Hedri Mahdi

• Négociation et gestion des partenariats stratégiques avec des entreprises locales et internationales (7% de chiffre daffaires annuel).
• Analyse des tendances du marché et recommandations pour optimiser la stratégie de vente.
• Mise en place de la stratégie commerciale et du business plan
• Management d'une équipe de 3 commerciaux (Tunisie et Maroc).

• Promotion et ventes de lubrifiants, carburants et bitumes aux industries locales.
• Gestion de linventaire et maintenance des équipements clients.
• Gestion des partenariats stratégiques, participation aux appels doffres et prospection (+3% de croissance de la part de marché).
• Elaboration du business plan et saisonnalité des ventes.

• Vente de carburant, lubrifiants dans le réseau local Shell (Stations, B2B, B2C).
• Supervision des interventions de maintenance.
• Etablissement des rapports quotidiens & mensuels des ventes.
• Point marquant : Réduction de 9% des coûts de maintenance des stations-services et des dépenses relatives aux interventions urgentes.

• Prospection et préparation des offres de prix (+17% de chiffre daffaires)
• Assistance technique, échantillonnage et suivi des analyses laboratoires.
• Planification des opérations sur site clients. grâce à de 20