Executive Director
Sphinx tours
Total des années d'expérience :27 years, 7 Mois
مدير تنفيذى الشركة
التخطيط للعمل بعمل خطة موسمية لجميع اقسام وادارة الشركة
والعمل على التجهيز لجميع الملفات الخاصة بالسياحة ككل
متابعة اداء الموظفين بالشركة والانتاجية وتحفيزهم للعمل
عمل اجتماعات دورية مع الادارات لمناقشة الواجبات الموجودة وعمل اقتراحات جديدة تخدم الكيان
متابعة الشئون الادارية الخاصة بالشركة والموظفين من تعاملات خاصة مع التامينات والسياحة والمرور والهيئات والنقابات
الحفاظ على مستوى تقدم الشركة من حين لاخر
مدير عام الشركة
التخطيط للعمل بعمل خطة موسمية لجميع اقسام وادارة الشركة
والعمل على التجهيز لجميع الملفات الخاصة بالسياحة ككل
متابعة اداء الموظفين بالشركة والانتاجية وتحفيزهم للعمل
عمل اجتماعات دورية مع الادارات لمناقشة الواجبات الموجودة وعمل اقتراحات جديدة تخدم الكيان
متابعة الشئون الادارية الخاصة بالشركة والموظفين من تعاملات خاصة مع التامينات والسياحة والمرور والهيئات والنقابات
الحفاظ على مستوى تقدم الشركة من حين لاخر
مدير عام الشركة
التخطيط للعمل بعمل خطة موسمية لجميع اقسام وادارة الشركة
والعمل على التجهيز لجميع الملفات الخاصة بالسياحة ككل
متابعة اداء الموظفين بالشركة والانتاجية وتحفيزهم للعمل
عمل اجتماعات دورية مع الادارات لمناقشة الواجبات الموجودة وعمل اقتراحات جديدة تخدم الكيان
متابعة الشئون الادارية الخاصة بالشركة والموظفين من تعاملات خاصة مع التامينات والسياحة والمرور والهيئات والنقابات
الحفاظ على مستوى تقدم الشركة من حين لاخر
Key Accountabilities
1. Policies & procedures
Develop, implement and evaluate the fleet management policies, procedures and standards, in order to ensure quality and consistency in fleet management for all company.
2. Fleet planning
Plan and organize the required fleet capacity for the distribution, by buying, replacing (in cooperation with procurement) and scheduling vans, trucks and forklifts for the Regions, based on demand forecasting, to ensure the required capacity of the fleet.
3. Technical services
Set the standards and coordinate the technical services of the Workshops to ensure the delivery of fleet maintenance and repair for all Company.
4. Workshop facilities & equipment
Plan and coordinate the maintenance and renewal of the workshop facilities & equipment for all Regions, to enable the workshop work to be carried out.
5. Fleet cost control
Ensure recording of fleet performance indicators and analyze the performance data to decide on action for improvements and control the cost of the fleet.
6. Administration and reporting
Ensure the availability of administration systems for fleet planning and maintenance, and ensure recording, to provide tools for scheduling and accurate reporting on fleet capacity and performance.
7. HR Management
Ensure, in co-operation with S&D Regional Management, effective Regional workshops with the required number and quality of people, and effective people management in line with company’s HR policies, in order to enable realization of the departmental goals.
8. Finance & budgeting
Ensure budgeting and financial monitoring and reporting according to company’s financial policies in order to ensure proper financial management for fleet management.
Transport manager…
- Complete control of the Department of Transportation
- Responsible for organizing daily traffic .
- The transport sector and the administration responsible for the technical state of the cars constantly working to avoid any problems that might hinder work .
Follow-up cars constantly before, during and until the end of transfer.
- Develop an annual plan for replacement and renovation work of the car depending on the status of auto .
- Solutions in the event of what prevents the implementation of the transfer without any sense concerned to passengers .
- Follow-up drivers throughout the day .
بكارليوس تجارة شعبة محاسبة جامعة عين شمس
بكارليوس تجارة شعبة محاسبة من جامعة عين شمس
