مستشار التخطيط والتطوير في القطاع الخاص ( العمل الحر )
قطاع خاص
مجموع سنوات الخبرة :33 years, 10 أشهر
• Develops systems or mechanisms which ensure an inter-disciplinary approach to departmental program implementation.
• Provides direction and assistance in the development and refinement of well-integrated and effective delivery systems, ensuring that any new programs are implemented efficiently and economically.
• Conducting site visits to examine current conditions, identify problems, and determine potential solutions.
• Developing a detailed plan for implementation based on client needs and goals.
• Recommending strategies for improving efficiency and increasing productivity in business operations.
الإجتماع مع فرق الموارد البشرية والإدارة العليا لتحديد معوقات الموارد البشرية والأهداف والمتطلبات.
إجراء الدراسات لتحديد معوقات القوى العاملة أوعدم الكفاءة.
المساعدة في توظيف وتدريب الموظفين.
مواكبة اتجاهات الصناعة والأدوات والممارسات والتقدم في التكنولوجياوالتقنيات .
التوصية بالحلول وتقديم المشورة بشأن سياسات الموارد البشرية وإجراءاتها وأدواتها.
تطويرالأنظمة أوالآليات التي تضمن اتباع نهج متعدد التخصصات لتنفيذ برنامج الإدارات.
توفير التوجيه والمساعدة في تطوير وتحسين أنظمة التسليم المتكاملة والفعالة بشكل جيد، وضمان تنفيذ أي برامج جديدة بكفاءة واقتصاد.
القيام بزيارات ميدانية لفحص الظروف الحالية وتحديد المشاكل وتحديد الحلول الممكن.
وضع خطة مفصلة للتنفيذ على أساس احتياجات العميل وأهدافه.
التوصية باستراتيجيات تحسين الكفاءة وزيادة الإنتاجية في العمليات التجارية.
تحديد وتنفيذ المهمة والرؤية والأهداف للإدارات مما يؤدي إلى تعزيز الكفاءة التشغيلية وجودة الخدمة.
إعداد احتياجات التطوير الفردي والتنظيمي بناءً على فجوات المهارات المحددة والعوامل الأخرى ذات الصلة. تقييم فعالية خطط التطوير من خلال التأكد من تعزيز مهارات الموظفين.
تقديم الاستشارات للمدراء في تحديد المسار الوظيفي للموظفين وكذلك لتهيئة وتوجيه القادة المحتملين في الفريق لتولي أدوار قيادية مستقبلية في المنشأة.
بناء استراتيجيات وبرامج التعلم بما في ذلك دورات التعلم الإلكتروني وورش العمل والدورات التدريبية الأخرى، والعمل على تطوير مؤشرات مستوى الخدمة للمجالات التي تتطلب التحسين.
إعداد وتقديم تقارير الحالة المختلفة للإدارة العليا وأصحاب المصلحة الآخرين لتمكين اتخاذ القرار الفعال.
المشاركة في الإدارة الشاملة للأنشطة التي تشمل التخطيط والتنسيق والتوجيه لإدارة الموارد البشرية التي تتكون من أقسام القوى العاملة والعلاقات الحكومية وخدمات الموظفين.
مراقبة نظام إدارة الجودة الشاملة وتحسين إدارة الجودة الشاملة وخطة تطوير إدارة الجودة الشاملة. وتنظيم التدريب على إدارة الجودة الشاملة (تطوير الموظفين) لجميع الموظفين.
إعداد والحفاظ على نظام اتصال مع الموظفين وجهة استشارية لمدراء الإدارات.
مراجعةالأوصاف الوظيفية المحدثة وقائمة الاتصال بالموظفين لحالات الطوارئ بناءً على متطلبات العمل والتشغيل.
تطوير نظام امتياز / اعتماد الموظفين الفنيين ، وتنظيم برنامج توجيه للموظفين الجدد.
إجراء برنامج تعليمي شهري أثناء الخدمة للموظفين يعكس مجالات التحسين المطلوبة للإدارة.
بدء خطط الطوارئ للمكتب: كارثة / حريق وسجل محدث لتدريبات الطوارئ الشهرية.
إدارة التطوير والصيانة لبرنامج إدارة إدارة الموارد البشرية للموظفين الحاليين والمحتملين ، وبرنامج الأجور والمزايا بالإضافة إلى برامج التوظيف الدولية والمحلية بناءً على إرشادات وتعليمات البرنامج.
قيادة سعودة الوظائف وضمان الامتثال لقانون العمل السعودي.
التنسيق مع الإدارات الحكومية المحلية والمركزية فيما يتعلق بالتأشيرات، والرعاية، والمسائل القانونية الطبية.
ترأس فريق التدريب بالمستشفى المشارك في التدريب والتعليم المستمر للموظفين غير الطبيين بالإضافة إلى الدورات التدريبية / المحاضرات.
شغل منصب رئيس النشرة الإخبارية لتنمية الموارد البشرية.
يخطط وينسق ويوجه جميع الأنشطة الإدارية للمستشفى والعيادات من أجل تحقيق أهدافها، وأهداف الرعاية الصحية.
قائد إدارة الجودة الشاملة في إدارته.
يوفر القيادة الإدارية والمساعدة التشغيلية لرؤساء الإدارات ضمن نطاق مسؤوليته.
يوضح المسؤولية المالية ضمن المعايير والمبادئ التوجيهية المقدمة من المستشفى للإدارات ضمن نطاق مسؤوليته.
يشارك كعضو فاعل في الفريق الإداري في تنفيذ أنشطة المستشفيات.
يستجيب في الوقت المناسب للاحتياجات التشغيلية والقضايا المحددة في سياق العمل .
يحدد الأهداف والغايات لكل "رئيس قسم" ضمن نطاق مسؤوليته التي تتفق مع الخطة المالية والتشغيلية للمستشفى.
يشرف على الأنشطة التشغيلية اليومية لمركز التدريب.
تقديم الدعم الإداري والقيادي الكامل لقسم التعليم الطبي الذي يستضيف عددًا من الاختبارات والدورات وورش العمل.
التخطيط وعمل الجداول الزمنية وتنفيذ جميع أنشطة التدريب والسياسات والإجراءات.
مراقبة جميع الأنشطة التدريبية والإشراف المباشر على جميع موظفي إدارة التعليم والتدريب.
يساعد على تطوير متطلبات التدريب لتلبية الاحتياجات الفردية للمتدربين.
يضمن مراقبة الجودة في جميع البرامج التدريبية.
عقد اجتماعات دورية مع الموظفين لتحديد المشكلة والمجالات والحلول للمشاكل.
توفير الرقابة الإدارية والمساءلة لجميع الإدارات الفرعية.
توفير الإدارة والدعم التشغيلي للمدير التنفيذي وتقديم التقارير إلى المدير الطبي.
القيام بجميع الواجبات الإدارية المتعلقة بالإدارات الفرعية، هذه الأقسام هي كما يلي: المختبر ، والأشعة ، والعلاج الطبيعي ، والعلاج التنفسي ، والصيدلة.
الواجبات تشمل على سبيل المثال لا الحصر إعداد الميزانية وإدارة الموارد البشرية وحل المشكلات.
العمل بشكل وثيق مع رؤساء الأقسام المساعدة في مجموعة متنوعة من القضايا التشغيلية.
العمل عن كثب مع إدارة التوظيف وإدارة الموارد البشرية لضمان المعالجة السلسة لطلبات المرشحين التي وافقت عليها الإدارة المساعدة.
مراجعة وصياغة السياسات والإجراءات المطبقة على الإدارات الفرعية عند الضرورة.
التعامل مع جميع مستويات الإدارة بشأن مسائل الصيانة والتوريد، المتعلقة بالأراضي والحدائق والديكور الداخلي.
الإشراف وتنسيق أنشطة موظفي الحدائق والصيانة، إلى جانب موظفي الديكور الداخلي.
تحليل وصياغة جداول العمل لعدد من المشاريع ، من خلال المفهوم الأولي إلى الانتهاء.
مسؤوليات مراجعة التصميم الداخلي للمناطق السريرية وغير السريرية بالمستشفى.
MASTER OF SCIENCE IN HEALTHCARE MANAGEMENT
Certificate in Management Studies
BACHELOR DEGREE IN AGRICULTURAL SCIENCE