Directeur d'usine
IGE Metal
Total years of experience :9 years, 6 Months
- Direction d'usine
- Installation et mise en marche de toutes les machines de production
- Optimisation des coûts relatifs à la production
- Gestion de la maintenance
- Administration du personnel
- Gestion des stocks et inventaires
- Management de la production
Du 13/07/2015 au 19/09/2018 : Crown Packaging (1er
- Direction d’usine
- Gestion de la maintenance
- Administration du personnel
- Gestion des flux logistiques
- Gestion des stocks et inventaires
- Etude des projets d’amélioration continue
- Management de la production
- Présidence du comité d’hygiène et de sécurité
- Animation des formations professionnelles
- Elaboration du règlement intérieur et mise en place des consignes de prévention
Objectifs réalisés : - Amélioration du rendement des machines de 21%
- Minimisation du taux d’absentéisme de 11%
- Minimisation du stock de pièces de rechange de 35%
- Minimisation des coûts relatifs à la main d’œuvre de 7%
- Zéro accident de travail entre 2016 et 2018
- Obtention de la certification BRC grade AA en 2017
- Obtention de la certification ISO 9001 en 2016, 2017 et 2018
- Obtention de la certification OHSAS 18001 en 2016 et 2017
- Obtention du prix Focus on Excellence en 2017
(Unité d’Ait Melloul) - Contrat CDI
Missions : - Pilotage de la maintenance
- Gestion des stocks et inventaires
- Gestion de la production
- Elaboration et mise à jour du tableau de bord de l’entreprise
- Etude des projets d’amélioration
- Administration du personnel
- Animation des réunions avec les différents ateliers
- Animation des réunions de négociation avec les fournisseurs
Objectifs réalisés : - Amélioration du rendement des machines de 14%
- Minimisation des produits non-conformes de 11%
- Régénération de l’ensemble des machines de découpe et d’emboutissage
- Fabrication de plus d’un milliard d’unité en 2014 (record du groupe Mivisa)
- Obtention de la certification ISO 9001 en 2010, 2011, 2012, 2013 et 2014
- Minimisation des coûts relatifs à la main d’œuvre de 4%
- Gestion de la production
Pilotage de la maintenance
- Gestion des stocks et inventaires
- Gestion de la production
- Elaboration et mise à jour du tableau de bord de l’entreprise
- Etude des projets d’amélioration
- Administration du personnel
- Animation des réunions avec les différents ateliers
- Animation des réunions de négociation avec les fournisseurs
Objectifs réalisés : - Amélioration du rendement des machines de 14%
- Minimisation des produits non-conformes de 11%
- Régénération de l’ensemble des machines de découpe et d’emboutissage
- Fabrication de plus d’un milliard d’unité en 2014 (record du groupe Mivisa)
- Obtention de la certification ISO 9001 en 2010, 2011, 2012, 2013 et 2014
- Minimisation des coûts relatifs à la main d’œuvre de 4%
Mission : Pilotage et gestion de projets
Objectif réalisé : Installation et mise en marche d’une station d’énergie solaire à la base militaire
« Guelta Zemmour » aux frontières Maroco-Mauritanniènes
Automatisation et sécurisation du turbo alternateur A8 à la centrale chaufferie de raffinerie
Détection et minimisation des alarmes de la machines MYDATA CMS
Mission : Etude et conception d’un asservissement de niveau du réservoir d’eau de Temara-Rabat
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