جمال طنــــش

المهام الفنية:
أولاً: إدارة الموارد البشرية:
1. الإشراف على تحديد احتياجات الوزارة من الموارد البشرية باستخدام المنهجيات والآليات الفعّالة.
2. الإشراف على إعداد الخطط السنوية والمتوسطة المدى للموارد البشرية واتخاذ الإجراءات اللازمة لإقرارها.
3. الإشراف على إعداد جداول تشكيلات الوظائف بما يحقق أهدافه.
4. التأكد من متابعة التطبيق الفعّال لإجراءات اختيار الكفاءات والتعيين.
5. الإشراف على تنفيذ التعليمات والقرارات المتعلقة بالموارد البشرية وكافة الأعمال المتعلقة بتقديم خدمات الموارد البشرية.
6. الإشراف على إعداد خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي ومتابعة تنفيذها.
7. الإشراف على إعداد الدراسات المتخصصة في إدارة الموارد البشرية وإعداد المؤشرات الإحصائية.
8. التأكد من متابعة التعديلات والمستجدات التي تطرأ على الأنظمة والتعليمات المتعلقة بتخطيط الموارد البشرية وإعداد جدول التشكيلات، وتعميم تلك التعديلات على المعنيين داخل الوزارة.
9. تقديم الاستشارة والنصح في مجالات إدارة الموارد البشرية لمختلف الوحدات التنظيمية، واقتراح الأساليب العملية اللازمة لتأمين الاستقرار الوظيفي.
10. الإشراف على تطوير وتحديث الأوصاف الوظيفية لوظائف الوزارة.
11. الإشراف على تطوير وتعديل الهيكل التنظيمي للوزارة.
12. الإشراف على تنظيم مسودات عقود الموظفين وتجديدها.
13. التأكد من التزام الموظفين بتعليمات الدوام الرسمي والعمل الإضافي.
14. الإشراف على تطوير وتحديث وإدامة وتفعيل قواعد وأنظمة البيانات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالتعاون مع قسم تكنولوجيا المعلومات والدعم التقني.
15. التنسيق مع الجهات الرقابية كديوان المحاسبة ومديرية التدقيق الداخلي وغيرها، وتوفير كافة البيانات والوثائق والمعلومات المطلوبة من قبلهم بالسرعة والدقة المطلوبة.
ثانياً: تنمية الموارد البشرية:
1. الإشراف على تحديد الاحتياجات التدريبية الأساسية والتخصصية للموظفين.
2. الإشراف على إعداد خطة التدريب السنوية متضمناً البرامج التدريبية والتعليمية المناسبة والابتعاث.
3. الإشراف على إعداد موازنة التدريب السنوية التقديرية اللازمة لتنفيذ الخطة التدريبية.
4. الإشراف على إعداد وتحديث دليل الموظف الجديد متضمناً كافة المعلومات اللازمة لتعريفه بالوزارة وبمديريته ومهام وظيفته والتشريعات النافذة وحقوقه ومسؤولياته ومستوى الأداء المتوقع منه.
5. الإشراف على تطوير آليات تعزيز الثقافة المؤسسية بما فيها إرساء القيم المؤسسية ومتابعة تطبيق مدونة قواعد السلوك والأخلاقيات الوظيفية والالتزام بها.
6. الإشراف على تطوير وتطبيق آليات نقل المعرفة التي اكتسابها الموظفين من خلال اشتراكهم بالأنشطة التدريبية والتطويرية.
7. مراجعة مقترحات الأساليب العملية اللازمة لتأمين الاستقرار الوظيفي.
8. القيام بأية مهام يكلفه بها المسؤول المباشر وتقع ضمن نطاق عمله.

المهام الإدارية
1. إعداد خطط وبرامج عمل القسم والمشاركة في إعداد الخطط والبرامج المتعلقة بنشاطات المديرية.
2. إعداد التقارير الدورية وغير الدورية المطلوبة عن مستوى إنجاز القسم ورفعها للجهة المختصة.
3. الإشراف على المرؤوسين، وتنفيذ مهام وأنشطة القسم وفق الخطط المعتمدة، وتوزيع العمل بين المسؤولين تجاهه.
4. تحديد المشكلات المتعلقة بالعمل والمرؤوسين، واتخاذ الإجراءات الكفيلة بتوفير بيئة عمل إيجابية وتنمية أداء المسؤولين تجاهه وتقييم أدائهم.
5. إعداد الإجراءات والتعليمات المتعلقة بتنظيم عمل القسم، والعمل على تطويرها وتطوير أساليب العمل باستمرار.

التنسيق مع مختلف إدارات الوزارة لتحديد احتياجاتها من الموظفين الجدد.
- التنسيق مع ديوان الخدمة المدنية ودائرة الموازنة العامة لتلبية احتياجات الموظفين.
- مراجعة وتحديث تصنيف الوظائف وترتيبها من الموظفين العاملين في الوزارة.
متابعة التقييم، تعبئة التقارير السنوية، ومنح مكافآت للموظف تستحق سنويا.
- الاحتفاظ بسجلات الموظفين الدائمين وموظفي العقود والموظفين المعارين أو من وزارات أخرى أو المؤسسات.

ضابط ارتباط حيث اعمل على تسهيل وظيفة فرق العمل التي شكلتها الوزارات والدوائر الحكومية (مثل دائرة الإحصاءات العامة، وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، وزارة تطوير القطاع العام،) وتيسير العمل المطلوب بين إدارة إدارة الموارد البشرية والتدريب / وزارة البيئة والوزارات والإدارات
الاشراف على بطاقة تعريف الموظف الالكترونية، المشرف على المشروع، المشروع المستمر من عام 2007:
واحدة من أنجح المشاريع في الأردن، بل هي بطاقة إلكترونية التي لديها كل أنواع المعلومات عن الموظف بما في ذلك المسمى الوظيفي والوصف، رتبة، والأجور والترقيات والجوائز، والتعليم، والمعلومات الشخصية.

إعداد ميزانية التدريب بالتنسيق مع إدارة الشؤون المالية.
- المشاركة في إعداد خطة تدريبية لجميع موظفي وزارة البيئة.
- تنفيذ برامج التدريب داخل فترات الزمنية المخططة والمخصصات المالية.
- تقييم فوائد البرامج التدريبية وانعكاسها على الموظفين