاهزية
المعدات
واستعدادها
التشغيلي
وااللتزام
بجداول
الصيانة
.

تقليص
االضطرابات
التشغيلية
من
خالل
التخطيط
االستباقي
للصيانة
والتنسيق
الفع
ّ
ال
.

إعداد
تقارير
األداء
والكفاءة
لمراجعة
اإلدارة
العليا
.

•
استالم
ومراقبة
المواد
الخام
وإعداد
الجرد
الشهري
.
•
تقييم
أداء
الموردين
وضمان
الجودة
والجاهزية
.

اإلشراف
على
جميع
عمليات
اإلنتاج
وأنشطة
مراقبة
الجودة
للخرسانة
الجاهزة
.•

إدارة
مخزون
المواد
الخام
وتقييم
أداء
الموردين
لضمان
الجودة
.
•

ضمان
االلتزام
المستمر
بمعايير
اإلنتاج
وتصاميم
الخلط
ومتطلبات
الجودة
.