احمد ابراهيم عباس درويش

ﻗﻴﺎدة وإدارة ﺟﻤﻴﻊ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻷﻫﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ. إﻋﺪاد وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﻮازﻧﺎت اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ واﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ اﻟﺸﻬﺮﻳﺔ واﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﺑﺪﻗﺔ وﻛﻔﺎءة.
ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﻘﺎرﻳﺮ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﺸﻤﻞ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺪﺧﻞ، اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻤﺎﻟﻲ، واﻟﺘﺪﻓﻘﺎت اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺘﻌﻤﻖ. دﻋﻢ اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ ﺑﺘﺤﻠﻴﻼت ﻣﺎﻟﻴﺔ دﻗﻴﻘﺔ وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ.
اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻻﻣﺘﺜﺎل اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺰﻛﺎة واﻟﻀﺮﻳﺒﺔ .(ZATCA) ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺎت ﻣﺎﻟﻴﺔ ورﻗﺎﺑﻴﺔ ﻟﺘﻘﻠﻴﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ وزﻳﺎدة اﻟﻜﻔﺎءة.
ﻗﻴﺎدة ﺧﻄﻂ اﻟﺘﻮﺳﻊ اﻟﻤﺎﻟﻲ وﺗﺤﻠﻴﻞ ﺟﺪوى اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺠﺪﻳﺪة. إدارة اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ واﻟﺘﻔﺎوض ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺴﻬﻴﻼت اﻻﺋﺘﻤﺎﻧﻴﺔ.
ﺗﻄﺒﻴﻖ أﻧﻈﻤﺔ ERP اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ وإﻋﺪاد اﻟﻔﻮاﺗﻴﺮ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ اﻟﻤﺘﻮاﻓﻘﺔ ﻣﻊ .ZATCA اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻓﺮﻳﻖ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺎﻟﻲ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻜﻔﺎءات وﺗﺤﻔﻴﺰ اﻷداء اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ.
ﺿﻤﺎن ﺗﻮاﻓﻖ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺪوﻟﻴﺔ IFRS واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ .SOCPA ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ وﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﻤﺨﻄﻄﺔ.

• Improved team efficiency by implementing new strategies for task delegation.
• Established strong relationships with key stakeholders to enhance business growth.
• Conducted regular performance reviews, leading to increased staff satisfaction.
• Streamlined operations by introducing innovative managerial procedures.
• Trained members of the team for improved overall productivity.

إدارة ﻓﺮﻳﻖ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﻦ واﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ. إﻋﺪاد وﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ، وإﻧﺸﺎء ﺗﻘﺎرﻳﺮ أداء رﺑﻊ ﺳﻨﻮﻳﺔ وﺳﻨﻮﻳﺔ ﻟﻺدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ. ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈﺎم ﻣﺤﺎﺳﺒﻲ آﻟﻲ ﻟﺘﻘﻠﻴﻞ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻟﻴﺪوي وزﻳﺎدة اﻟﺪﻗﺔ.
ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﻴﻮد اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ وﺗﺴﻮﻳﺔ اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺻﺤﺘﻬﺎ وﺗﻮاﻓﻘﻬﺎ ﻣﻊ اﻷﻧﻈﻤﺔ. ﺗﻄﺒﻴﻖ إﺟﺮاءات رﻗﺎﺑﺔ داﺧﻠﻴﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻟﻨﺰاﻫﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ.
اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ واﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﻹﻗﺮارات اﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ واﻟﺰﻛﻮﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد. دﻋﻢ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺪاﺧﻠﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ وﺗﻘﺪﻳﻢ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪات واﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ.
ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﻘﺎرﻳﺮ ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻺدارة.

• Managed team dynamics by implementing conflict resolution strategies.
• Developed accurate sales forecasts for improved strategic planning.
• Boosted department efficiency by streamlining operational processes.
• Secured new business opportunities with successful networking events.
• Implemented cost reduction measures, reduced overhead expenses.
.

• Improved team efficiency by implementing new strategies for task delegation.
• Established strong relationships with key stakeholders to enhance business growth.
• Conducted regular performance reviews, leading to increased staff satisfaction.

اعداد الرواتب لآكثر من 600 موظف وعامل
مسئول عن مشتريات ومستلزمات المشروع
اعداد المستخلصات للمقاولين
متابعة حسابات المورديين
اعداد تقارير شهرية عن مصروفات المشروع والتكلفه لكل وحده
متابعة حسابات المقاولين وارصدتهم
حسابات العهد الخاصه بالمشروع