مدير مالى
شركة العلم الصناعية
Total years of experience :17 years, 1 Months
Financial planning and financial analysis and budget management of the facility
Guidance and supervision of the budget established Estimated and actual operations .
The establishment and development of the overall budget rules and specifications, standards and schedules and assumptions.
Review and discuss and display facility) budget.
Prepare monthly performance reports that illustrate key performance and general trends and observations signs of actual performance against the changes and deviations from the budget and risks as well as the administrative aspects that need the attention of management.
comparing actual results with the numbers shown in the budget to measure performance.
Provide financial analysis and explanations relating to the expansion of the facility and the liquidity and financial stability and profitability through the use of financial ratios and comparative figures.
cost management analysis and reporting activities.
support business development on the basis of their assistance in conducting feasibility studies and a review of the management in order to assess the feasibility of new projects and business opportunities for growth and expansion and diversification of the entity.
Provide advice, guidance and counseling, and the baptism of management personnel to implement the master plans and implementing actions in line with the policies adopted.
work of communications and the delivery of instruction and discuss the broad outlines set for the management and related procedures with management personnel to ensure the fulfillment of every individual to the limits of its responsibilities and powers and to ensure the visibility of the limits of the responsibilities and tasks and understanding by all members of the administration.
Utsource some responsibilities to subordinates the right to take advantage of their potential to achieve the smooth flow of business performance management.
take over the task of guidance and leadership to all employees of the administration as to achieve effective and efficient performance.
carry out an annual assessment of the evaluation of staff performance of their duties.
make recommendations on amendments to the salaries and incentives and promotions in the light of the staff member's performance and hold disciplinary meetings whenever necessary.
Monitoring and follow-up staff management commitment to what has been developed by established principles and rules, guidelines and policies and guidelines.
Ensure effective implementation and performance by optimizing the selection and distribution of qualified individuals appropriately to work sites and urged them to do the work assigned to him from the best
القدرة على العمل بشكل مستقل وكجزء من فريق
ضمان نظام الايداع سليم ومناسب للمستندات المالية.
سلامة لعمل المالى
التأكد من دقة جميع التقارير .
إعداد جميع المعلومات اللازمة لمراجعة الحسابات الداخلية أو الخارجية.
تعيين الواجبات، والإشراف وتدريب وتقييم مساعد مالي
تحليل العمليات.
لمشاركة في مشروع إعداد الخطة الاستراتيجية.
إعداد دراسة الجدوى.
عداد ميزانية التقديريه لنهائية.
القدرة على العمل تحت الضغط.
لاعب فريق
تطوير نظم المحاسبة.
إعداد جميع المعلومات اللازمة لمراجعة الحسابات الداخلية أو الخارجية.
سلامة لعمل مالية
تطوير نظم المحاسبة.
عداد ميزانية التقديريه لنهائية.
جيد قى التقرير المالي.
إعداد دراسة الجدوى.
إعداد التخطيط الاستراتيجي.
إعداد المركز المالي.
وتوزيع المهام.
القدرة على العمل بشكل مستقل وكجزء من فريق
عداد ميزانية التقديريه لنهائية.
تحديد تكلفة المنتج نهائي.
مراقبة المخزون
تحليل الانحراف
عداد ميزانية التقديريه لنهائية.
تحديد تكلفة المنتج نهائي.
مراقبة المخزون
تحليل الانحراف
عداد ميزانية التقديريه لنهائية.
تحديد تكلفة المنتج نهائي.
مراقبة المخزون
تحليل الانحراف
عداد ميزانية التقديريه لنهائية.
تحديد تكلفة المنتج نهائي.
مراقبة المخزون
تحليل الانحراف