كلما زادت طلبات التقديم التي ترسلينها، زادت فرصك في الحصول على وظيفة!
إليك لمحة عن معدل نشاط الباحثات عن عمل خلال الشهر الماضي:
عدد الفرص التي تم تصفحها
عدد الطلبات التي تم تقديمها
استمري في التصفح والتقديم لزيادة فرصك في الحصول على وظيفة!
هل تبحثين عن جهات توظيف لها سجل مثبت في دعم وتمكين النساء؟
اضغطي هنا لاكتشاف الفرص المتاحة الآن!ندعوكِ للمشاركة في استطلاع مصمّم لمساعدة الباحثين على فهم أفضل الطرق لربط الباحثات عن عمل بالوظائف التي يبحثن عنها.
هل ترغبين في المشاركة؟
في حال تم اختياركِ، سنتواصل معكِ عبر البريد الإلكتروني لتزويدكِ بالتفاصيل والتعليمات الخاصة بالمشاركة.
ستحصلين على مبلغ 7 دولارات مقابل إجابتك على الاستطلاع.
مجموع سنوات الخبرة: 30 سنوات, 6 أشهر
فبراير 2016 - حتى الآن
Hassan Allam Holding
القاهرة، مصر
فبراير 2016 - حتى الآن
سبتمبر 2014 - فبراير 2016
NKY Architects and Engineers
الرياض، المملكة العربية السعودية
سبتمبر 2014 - فبراير 2016
فبراير 2014 - أغسطس 2014
Energy Care Company
القاهرة، مصر
فبراير 2014 - أغسطس 2014
مايو 2002 - يناير 2014
Lafarge Egypt - (Lafarge International Subsidiary) - Multinational - "EX-Orascom"
القاهرة، مصر
مايو 2002 - يناير 2014
مايو 2001 - مايو 2002
PT-Net
مصر
مايو 2001 - مايو 2002
يونيو 2000 - يونيو 2001
IIS (Orascom Technology Subsidiary) & Cisco enterprise Partner
القاهرة، مصر
يونيو 2000 - يونيو 2001
ديسمبر 1995 - مايو 2000
AQS
مصر
ديسمبر 1995 - مايو 2000
أبريل 2012
أبريل 2012
ماجستير، MBA - International Business
مصر
يونيو 2009
يونيو 2009
دبلوم، International Project Management - IPMA
مصر
المعدل التراكمي (نقاط): 3.75 من 4
المعدل التراكمي (نقاط): 3.75 من 4
ديسمبر 2003
ديسمبر 2003
دكتوراة، Data Communications
المملكة المتحدة
المعدل التراكمي (نسبة مئوية): 88%
المعدل التراكمي (نسبة مئوية): 88%
فبراير 2000
فبراير 2000
ماجستير، Electronics and Communications Engineering
مصر
المعدل التراكمي (نسبة مئوية): 75%
المعدل التراكمي (نسبة مئوية): 75%
متمرّس
متمرّس
Member in Canterbury university Alumni
December 2003
Graduates Alumni group
April 2012
Cairo University, Engineering alumni group
August 2003
يناير 2014
يناير 2014
Country Head of IT/IS•Manager
Ali believes that there are basically two types of leaders: those who "knock-down rebuild" (KDRB) & those who "take the challenge & make the change" (TTC & MTC); he is a firm believer in the second type. He believes in the power of human capital (especially the already existing within an organization); he masters engaging staff to flesh-out their maximum potential to achieve both: strategic “quick-wins” coupled with -& leading to- sustainable long term corporate successes. Privileged to have had the chance to build his professional career in 6 countries in three continents within multinational companies or large family businesses.