حازم عبد الحميد محمد دياب

- Monitoring and controlling maintenance and malfunctions
- Studying technical offers
- Solving technical problems
- selecting equipment and devices

 اختيار المعدات
 تخطيط التركيب
 إنشاء الهيكل الوظيفي للصيانة
 الحلول الفنية

 تنفيذ المشاريع الكهروميكانيكية
 تقييم إدارة المخاطر
 تقييم خطوط التصنيع والمعدات
 تقديم الحلول الفنية
 تركيب وصيانة المصانع
 تثبيت نظام أمان المصنع

 وضع خطة الصيانة الوقائية
 تحديد متطلبات الصيانة والموارد
 مسؤول عن ضمان كفاءة فرق الصيانة
 تدريب وتطوير طاقم الصيانة
 تعزيز التعاون مع المجموعات الوظيفية الأخرى وأصحاب المصلحة في الأمور الهندسية
 تعيين الميزانية (النفقات التشغيلية والنفقات الرأسمالية) المتعلقة بإدارة الصيانة
 ضمان الحفاظ على جودة أعمال الصيانة
 توفير متطلبات السلامة والصحة المهنية لفرق الصيانة

 مسؤول عن إكمال مشاريع الهندسة الكهروميكانيكية بوضع خطة لتنظيم عناصر المشروع والتحكم فيها
 تحديد مسؤوليات المشروع من خلال تحديد مراحل المشروع وعناصره.
 اختيار الموظفين للمراحل والعناصر
 تحديد مواصفات المشروع من خلال دراسة التصاميم ومعايير الأداء.
 مراجعةالدراسات الفنية
 رسم الجدول الزمني للمشروع من خلال دراسة خطة المشروع والمواصفات.
 حساب متطلبات الوقت تسلسل عناصر المشروع
 الحفاظ على الجدول الزمني للمشروع من خلال رصد التقدم المحرز في المشروع ، وتنسيق الأنشطة ، وحل المشاكل
 التحكم في خطط المشروع من خلال مراجعة التصاميم والمواصفات
 الحفاظ على بيئة عمل آمنة ونظيفة من خلال إنفاذ الإجراءات واللوائح
 تحقيق أهداف المشروع من خلال إدارة الموظفين والتخطيط وتقييم الأنشطة

 تصميم الإستراتيجية وتحديد أهداف النمو
 تنسيق تطوير أهداف الأداء الرئيسية للوظائف
 تدريب المديرين والموظفين من المستوى المنخفض
 توجيه الموظفين وتفويض المهام الإدارية
 تأكد من تحفيز الموظفين وإنتاجيتهم
 تقييم الأداء والإنتاجية
 تحليل البيانات المحاسبية والمالية

 توجيه وتنسيق الأنشطة الشاملة للهندسة والصيانة.
 الإشراف على البحث والتطوير للآلات والمعدات والإجراءات الجديدة.
 توظيف وتدريب وإرشاد المهندسين الآخرين والموظفين الداعمين.
 وضع خطط مفصلة لتحقيق الأهداف.
 إعداد الميزانيات والعطاءات والعقود.
 التحقق من الدقة الفنية للعمل.
 وضع السياسات والإجراءات والمعايير الإدارية.
 ضمان الحفاظ على جودة أعمال الصيانة

التوجيه والتنسيق والاشراف على جميع أعمال الصيانة الكهربائية والميكانيكية . إعداد خطة الصيانة ، والتحقيق في التعديلات ومقترحات المشاريع الجديدة ، وفحص أداء المعدات وتقديم التوصيات لتعزيز قابلية الصيانة وتقليل تكلفة الصيانة ، والتأكد من توفير جميع خدمات الصيانة بأمان وكفاءة.