مدير تطوير تجاري
ضياء مجان الوطنية ش.م.م.ع
مجموع سنوات الخبرة :10 years, 5 أشهر
تقنيات متعددة تم تصميمها من أجل تنمية المشاريع التجارية التي عملت بها ، ومن هذه التقنيات تقييم الفرص التسويقية والأسواق المحتملة والمستهدفة، ومنها كذلك جمع المعلومات عن الزبائن والمنافسين ، أخذ الاسبقية في بعض الأسواق (Lead). ويرتكز تطوير الأعمال على تقييم العمل وتحقيق اقصى ما يمكن تحقيقه من خلال توظيف التسويق والمبيعات وادارة المعلومات اضافة الى الجودة المقدمة جميع هذه المهام هي ما يتركز عليه عمل مدير تطوير الأعمال.
Main functions:
To work on the evaluation of business and achieve the maximum that can be achieved through the recruitment of marketing, sales and information management in addition to quality to meet the expectations and hopes of customers, and work to exploit opportunities to support the position of the company competitive and economic addition to apply the latest methods and theories of management in general work and contribute to take Related to the company's structures, policies, regulations and plans. In addition to the management of the business process in the company, which contribute to the progress and height of the company.
Skills:
* Order and order.
* Ability to negotiate well.
* Responding to economic and legislative changes
* Ability to write scientific process reports.
* Skill in presentations.
* Ability to travel locally and internationally.
* Strong communication skills involve clearly communicating the idea.
تحقيق ايرادات الشركة عبر تحقيق التارجت المخطط له
٢. بناء سياسات واجراءات بيعية تمكن الشركة من تحقيق رؤية واهداف الشركة
٣. التخطيط للمبيعات حسب الاهداف العامة وتحقق تطلعات الشركة ومعالجة الانحرافات
٤. بناء فريق عمل مثال وتقييم اداءة وتقويم نشاطه
٥. زيادة عدد عملاء الشركة
٦. فتح مناطق جديده
٧. اجراء الدراسات والبحوث العلمية الخاصة بالسوق
٨. زيادة الحصة ااسوقية
in
في ظل مستجدات وتحديات البيئة المعاصرة أصبح من الضروري على مؤسسات الأعمال توفير متطلبات التخطيط الإستراتيجي كأسلوب حديث من أساليب التخطيط ، الذي يمكن المؤسسة من النظر للمستقبل ليس كمجال يفرض عليها تهدیدات يجب تفاديها وإنما كمسار يدر فرص يمكن استثمارها والتطور من خلالها، وكذا تحويل العديد من نقاط الضعف إلى نقاط قوة يتم توظيفها للتعامل مع مستجدات وتحديات بيئة الأعمال المعاصرة .
-