مستشار التخطيط والتطوير مدير تنفيذي
شركة غوار للانتاج الغذائي
Total years of experience :22 years, 0 Months
الــمــســيــرة الـسادسة
مايو 2021 حتى الان مستشار التخطيط و التطوير في شركة غوّار الغذائية و مدير تنفيذي في مؤسسة الرسم الخاص لخدمات الأعمال(المتفرعة من شركة غوّار )
شـــرح مــخــتــصر عــن مــهــام الــعــمـل
• بحث ودراسة وضع الشركة الحالي
• تحديد الهدف المستقبلي
• وضع خطة تتناسب مع الميزانية
• جدولة الخطة والعمل على تطبيقها
• تطوير أداء الإدارات ومتابعة أعمالهم
• وضع وتطوير الهيكل التنظيمي
• وضع وتطوير الخطة الإنتاجية والمتابعة للتأكد من تطبيقها
• وضع وتطوير الخطة التسويقية والمتابعة للتأكد من تطبيقها
• وضع وتطوير خطة المبيعات والمتابعة للتأكد من تطبيقها
• المتابعة الدورية على الطاقة الإنتاجية والتسويق والمبيعات والانتشار للحفاظ على نمو الشركة
• متابعة الحركة المالية والتأكد من الاستقرار المالي
الإنجازات
انشاء هوية جديدة للشركة بطريقة مبتكرة وبتصاميم مميزة
تطوير المنتجات الموجودة سابقا
إضافة منتجات جديدة
تنفيذ تصاميم جديدة على جميع المنتجات متوافقة مع الهوية الجديد والفكر الحديث
انشاء إدارة تسويق وقاعدة بيانات خاصة بها وتنفيذ مواقع السوشل وميديا متوافقة مع الهوية الجديدة
تخطيط وتنفيذ انشاء فروع جديدة متوافقة مع الهوية الجديدة والتي تتميز بتصميمها الراقي وطريقة العرض المبتكرة والمميزة
فتح أسواق جديدة (التجزئة) واضافة منتجات معلبة جديدة منافسة لسوق التجزئة الجملة والمفرق
الإنجازات بفضل من الله رفع مبيعات الفروع بنسبة 60%
الــمــســيــرة الـخـامسة
فبراير 2020 حتى فبراير 2021 مستشار التخطيط والتطوير في حلويات تاج محل تبوك
شـــرح مــخــتــصر عــن مــهــام الــعــمـل
• بحث ودراسة وضع الشركة الحالي
• تحديد الهدف المستقبلي
• وضع خطة تتناسب مع الميزانية
• جدولة الخطة والعمل على تطبيقها
• تطوير أداء الإدارات ومتابعة أعمالهم
• وضع وتطوير الهيكل التنظيمي
• وضع وتطوير الخطة الإنتاجية والمتابعة للتأكد من تطبيقها
• وضع وتطوير الخطة التسويقية والمتابعة للتأكد من تطبيقها
• وضع وتطوير خطة المبيعات والمتابعة للتأكد من تطبيقها
• المتابعة الدورية على الطاقة الإنتاجية والتسويق والمبيعات والانتشار للحفاظ على نمو الشركة
• متابعة الحركة المالية والتأكد من الاستقرار المالي
الإنجازات
انشاء هوية جديدة للشركة بطريقة مبتكرة وبتصاميم مميزة
تطوير المنتجات الموجودة سابقا
إضافة منتجات جديدة
تنفيذ تصاميم جديدة على جميع المنتجات متوافقة مع الهوية الجديد والفكر الحديث
انشاء إدارة تسويق وقاعدة بيانات خاصة بها وتنفيذ مواقع السوشل وميديا متوافقة مع الهوية الجديدة
تخطيط وتنفيذ انشاء فرع جديد لحلويات تاج محل في تبوك متوافق مع الهوية الجديدة ويعد من أكبر فروع المنطقة والذي تميز بتصميمه الراقي وطريقة العرض المميزة
فتح أسواق جديدة (التجزئة) واضافة منتجات معلبة جديدة منافسة لسوق التجزئة الجملة والمفرق
الإنجازات بفضل من الله رفع مبيعات الفروع بنسبة 60%
الــمــســيــرة الـرابعة
فبراير 2017 حتى فبراير 2020 مدير إدارة التخطيط والتطوير ومكلف في الإدارة التنفيذية حلويات ومخابز الجابري في تبوك
شـــرح مــخــتــصر عــن مــهــام الــعــمـل
• بحث ودراسة وضع الشركة الحالي
• تحديد الهدف المستقبلي
• وضع خطة تتناسب مع الميزانية
• جدولة الخطة والعمل على تطبيقها
• تطوير أداء الإدارات ومتابعة أعمالهم
• وضع وتطوير الهيكل التنظيمي
• وضع وتطوير الخطة الإنتاجية والمتابعة للتأكد من تطبيقها
• وضع وتطوير الخطة التسويقية والمتابعة للتأكد من تطبيقها
• وضع وتطوير خطة المبيعات والمتابعة للتأكد من تطبيقها
• المتابعة الدورية على الطاقة الإنتاجية والتسويق والمبيعات والانتشار للحفاظ على نمو الشركة
• متابعة الحركة المالية والتأكد من الاستقرار المالي
الإنجازات
انشاء هوية جديدة للشركة بطريقة مبتكرة وبتصاميم مميزة
تطوير المنتجات الموجودة سابقا
إضافة منتجات جديدة
تنفيذ تصاميم جديدة على جميع المنتجات متوافقة مع الهوية الجديد والفكر الحديث
انشاء إدارة تسويق وقاعدة بيانات خاصة بها وتنفيذ مواقع السوشل وميديا متوافقة مع الهوية الجديدة
تخطيط وتنفيذ انشاء فرع جديد لحلويات الجابري في تبوك متوافق مع الهوية الجديدة ويعد من أكبر فروع المنطقة والذي تميز بتصميمه الراقي وطريقة العرض المميزة
فتح أسواق جديدة (التجزئة) واضافة منتجات معلبة جديدة منافسة لسوق التجزئة الجملة والمفرق
الإنجازات بفضل من الله رفع مبيعات الفروع بنسبة 60%
الــمــســيــرة الـثـالـثـة
يناير 2015حتى يناير 2017مدير إدارة المبيـعات والتـسويق في شركة لـتـيـن لـلـتـمور والـحـلـويـات إحـدى شـركـات مـجـمـوعـة نـجـمـة الـمـدائـن.
شـــرح مــخــتــصر عــن مــهــام الــعــمـل
1. دراسـة الـوضـع الـحـالـي
2. تـحـديـد الـهــدف الـمـسـتـقـبـلـي
3. كـيـفـيـة تـحـقـيـق الـهـدف
4. الـشـريـحـة الـمسـتـهـدفـة / حـاجـة الـسـوق / الانـتـشـار الـجـغـرافـي
5. الاحـتـيـاجـات الـعـامـة لـلـخـطـة
6. تـنـظـيـم الـعـمـل فـي إدارة الـمـبـيـعـات والـتـسـويـق.
7. وضــع الخـطـة والـمـيـزانـيـة واسـتـراتـيـجـيـة لـكـل عـام
• تـنـظـيـم حـمـلات الـدعـايــة والاعـلان وابـتـكـار أفـضــل الـتـصـامـيـم الـتـسـويـقـيـة
• ابتكار أفضل طـرق الـتـعبـئـة والـتـغـلـيـف والـتـصـمـيـم المـتـمـيـز لـجـمـيـع الـمـنـتـجـات
• مـتـابـعـة حـركة الـبـيـع الـيـومـيـة الأسـبـوعـيـة والـشـهـرية لـلـفـروع والـمـنـتـجـات
• الـمـتـابـعـة الـمـسـتـمـرة مـع إدارة الإنـتـاج لـوضـع الـخـطة الإنـتـاجـيـة والـتـطـويـر
• متابعة اعمال قسم الديكور وتـأمـيـن كـافة الاحـتيـاجـات بـالـتـنـسـيـق مـع إدارة الـمـشـتـريـات.
• وضع الأسعار المناسبة للمنتجات بالتنسيق مع الإدارة العامة والإنتاج بما يحقق اهداف الخطة
• متابعة المبيعات اليومية والاسبوعية والشهرية لكل فرع من فروع الشركة ومعرفة معدل النمو
• مـتـابـعـة الأعـمـال مـع الإدارات الأخـرى فـي الـشـركـة لـتـسريـع الـعـمـل والـنـمـو
• مـتـابـعـة الـشـركـات الـمـنـافـسـة
• رفـع تـقـاريـر للإدارة الـعـامــة
الإنجازات بفضل من الله رفع مبيعات الفروع بنسبة 25%
الــمــســيــرة الـثـانـيـة
بداية العمل في المملكة العربية السعودية
يـنـايـر٢٠١١ الى يناير 2015، مدير التطوير والتغليف في شركة حلويات سـعـدالـديـن.
شـــرح مــخــتــصر عــن مــهــام الــعــمـل فــي حــلــويــات ســعـد الــديــن
• البحث الشامل في الشركة وصولا الى وضع الخطة التطويرية
• البحث المستمر عن المنافسين وتحديد مكانتهم
• البحث المستمر في خطوط الإنتاج والعمل على تطويرها
• البحث عن أفضل الطرق الحديثة لتغليف وتعليب المنتجات.
• البحث في تطوير خطوط التغليف في الانتاج.
• تدريب موظفين التغليف في الانتاج.
• دراسة منيو المنتجات
• البحث عن منتجات ذات الطاقة الانتاجية العالية لجدولة ابتكار تغليف مميز لها.
• ابتكار أفضل طـرق الـتـعبـئـة والـتـغـلـيـف والـتـصـمـيـم المـتـمـيـز لـجـمـيـع الـمـنـتـجـات.
• تنظيم ومتابعة اعمال المصممين.
• دراسة حركة المنتجات في فروع الشركة.
• مراقبة طريقة عرض المنتجات في فروع الشركة.
• البحث عن الشركات المنافسة من ناحية (الانتشار -المنتجات -العرض -المبيعات -التغليف)
• تطوير المنتجات حسب حاجة السوق.
• متابعة الموردين داخل المملكة وخارجها.
• التواصل والتنسيق مع الإدارات الاخرى لإنجاز المهام واستغلال الوقت.
وضع خطة تطويرية والعمل على طريقة تنفيذها
تحديد اهداف الخطة التطويرية
وضع ميزانية للخطة
1. تطوير المنتجات
2. تطوير الهوية التجارية والبصرية للشركة
3. تطوير خطوط الإنتاج
4. التوسع الانتشار
5. تنظيم الفروع والية التشغيل بها
6. تطوير التسويق والمبيعات رفع المبيعات
7. تخطيط وتنفيذ فكر التعليب على جميع المنتجات
8. تنفيذ جميع تصاميم المنتجات المعلبة متوافقة مع الهوية الجديدة والفكر المبتكر في علم التغليف
الإنجازات بفضل من الله رفع مبيعات المنتجات المعلبة بنسبة 30%
الـمــســيــرة الأولـــى
ســوريــة:
مؤسس ومدير عام في مؤسسة عبد العزيز اللجمي للمنتجات الغذائية والتي بلغ رأسمالها واحد مليون ريال سعودي من يناير 2002 حتى اغسطس 2010. تخصصت الشركة في انتاج الحلويات (شوكولاتة بسكويت سكاكر) والتجارة في المواد الغذائية والمواد الخام في الأسواق السورية وتصدير المنتجات للأسواق اللبنانية والعراقية، كما أصبحت المؤسسة صاحبة العلامة التجارية المميزة لاسمها. بالإضافة الى إدارة مركز بيع جملة تابع للمؤسسة لتجارة وتسويق جميع الـمـنـتـجـات الـغـذائـيـة والاستهلاكية.
حــاصــل عــلــى شــهــادة عـضــويــة مــن غــرفة تـجــارة حــمـاه سـوريـــا.
خريج معهد التجارة في حماه