كلما زادت طلبات التقديم التي ترسلينها، زادت فرصك في الحصول على وظيفة!
إليك لمحة عن معدل نشاط الباحثات عن عمل خلال الشهر الماضي:
عدد الفرص التي تم تصفحها
عدد الطلبات التي تم تقديمها
استمري في التصفح والتقديم لزيادة فرصك في الحصول على وظيفة!
هل تبحثين عن جهات توظيف لها سجل مثبت في دعم وتمكين النساء؟
اضغطي هنا لاكتشاف الفرص المتاحة الآن!ندعوكِ للمشاركة في استطلاع مصمّم لمساعدة الباحثين على فهم أفضل الطرق لربط الباحثات عن عمل بالوظائف التي يبحثن عنها.
هل ترغبين في المشاركة؟
في حال تم اختياركِ، سنتواصل معكِ عبر البريد الإلكتروني لتزويدكِ بالتفاصيل والتعليمات الخاصة بالمشاركة.
ستحصلين على مبلغ 7 دولارات مقابل إجابتك على الاستطلاع.
اخصائي موارد بشرية ومسؤول استقطاب وتطوير المواهب
الشركة الوطنية للأنظمة الالكترونية
مجموع سنوات الخبرة :14 سنوات, 4 أشهر
• تحديد مصادر المرشحين من خلال قنوات مختلفة، وتخطيط إجراءات المقابلات والاختيار واستضافة الأحداث المهنية أو المشاركة فيها.
• القدرة على تطوير استراتيجيات توظيف طويلة الأمد وتعزيز علاقات الثقة مع الموظفين المحتملين.
• التنسيق مع مديري التوظيف لتحديد احتياجات التوظيف.
• تحديد معايير الاختيار وتجهيز احتياجات التوظيف الأخرى بناء على طبيعة جهة العمل.
• الحصول على المرشحين المحتملين من خلال القنوات عبر الإنترنت ومتابعة مراكز التوظيف لحديثي التخرج.
• التخطيط للمقابلات وإجراءات الاختيار، بما في ذلك مكالمات الترشيح والتقييمات والمقابلات الشخصية.
• تقييم معلومات المرشحين، بما في ذلك السير الذاتية وتفاصيل الاتصال، باستخدام نظام تتبع المتقدمين.
• تصميم الأوصاف الوظيفية وأسئلة المقابلة التي تعكس متطلبات كل وظيفة.
• تصميم أو تعديل وتحديث النماذج بالإضافة إلى تطوير خط سير الإجراءات.
• اعداد الرواتب الشهرية.
• قيادة المبادرات التحفيزية.
• دراسة وتحليل مستوى الرضا والسعادة في المنظمة من خلال عمل دراسات فردية أو جماعية.
• العمل مع الادارة العليا لتطوير وضمان تطبيق السياسات بطرق تضمن تحفيز الموظفين لاتباعها.
• تطوير برامج تهدف لتطوير ثقافة وبيئة العمل واضافة مزايا أو منافع وظيفية غير ماليه بغرض رفع روح المنافسة داخل المنظمة.
• طرح اقتراحات ابداعيه لرفع مستوى السعادة في مكان العمل
• تنسيق جلسات/ورش عمل/ دورات بشكل دوري في مواضيع تتعلق بالسعادة في مقر العمل.
• تقديم تقارير مؤشرات الاداء للإدارة والتي تقيس مدى تأثير المبادرات على اداء الموظفين أو سلوكهم تجاه موضوع معين.
• الإعلان عن حاجة الشركة إلى موظفين.
• يتم تحديد احتياج الشركة من موظفين وعاملين بناء على تعليمات الإدارة العليا،
• متابعة طلبات التوظيف وعرضها على المدير لتحديد صلاحية المتقدم للوظيفة.
• تحرير عقود العمل وفق ما يتم التوجيه به ووفق الأسس المنظمة للعمل بالشركة.
• تدقيق ومراجعة مسوغات التوظيف للمتقدمين.
• فتح ملف للموظف الجديد يحتوي على المسوغات الوظيفية.
• حفظ وترتيب جميع ملفات الموظفين والعاملين بكافة فئاتهم الوظيفية.
• إدخال بيانات جميع الموظفين إلى الحاسب الآلي.
• إعداد وطباعة الخطابات الداخلية والخارجية الخاصة بالموارد البشرية وإرسالها إلى الجهات المعنية بعد اعتمادها من المدير، وحفظ صور منها في الملفات.
• حفظ صور التعاميم والتعليمات الواردة من خارج الشركة وفهرستها في ملفات مخصصة، وكذلك الحال بالنسبة للتعاميم والتعليمات والقرارات الداخلية من الشركة.
• متابعة تجديد عقود الموظفين وإنهائها.
• اعداد مقترح الخطة الاستراتيجية للقسم والاسهام في تطويرها واعداد ومتابعة تنفيذها مع اهداف الادارة.
• وضع مبادئ وضوابط لإدارة وتوجيه العمليات وتحسين الانتاجية.
• وضع برامج تعزز التعلم المستمر وتطوير وتدريب وتحفيز الموظفين.
• المتابعة الدورية لمؤشرات الأداء واعداد تقارير نسب الانجاز بالقسم ورفعها لمدير الادارة.
• تقديم الدعم اللازم لمدير الادارة وتنفيذ أية مهام اخرى يكلف بها.