Responsable du systeme de management de la qualité sous la norme I.S.O.9008/200
electronique industrie service( P.ME)
مجموع سنوات الخبرة :29 years, 11 أشهر
animation et entretient du S.M.Q. sous la norme I.S.O. 9008/2000 à travers :
- la realisation de programmes d'audit
- et de cycle de formation
-implantation des dispositifs d'analyse et d'appreciation du fonctionnement des processus
analyse et proposition de mecanismes d'encadrement et de pilotage des investissement structurant de l'economie
analyse des dossiers d'investissements de grands projets soumis par les ministeres techniques au gouvernement
audit et analyse continue des resultats de l'activité
- proposition d'amelioration des des procedures de gestion des processus envue de la mesure et de l'appreciation des performances realisées
- animation des structures d'encadrement pour une forte implantation du S.M.Q. sous la norme I.S.O 9008 version 2000
realisation de differents dossier:
-pour l'obtention de l'agrelmlmrnt de fonctionnement
-dossier d'organisation et de management
- dossier du plan de developpement à moyen terme
analyse et filialisation des unites de production; elaboration et implantation des documents et mecanismes à meme de permettre au P.D.G. de mener ses actions d'encadrement et de pilotage et implantation d'un systeme d'information entre les differentes structures du groupe( unités de production, filiala, groupe )etablissement d'une charte de responsabilité entre les niveaux de management
assistance au P.D.G. dans le cadre de la reorganisation du complexx et de la filialisation de ses unites et elaboration des mecanismes d'encadrement et d'orientation des responsables de gestion des filiales( charte des responsabilités ...etc.)
encadrement de groupe d'etude et d'assistance à l'administration centrale( ministeres ) dans le doman de l'orientation et du pilotage de l'activité par les responsables principaux
encadrement de groupes d'etudes des demandes decredits ( d'investissement apreciation et presentation au comité de credit de la banque
encadrement d'equipes
1-d'etude d'analyse et de diagnostique des niveaux des couts d'ivestissement au niveau sectoriel pour le compte d'administration de planification et
-2 etablissement de recommandation pour reduire les niveaux des couts subis à travers la reduction des sources de surcouts directs ou indirects
-3 participation à l'organisation et l'orientation de l'activite de l'entreprise
à la demande de l'entreprise cliente, realisation de diagnostic organisationnel et de gest puis elaboration d'une organisation adaptéé à la taill et à la situation de son marché
et elaboration des procedures de gestion des fonctions insuffisemment maitrisée puis implantation etv suivi de leur maitrise