CHEF DE PROJETS
SEMAP SOLAR
Total years of experience :2 years, 9 Months
- Assurer le premier contact clients et transmettre à l’équipe interne leurs besoins
- Superviser et vérifier les études technique et économique d’avant-projet
- Étude des dossiers d’appels d’offres, chiffrage de projets, planning et suivi des projets
- Etude, supervision et mise en service des installations photovoltaïque raccordée au réseau BT et MT
- Assurer la bonne exécution du contrat dans le respect des délais contractuels, des exigences techniques et des objectifs financiers.
- Suivi du site et gestion des différents aspects (suivi d'équipe, suivi du budget, gestion des achats de matériel électrique, ).
- Planifier les travaux d'assemblage de l'équipement électrique jusqu'à la mise en service
- Vérification des rapports d'avancement quotidiens, hebdomadaires et mensuels avant expédition au client pour approbation.
- Supervision des assemblages de structures et modules, de l'installation des chemins de câbles et échelle de câbles, mise à la terre, de l'installation des chemins de câbles
- Test des dispositifs de coupure, verrouillages, contrôle commande, Tests individuels et fonctionnels du système de protection et analyse thermographique
Responsable d’une équipe technique pour des projets énergétiques à SAGEMCOM et Co-constructeur des trajectoires techniques et fonctionnelles des projets d'optimisation énergétique et d’énergies renouvelables au sein de l’entreprise :
- Organiser, coordonner, et animer l’équipe projet et Assurer de la bonne remontée des problèmes pouvant freiner l’équipe et en assurant leur gestion de taches
- Assurer de la bonne tenue des rituels projets en mettre en place l’outillage nécessaire
- Prépare les instances internes/externes au projet : point d’équipe, comité projet/domaine d’engagement
- Assurer le respect des engagements des équipes et des parties prenantes et rendre compte de l’avancement du projet en exposant à la direction
- Coconstruire l’analyse des risques du projet et Garantir le respect de la qualité, des délais et des coûts
- Définir et gérer le planning d’avancement, le budget du projet et le plan de charge associé
- Mise en place de tous les indicateurs nécessaires au suivi de la gestion du projet, évaluation de la Performance, coûts, délais…
- Organiser, superviser l’amélioration continue et le déroulement du projet
- Adapter la vision générale de l'entreprise et essayer de faire collecter la key data pour entamer des projets d'améliorations internes et externes
- Planifier la gestion des ressources et estimer les ressources nécessaires aux activités
- Créer les WBS de chaque projet et créer des formulaires dédiés à chaque projet
- Planifier la gestion des approvisionnements et l'engagement des partie prenantes
Enegry engineer diploma