بشرى خشان

Tenders
benchmark of local market and construction of the offer strategy
understand buying behaviour
construction of the price strategy (price analysis)
financial : market share, margin, CAPEX, Supply…
construction of the flooplan
book : writing the offer part

Opening
Challenge the turnover expected
Attribute the space per category and brands
Negotiate the space with the brands
Coordinate with the head of category managers, negotiation, merchandising and concept

Project coordination macro-merchandising
Coordination and follow up: shop opening, refit, action plan,
Coordination cross-functionally (Architects, Buyers, Category Manager, Marketing, Area Manager…)
Opening and shops refit: from creation of the floorplan to the set up on shop
Merchandising wave: Analysis brand’s market share per shop
Brands: participation marketing meeting for the follow up of the novelties
Management of an assistant

Project coordination micro-merchandising
Creation of the category management fragrance (challenge the assortments, creation files for the follow up, creation merchandising rules, creation merchandising book, creation planograms and formation of the operation team)
Creation clusters and planograms for the travel exclusives, set up and follow up of the KPI
Follow up and analysis of the linear meter of our shops
Set up and update products database
Coordinate and solve merchandising issues (brands and shops)
Main contact of the shops managers, and formation of the operational team.

-Édition des plans permettant aux magasins de mettre en avant l’offre produit
-Piloter les installations de mobiliers marque
-Coordination entre le terrain et les décorateurs
-Gestion des outils merchandising
-Gestion de projet merchandising
-Accompagnement des responsables de boutique dans les spécificités de leur magasin
-Faire vivre la stratégie Merchandising sur l’ensemble du parc
-Veillez au respect du merchandising dans les points de vente
-Implantation des nouveaux points de vente
-Assurer la présence des marques en magasin en réalisant les démarches en externe (auprès des fournisseurs) et en étant le contact privilégié de la logistique pour leur bon approvisionnement des points de ventes
-Mise en place d'un support de formation à destination des magasins permettant la mise en œuvre des bonnes pratiques merchandising
-Collaboration avec les services Visuel Merchandising, Sell out, Trade marketing, Communication et Travaux.

-Mise en place et Merchandising du showroom
-Préparation des réunions collections, des essayages et faire le suivi
-Création des fiches produits via PLM et SAP
-Gérer les délais, les problèmes inhérents aux productions et livraisons
-Contact avec les fournisseurs, réception, gestion, validation et expéditions des échantillons

-Gestion sociale et administrative de l’établissement
-Négociation contrat fournisseur, gestion relation client, gestion des litiges
-Analyse de la marge brute client, mise à jour des tableaux de bord,
-Etablissement du plan de trésorerie, gestion des budgets annuels
-Facturation, remise de chèques, saisie écriture comptable, lettrage, rapprochement bancaire, TVA