المدير العام
مصنع ديبلي للصناعات المعدنية
Total years of experience :13 years, 10 Months
1. وضع الخطط الاستراتيجية والسنوية: وضع خطط محكمة لسير العمل، مع تحديد الأهداف والمؤشرات الرئيسية لقياس الأداء.
2. تطوير استراتيجيات الإنتاج والتوسع: تطوير خطوط الإنتاج الحالية واستحداث أصناف جديدة لتلبية احتياجات السوق.
3. التنسيق مع الإدارات الأخرى: متابعة سير العمل مع مدير المبيعات وكافة المدراء الآخرين لضمان تنسيق الجهود وتحقيق الأهداف المشتركة.
4. الإشراف على عملية استيراد المواد الخام.
5. وضع الميزانية ومراقبة المصاريف: إعداد الميزانية السنوية ومراقبة النفقات للتأكد من استدامة الأعمال وتحقيق الأهداف المالية.
6. الإشراف على عملية التوظيف والتدريب للموظفين الجدد.
7. التأكد من اتباع الموظفين في المؤسسة لتعليمات الصحة والسلامة العامة.
8. وضع حلول للمشكلات التي تُواجه المؤسسة**: التعامل مع التحديات مثل انخفاض الأرباح، والنزاعات العمالية، وتراجع العمل أمام المنافسين.
9. تقييم الاستثمارات لتحقيق أفضل العوائد: يدرس الاستثمارات المحتملة ويحدد الخيارات الأمثل لتحقيق العائد المرجوة.
1. تطوير استراتيجيات التسويق والمبيعات:
o تحليل السوق وتحديد الفرص والتهديدات.
o وضع خطط استراتيجية لزيادة حصة الشركة في السوق.
o تطوير استراتيجيات تسويقية مبتكرة لجذب العملاء الجدد والاحتفاظ بالعملاء الحاليين.
2. إدارة العلاقات مع العملاء:
o التواصل المستمر مع العملاء لفهم احتياجاتهم ومتطلباتهم.
o حل المشكلات والاستفسارات بشكل فعّال وسريع.
o بناء علاقات قوية مع العملاء لتعزيز الولاء وزيادة حجم الأعمال.
3. تحسين عمليات المبيعات والتحصيل:
o تطوير طرق جديدة لتحصيل الزبائن وتحسين عمليات البيع.
o تحليل أداء الفريق وتحديد النقاط القوية والضعف.
o تطوير أدوات وعمليات تساهم في زيادة الإيرادات وتحقيق الأهداف المالية.
4. التنسيق مع الفرق الأخرى:
o التعاون مع فرق التسويق والتطوير والإنتاج لتحقيق التكامل والتنسيق في العمليات.
o مشاركة المعلومات والتحديثات مع الإدارة العليا والفرق الأخرى.
5. تطوير الفريق وتحفيزه:
o توجيه وتطوير أعضاء الفريق.
o تحفيز الفريق لتحقيق الأهداف وتطوير مهاراتهم.
o تنظيم دورات تدريبية وورش عمل لتطوير قدرات الفريق.
6. متابعة التطورات في مجال المبيعات والتسويق:
o متابعة التغييرات في السوق والتكنولوجيا وتطبيق أفضل الممارسات.
o تطوير معرفة الفريق بالمنتجات والخدمات والمنافسين.
المحتوى الأكاديمي: - دراسة مواد متعددة تتضمن الرياضيات، الاقتصاد، الفيزياء، وعلوم الحاسب الآلي. - تخطيط المصانع، تحسين الإنتاج، وضمان جودة المنتج. يشمل أيضًا مهارات الإدارة والتحكم في العمليات الصناعية. الأهداف: - رفع الكفاءة الإنتاجية واستغلال الثروات المتاحة بالطريقة المثلى. - توفير بيئة عمل نموذجية. - استخدام تقنيات حديثة للحاسبات في الصناعة.
