مشرف وحدة التطوير الإداري
شركة الخليج العربي للنفط
مجموع سنوات الخبرة :16 years, 3 أشهر
المشاركة في وضع خطة تدريبية لمستخدمين الشركة .
التنسيق الزمني للخطة.
تحديد المعايير تنفيذ الخطة على الجهات التدريبية.
تنفيد الخطه التدريبية و متابعتها.
زيارة الجهات التدريبية و التاكد من مطابقة المعايير واﻻتفاق معها.
اصدار تقارير ربع و نصف و السنوية.
اﻻشراف الكامل علي الدورات التدريبية و متابعتها .
ادخﻻت المتعلقة بالمتدربيين في منظومة الاوركل.
الأجراءات الخاصة بالمتدربين.
المسؤول عن التخطيط و التنسيق و تنظيم المبيعات في الشركة من حيث:
1-التخطيط و وضع أهداف و سياسات الشركة في نشاط المبيعات كا تحديد الإسعار و الأسواق المستهدفه و الأتصال معها و الترويج للمنتجات.
2-تنظيم الأنشطة المبيعات من خلال مندوبين التوزيع كلاً حسب مساره و منطقته المحدده لضمان أفضل تواصل بالزبائن.
3-تنسيق و تنفيذ الأهداف و السياسات التي تم تحديدها
4-الأشراف علي مندوبين التوزيع وتنسيق بينهم ومتابعة تنفيذهم لأهداف الموضوعه لهم.
5-التنسيق مع الإدارات الأخري كا المشتريات و المالية فيما يخص الأفصاح عن بيانات المبيعات و والأصناف التي عليها سحب في السوق.
6-تحديد المناطق المبيعات،و مسارات مندوبين التوزيع، وتحديد حصص البيع وتلقي التقارير عن النشاط كل مندوب لأتخاذ القرارت المناسبة.
7-تحفيز مندوبين المبيعات والعمل علي رفع من كفائتهم عن طريق تحديد أحتياجاتهم التدريبية.
8-أصدار تقرير عن المبيعات شهري إلي رئيس مجلس الإدارة.
مشرف علي تنسيق الحجوزات الطياران بأستخدام منظومة Amadeus, Ryanairو الفنادق و الأستقبال و التوديع من وإلي المطار بأستخدام Gta, Booking.com, All in travel،و متابعة العميل لضمان أعلي مستوي من جودة الخدمات المقدمة ،وحل المشاكل التي قد تحدث في أي وقت حتي لو في غير وقت الدوام العمل .
تنسيق جدول الرحلات السياحة علي أكمل وجه.
أصدار التأشيرات و تصريحات اللازمة لوجهة العميل.
عدم تحميل العميل أي مسؤولية عن خطأ أو سهو يحدث في التنسيق.
التعاون و روح فريق العمل في تنفيذ المهام لمصلحة المؤسسة.