مدير العمليات و التشغيل لشركة تسويق منتجات بتروليه
ماستر
مجموع سنوات الخبرة :30 years, 3 أشهر
١- تنفيذ الهيكله الاداريه داخل المؤسسه
٢- الاشراف و المتابعه لجميع الاقسام الاداريه داخل الشركة
( القوى البشريه - الحركة - المشتريات - التشغيل - الصيانه - رفع الكفاءة و الانشاءات - الادارة الماليه - المشتريات - المخازن )
٣- وضع الخطط لتحقيق المستهدف الشهرى للافرع و الشركة .
٤- تذليل كافه المعوقات و احتوائها و العمل على ايجاد افضل الحلول
٥- وضع خطه الانتشار للافرع و اختيار افضل الاماكن التى تحقق العائد الاستثماري .
٦- تحليل النتائج و توجيه التشغيل لتحسين الاداء
٧- وضع خطط البيع اون لين و مبيعات التوريدات الخارجيه
٨- متابعه الافرع و مدى تحقيقها المستهدف من المبيعات و توجيهه التشغيل و مديرى الافرع لتجنب نقاط الضعف و العمل على ايجاد حلول مبتكرة لزيادة مبيعات الاقسام الضعيفه بعمل خطه عروض و حوافز للعملاء
٩- متابعه الريتيل و الموردين
١٠- متابعه السلامه و الصحة الغذائيه بالافرع
١١- متابعه خطة المكافحة
١٢- متابعه اسعار الخامات و تحديد اكثر من مصدر مع متابعه مناديب المشتريات للسوق لتحديد ووضع خطط البدائل و اسعار المنتجات
١٣- متابعه الادارة الماليه لتحرير الشيكات الخاصه بالموردين فى المواعيد المحددة
1- وضع الخطط للامداد بالمنتجات البترولية لمحطات الشركة المنتشرة على مستوى الجمهوريه.
2- وضع خطط الاحتياجات الشهرية بالمنتجات البترولية لمحطات الشركة على مستوى الجمهورية.
3- التنسيق مع الهيئة العامة للبترول والتصديق على الأحتياجات الشهرية.
4-توزيع الاحتياجات من المنتجات البترولية على المستودعات المختلفة لخدمة خطه الامداد.
5- وضع خطط توزيع المنتجات البترولية و نقل المنتجات بواسطة مقاول النقل لسد احتياجات محطات الشركة طوال الشهر بجميع انحاء الجمهورية .
6- التنسيق مع المحطات و المستودعات لتنفيذ خطط الامداد بميثالية ودقة .
٦- ادارة عدد ١٠٣محطة وقود شُل اوت
٧- وضع الخطط المستقبلية لتوزيع المحطات الجديدة على جميع المحاور الرئيسيّة بجمهورية مصر العربية
٨- المراجعه الفنية والإدارية والمالية على المحطات
9- وضع بنود التقييم لجميع محطات الشركة لتحسين الاداء والوصول لارضاء العميل
١٠- وضع خطط الصيانه لاسطول نقل المنتجات البتروليه
١١- وضع خطط الامداد باسطول النقل بما يحقق اعلى عائد مع تقليل النفقات
١٢- وضع خطط المناورة باسطول النقل لتلبيه الاحتياجات بجميع المنافذ
١٣- المتابعه الدقيقه لاسطول النقل واحتساب توقيتات غيار الزيت / قطع الغيار و احتساب استهلاك الوقود ومدى تناسبه مع المسافات المقطوعه
١٤- وضع الخطط للمحافظه على مستوى الامداد بالمنتجات متناسب مع الاستهلاك اليومى لكل منفذ
١٥- متابعه و ادارة عدد ٢٥ عربه نقل منتجات بتروليه
١٦- خطط الصيانه لعدد ٢٥ عربه و تدريب السائقين لعدد ٦٠ سائق
١٧- متابعه حركة السيارات من خلال نظام الgps
18- وضع خطط التشغيل لعربات نقل المنتج لتحقيق افضل اسلوب تشغيل
١٩- متابعه استهلاك الوقود للعربات
1- ادارة عدد 5 محطة خدمة وتموين سيارات كاملة الخدمات ( ماركت - صالات خدمات - خدمة كاوتش - زيوت وشحومات).
2- القيام بجميع الأعمال الادارية والمالية بالمحطة.
3- القيام بجميع أعمال الأشراف و المتابعه بالمحطة.
4- وضع الخطط وتطبيق قوانين السلامة و الصحة المهنية داخل المحطة.
5- وضع خطط التسويق للمنتجات البترولية والاشراف على تنفيذها.
1- القيام بجميع المهام القيادية و الادارية المكلف بها ضابط الدفاع الجوى طبقا للتدرج الوظيفى.
2- تم الحصول على جميع الفرق اللازمة .
3- تم الحصول على المناصب القيادية المختلفة طبقا للتدرج الوظيفى داخل قوات الدفاع الجوى.
مدرس مساعد بكلية الهندسة
بكالوريوس علوم عسكرية