مدير مشروع
مؤسسة الصافات الهندسية للمقاولات
Total years of experience :14 years, 3 Months
مدير مشاريع ومدير الجودة الخاصة بمؤسسة الصافات الهندسية للمقاولات بالمملكة العربية السعودية, ومجال العمل متعلق بتنظيم وادارة الموارد عن طريق احدى الوسائل التي تمكن من اتمام المشروع على الوجه المحدد, وتناط ادارة المشاريع بمدير المشروع, حيث يجب علية التمتع بعدة مهارات للقيام بالمهام اللازمة لانجاح المشروع, والقدرة على الاندماج في العمل الجماعي, والقدرة على حل المشاكل بالاضفة الى ذلك هنالك العديد من المهارات المعرفية الخاصة بادارة المشاريع ومدير المشروع, وتتمثل تلك المهارات المعرفية بمهامه لكي يكون مديرا ناجحا, حيث تقسم المهام الى مهام اساسية واخرى مساندة ومن تلك المهام التي اقوم بها في ادارة المشاريع وفقا لدراستي لادارة المشاريع حسب معهد ادارة المشاريع الامريكي PMI يتم تحديد نطاق العمل من خلال تحديد SCOPE MANAGEMENT وهي من المهام الاساسية والاعمال التي سوف يتضمنها المشروع, والاعمال الاخري التي لم تكن جزءا من المشروع . وادارة الةقت وتكون عن طريق ادارة العمليات المتعلقة باتمام المشروع خلال وقت محدد TIME MANAGEMENT وذلك بتحديد الانشطة وتتابعها وتقدير الموارد الخاصة بها والمدة اللازمة للتنفيذ كما تتضمن تطوير الجدول الزمني وضبطه, وادارة التكاليف والميزانية COST MANAGEMENT وتتم عن طريق تحديد الطرق اللازمة لتاسيس المشروع, وادارة الجودة QUALITY MANAGEMENT اللازمة للوصول الى الدرجات الاقصى من المثالية والكمال في مجال المشروع مع المحافظة على التحسين والتطوير المستمر والبقاء وتتم عن طريق تحديد وتعريف وتجميع وتنسيق وادارة التكامل INTEGRATION MANAGEMENT , وهي عمليات وانشطه الادارة المختلفة الخاصة بالمشروع ضمن مجموعة عمليات ادرة المشاريع, ادرة الموارد البشريةHR MANAGEMENT وتعني جذب الموظفين واختيارهم وتدريبهم و, وتقديم المكافات لهم ووضع الكفاءات المتوفرة في الاماكن الملائمة لها وغيرها فيما يتعلق بشئون الموظفين او العمال وهي من المهام المساندة, ادارة التواصل COMMUNICATION MANAGEMENT وهي طرق التواصل المختلفة بين الادارة والعاملين في المشروع من جهة وبين الادارة واصحاب المصالح في المشروع من جهة اخرى, مع تحديد اهم المعلومات التي يجب ان تصل الي كل طلرف من تلك الاطراف. ادارة المخاطر RISK MANAGEMENT وهي المخاطر التي تواجه المشروع والتوقعات ومنع حدوثها .ووضع الخطط البديلة في حال وقعت فعلا, ادارة المشتريات PROCUREMENT MANAGEMENT وهي تتضمن ادارة الامور المتعلقة بالمشتريات والتوريد عن طيق تحديد المواد ىاللازم شراؤها والمكان الذي سوف يتم الشراء منه ومعيير الشراء والعقود المستخدمة في تلك العملية ونوع تلك العقود, ادارة العلاقات STAKEHOLDER MANAGEMENT وهي ادارة اطراف المشروع ويعد طرفا في المشروع كل شخص يؤثر في المشروع او يتاثر به سلبا او ايجابا. بالاضافة الى وضع السياسات والمنهجيات من المعارف والخبرات المتراكمة في مجال الادارة ومتطلباتها. ومهارات القيادة والتفاوض . والانجازات مدير لمشاريع متعددة متنوعة باحجام مختلفة .
الهندسة الكهربائية والالكترونية (قوى وتحكم) وتخصص هندسة الكترونية عامة.
دراسة نظرية وعملية في مجال هندسة الراديو والتلفزيون والاذاعة.وتخصص صيانة عامة.
هندسة الاتصالات السلكية واللاسلكية تخصص ارسال واستقبال وهندسة الالكترونيات.