Wissem Aloui

− Piloter l’activité commerciale de mon magasin de 2000 m 2 sur deux niveaux
− animer l'équipe du magasin (20 personnes) : recrutement, accompagnement, formation…
− garantir l'atteinte des objectifs économiques dans le respect des procédures et de la
réglementation sur le magasin : gestion du compte d'exploitation (chiffre d'affaires, démarque,
frais de personnel..), gestion de stocks, analyse des résultats commerciaux, définition et mise en application
d'actions correctives
− veiller à la qualité du service et de l'accueil client…

− Participer aux recrutements et évaluer les vendeurs qui sont 45 sur mon département avec 4 superviseurs, définir les besoins de formation et détecter les potentiels
− Valoriser les collections par le merchandising du magasin tout en respectant les consignes définies par l'entreprise.
− Analyser les indicateurs commerciaux et de gestion, 40 à 50 millions d’€ de chiffre d’affaire annuel
− Mettre en place des plans d'actions,
− Suivre quotidiennement le niveau et la qualité du stock et réassort
− Contrôler et suivre la mise en place des opérations commerciales

Développement de mon CA.

Gestion humaine et financière de mon équipe.

Management d'une équipe de 15 personnes.

Gestion d'un CA supérieur à 4 millions d'euros.