نادر رمضان أبو النجا

رئيس قطاع مانجو 2008 في pico

• مصر - القاهرة
• نوفمبر 2008 إلى مايو 2013

 المشاركة مع مدير الفني للمحصول م مدير المزرعة في وضع الخطة السنوية للإنتاج ووضع الموازنة العامة للمشروع.
 تنفيذ برامج الخطط الفنية العمل بهدف الوصول إلي رفع إنتاجية المحصول وتحسين جودته.
 المرور اليومي والمتابعة الفنية لكل العمليات الزراعية وتنفيذ برامج المكافحة والري والتسميد.
 المشاركة في متابعة وتقييم الزراعات القائمة ومقارنتها بالمعدلات المستهدفة بالخطة السنوية.
 مراجعة برامج الري والتسميد والمكافحة وفقا لاحتياجات المشروع.
 المشاركة في وضع الخطط والبرامج اللازمة للتوسعات المستقبلية واقتراح الأصناف التي تحقق اعلي عائد للشركة
 متابعة تنفيذ الخطط والمعدلات في المواعيد المناسبة والسيطرة علي التكاليف
 تطبيق نظام الجودة وحث الآخرين علي الالتزام بتطبيق نظم الجودة ومتطلباتها والمتوافقة مع المستويات القياسية العالمية
 مرافقة الخبراء الأجانب أثناء زيارتهم ومتابعة ما ورد بتقاريرهم والاستفادة من الخبرات الخارجية وتبادل الخبرات مع كافة المستويات الداخلية و نقل الخبرات للعاملين بالمشروع
 حفظ وتسجيل المعلومات الفنية التي حصل عليها من المصادر المختلفة سواء كانت عملية أو فنية عن طريق المستشارين والخبراء الأجانب أو عن طريق الدورات التدريبية الداخلية و الخارجية بطريقة سليمة بالتنسيق مع السيد مدير المشروعات بحيث يسهل الرجوع إليها والاستفادة منها علي كافة المستويات وتبادل المعلومات بين الأطراف المختلفة في المشروع والمشاريع الأخرى.
 وضع التصور الأولي الموازنة المالية للمشروع بالاشتراك مع المدير المالي للمزرعة وتحديد عناصرها بدقة فيما يتعلق بالكميات المنتجة والتكاليف الأساسية ومصروفات التشغيل وأعداد العمالة المتوقعة.
تنفيذ كل ما يوكل إلية من مهام أخري بواسطة مديره المباشر.