Bayt.com

كلما زادت طلبات التقديم التي ترسلينها، زادت فرصك في الحصول على وظيفة!

إليك لمحة عن معدل نشاط الباحثات عن عمل خلال الشهر الماضي:

عدد الفرص التي تم تصفحها

عدد الطلبات التي تم تقديمها

استمري في التصفح والتقديم لزيادة فرصك في الحصول على وظيفة!

هل تبحثين عن جهات توظيف لها سجل مثبت في دعم وتمكين النساء؟

اضغطي هنا لاكتشاف الفرص المتاحة الآن!
نُقدّر رأيكِ

ندعوكِ للمشاركة في استطلاع مصمّم لمساعدة الباحثين على فهم أفضل الطرق لربط الباحثات عن عمل بالوظائف التي يبحثن عنها.

هل ترغبين في المشاركة؟

في حال تم اختياركِ، سنتواصل معكِ عبر البريد الإلكتروني لتزويدكِ بالتفاصيل والتعليمات الخاصة بالمشاركة.

ستحصلين على مبلغ 7 دولارات مقابل إجابتك على الاستطلاع.


تم إلغاء حظر المستخدم بنجاح
Maximo Hucklesby, Vice President

Maximo Hucklesby

Vice President·Noon.com

الإمارات العربية المتحدة

بكالوريوس, Leadership and Management

الخبرة العملية

مجموع سنوات الخبرة: 22 سنوات, 9 أشهر

Vice President

فبراير 2020 - حتى الآن

Noon.com

دبي، الإمارات العربية المتحدة

فبراير 2020 - حتى الآن

Functional and budgetary responsibility for noon’s 8 KSA fulfilment centres (FCs) with 4400 staff, 105 managers, 330k m2 space, a yearly budget of $70.5M and a peak inventory of 22M units.
Achievements:
• Provided strategic advice on the financial and sla viability, and then led the launching of 5 FCs including two grocery sites, closure of 3 other sites, and management of 7x 3PL partners.
• Created centralised functional metric decks/dashboards to enable daily and weekly performance analysis (IB/OB/returns/inventory/L&D/audit/productivity/manpower planning).
• Implemented multi-site department-specific meeting cadence to standardise technical understanding and practices, and better roll-out process improvement and benchmarking.
• Improved inventory accuracy to 99.7% through targeted consolidation activity, an associate training programme and creation of a rapid associate feedback system.
• Strengthened seller experience and reduced inbound problematic injection from 15% to 0.04% by implementing a cross-functional ticketing system with the retail and supply chain stakeholders.
• Developed a weekly building-level fixed and variable cost per unit model.
• Implemented a process-level hourly productivity tracking and feedback system, enabling the creation of a Labour Planning system aligned to the S&OP.
• Worked closely with Product teams to improve process flows in the in the WMS.
• Designed and implemented a regional Occupational Health and Safety audit regime, and a manager performance management and calibration system.
مجال الشركة:
الإنترنت والتجارة الإلكترونية
الدور الوظيفي:
الإدارة

Senior Operations Manager

أبريل 2017 - مايو 2018

Amazon.com

الإمارات العربية المتحدة

أبريل 2017 - مايو 2018

Sole responsibility for outbound operations in a 55k m2
fulfilment centre, 45 managers and
1500 indirect reports, and peak volumes reaching 3.0M units per week.
Achievements:
* Enabled year-on-year productivity improvement of 5% through continuous improvement projects
and failure mode and effects analysis e.g. pick path and conveyance pinch-point analysis.
* Delivered a peak perfect order rate of 98.98%, the best FC in the UK, by implementing robust
and regular departmental benchmark audits, and a culture of operational excellence.
* Boosted the manager engagement index score to >4.8, in the top 10% worldwide, by leading by
example and implementing a manager specific engagement and communication strategy.
* Enhanced customer concessions by 30% by identifying and fixing long-term mechanical
sortation faults in the outbound dock.
مجال الشركة:
الإنترنت والتجارة الإلكترونية
الدور الوظيفي:
الإدارة

Senior Operations Manager

يناير 2016 - مارس 2017

Amazon.com

الإمارات العربية المتحدة

يناير 2016 - مارس 2017

Sole responsibility for inbound (IB) operations in a 75k m2 ‘shoes and apparel’ fulfilment
centre, 45 managers and 1100 indirect reports, and peak volumes reaching 2.8M units per week.
Achievements:
* Elevated productivity by 6.5% year on year through a mini-Kaizen improvement programme,
and analysis and optimisation of the IB delivery transportation/labour attendance profile.
* Maximising seller and customer selection experience by increasing the Arrival-to-Receive time-
percentile 90 rate to 92% through a £200k cross-departmental lean six-sigma project.
Maximo Hucklesby | Logistics Operations Director | maximohucklesby@gmail.com | +971 (0)52 2794 227 | Page 2
* Achieved an employee engagement score of 4.2, the best department in the FC, through
focussed incentives and an Engage, Enable, Empower strategy.
مجال الشركة:
الإنترنت والتجارة الإلكترونية
الدور الوظيفي:
الإدارة

Operations Manager

ديسمبر 2014 - ديسمبر 2015

Amazon.com

الإمارات العربية المتحدة

ديسمبر 2014 - ديسمبر 2015

Inbound and Customer Returns shift operations manager with a 12-manager team and 450 indirect
reports. Delivered record breaking shift volume (253k), doubled the capacity of the customer
returns department (25-50 benches) and improved c-ret re-sellable yield by 2%.
مجال الشركة:
الإنترنت والتجارة الإلكترونية
الدور الوظيفي:
الإدارة

Technical Consultant

يونيو 2011 - نوفمبر 2014

BAE Systems

المملكة العربية السعودية

يونيو 2011 - نوفمبر 2014

Led a 5-person team in the design of an $20M ammunition processing facility, writing of all
technical, safety, security and management documentation, and training and mentoring of 15
Saudi Naval personnel in ammunition engineering and site management.
مجال الشركة:
الفضاء
الدور الوظيفي:
تكنولوجيا المعلومات

Development Manager

فبراير 2010 - مايو 2011

UK & Malawi

فبراير 2010 - مايو 2011

Analysis, redesign and restructure of 14 logistics organisations (6000 personnel), and the
creation and delivery of ammunition and explosives training courses to the Malawi military.
الدور الوظيفي:
الإدارة

Commissioned Officer

يناير 2002 - مايو 2011

British Army | Worldwide

يناير 2002 - مايو 2011

الدور الوظيفي:
إدارية

Instructor

فبراير 2009 - يناير 2010

Royal Military Academy Sandhurst

لندن، المملكة المتحدة

فبراير 2009 - يناير 2010

Mentoring and teaching 30 cadet officers-in-training, in leadership, military tactics and
operations management.
مجال الشركة:
الخدمات العسكرية
الدور الوظيفي:
التدريس والشؤون الأكاديمية

Senior Operations Manager

يناير 2007 - يناير 2009

يناير 2007 - يناير 2009

Managed 230 personnel across 13 remote locations delivering supply, distribution,
consignment visibility services for all commodities and supplies for 9500 British troops.
الدور الوظيفي:
الإدارة

Supply Chain Manager

يونيو 2006 - ديسمبر 2006

يونيو 2006 - ديسمبر 2006

Demand forecasting, inventory placement and explosive safety of all ammunition (3M units,
250 sku, 8 locations) supplied to British troops in Afghanistan
* Student | Ammunition Technical Officers’ Course
الدور الوظيفي:
المشتريات

يناير 2005 - مايو 2006

يناير 2005 - مايو 2006

Completed elite-status professional engineering course involving the academic study, and
practical application and disposal of ammunition and explosives.

operations manager

يناير 2003 - ديسمبر 2004

الإمارات العربية المتحدة

يناير 2003 - ديسمبر 2004

Managed a fleet of 45 fuel tankers and 60 personnel supplying gasoline to 9500 British
الدور الوظيفي:
الإدارة

التعليم

Defence Academy of the UK

يونيو 2008

يونيو 2008

بكالوريوس، Leadership and Management

المملكة المتحدة

المعدل التراكمي (نسبة مئوية): 80%

المعدل التراكمي (نسبة مئوية): 80%

Leadership and Management

Skills

INVENTORY MANAGEMENT
Expert
INVENTORY MANAGEMENT
Expert
MENTORING
Expert
MENTORING
Expert
DELIVERY
Expert
DELIVERY
Expert
LOGISTICS
Expert
LOGISTICS
Expert
PERSONNEL
Expert
PERSONNEL
Expert
SAFETY
Expert
SAFETY
Expert
BUDGETING
Expert
BUDGETING
Expert
CADENCE
Expert
CADENCE
Expert
COM
Expert
COM
Expert
CONTINUOUS IMPROVEMENT
Expert
CONTINUOUS IMPROVEMENT
Expert

التدريب و الشهادات

الشهادات
Prince2 Registered Practitioner
Oct 2012
ISO 9001 Quality Management Systems Lead Auditor
Jun 2012
OHSAS 18001 Occupational Health and Safety Management Systems Lead Auditor
Nov 2012
ISO 14001 Environmental Management Systems Lead Auditor
Nov 2012