كلما زادت طلبات التقديم التي ترسلينها، زادت فرصك في الحصول على وظيفة!

إليك لمحة عن معدل نشاط الباحثات عن عمل خلال الشهر الماضي:

عدد الفرص التي تم تصفحها

عدد الطلبات التي تم تقديمها

استمري في التصفح والتقديم لزيادة فرصك في الحصول على وظيفة!

هل تبحثين عن جهات توظيف لها سجل مثبت في دعم وتمكين النساء؟

اضغطي هنا لاكتشاف الفرص المتاحة الآن!
نُقدّر رأيكِ

ندعوكِ للمشاركة في استطلاع مصمّم لمساعدة الباحثين على فهم أفضل الطرق لربط الباحثات عن عمل بالوظائف التي يبحثن عنها.

هل ترغبين في المشاركة؟

في حال تم اختياركِ، سنتواصل معكِ عبر البريد الإلكتروني لتزويدكِ بالتفاصيل والتعليمات الخاصة بالمشاركة.

ستحصلين على مبلغ 7 دولارات مقابل إجابتك على الاستطلاع.


تم إلغاء حظر المستخدم بنجاح
asad ali, Factory Maintenance Manager

asad ali

Factory Maintenance Manager·FMCG

المملكة العربية السعودية

بكالوريوس, Project Management

الخبرة العملية

مجموع سنوات الخبرة: 12 سنوات, 3 أشهر

Factory Maintenance Manager

نوفمبر 2025 - حتى الآن

FMCG

جدة، المملكة العربية السعودية

نوفمبر 2025 - حتى الآن

• Spearheaded the deployment of a CMMS platform from the ground up — including full Preventive Maintenance
plan creation, equipment hierarchy setup, and spare parts mapping — transforming a reactive maintenance culture
into a structured, data-driven operation.
• Achieved a 25% increase in production output on high-volume lines by optimizing maintenance schedules, reducing
unplanned downtime, and ensuring equipment availability through disciplined spare parts management.
• Designed and implemented a comprehensive lubrication management program with interval-based scheduling,
equipment-specific lubricant mapping, and technician SOPs — directly reducing wear-induced failures and
extending component life cycles.
• Introduced a structured Breakdown Analysis framework; trained frontline technicians and supervisors on root cause
analysis tools, enabling trend identification and systematic elimination of recurring failures.
• Established maintenance KPIs including Machine Efficiency, MTBF, and MTTR; instituted Daily Operations
Reviews (DORs) and Weekly Operations Reviews (WORs) to drive accountability and a continuous improvement
culture.
• Developed and mentored a multi-shift maintenance team, fostering technical ownership, cross-functional
collaboration, and a safety-first mindset across all operations.

مجال الشركة:
السلع الاستهلاكية سريعة التداول

Project Engineering Manager

يناير 2016 - حتى الآن

Nestle Pakistan

لاهور، باكستان

يناير 2016 - حتى الآن

Accountable for end-to-end CAPEX submission, engineering design, site execution, and vertical start-up of capital
investment projects at Nestle Pakistans largest food manufacturing site. Ensured full compliance with hygienic design
standards, food safety regulations, and Nestles First Time Right commissioning philosophy.

مجال الشركة:
السلع الاستهلاكية سريعة التداول

HOD – Operations Manager

يناير 2022 - أكتوبر 2025

Nestle Pakistan – Sheikhupura Factory

لاهور، باكستان

يناير 2022 - أكتوبر 2025

• Pioneered the mechanized loading project for outbound vehicles — boosting loading labor productivity by 29% and
delivering annual labor cost savings of PKR 16 Million.
• Led a damage reduction initiative for bottle handling and transport trucks, cutting replacement expenditure by 10%
and improving product integrity across the supply chain.
• Designed and executed a multi-skilling cross-competency training program for operational staff, significantly
improving on-time dispatch rates, reducing employee overtime, and minimizing vehicle halting time.

مجال الشركة:
السلع الاستهلاكية سريعة التداول

Maintenance & Improvement Manager

يناير 2019 - يناير 2022

Nestle Pakistan – Nestle Nutrition Plant

لاهور، باكستان

يناير 2019 - يناير 2022

Managed end-to-end maintenance for processing plants and packaging lines with direct oversight of 35 technicians and
indirect leadership of 1 Automation Engineer and 12 Automation Technicians.

مجال الشركة:
السلع الاستهلاكية سريعة التداول

Project Engineer

يناير 2016 - يناير 2016

Elite Engineering Pvt. Ltd. (GO Petroleum Group)

لاهور، باكستان

يناير 2016 - يناير 2016

• Managed site execution for Sarai-Naurang Oil Storage Depot, preparing BOQs, scope-of-work documents,
execution plans, and detailed engineering drawings per API 650 standards.
• Led cross-functional site meetings, tracked project progress, and supported the Project Manager in critical
decision-making across civil, structural, and mechanical disciplines.

مجال الشركة:
السلع الاستهلاكية سريعة التداول

Site Engineer

يناير 2014 - أكتوبر 2015

Potential Engineer Pvt. Ltd.

إسلام أباد، باكستان

يناير 2014 - أكتوبر 2015

• Led execution of the 140KVA Double Circuit Neelum-Jehlum Transmission Line, supervising construction of 142
base foundations and erection of 70 towers in remote terrain of Azad Kashmir.
• Coordinated with HSE teams and government stakeholders to resolve conflicts and maintain project schedule;
achieved cost savings of PKR 4 Million through optimized heavy-equipment logistics.

مجال الشركة:
الاستشارات الهندسية العامة

التعليم

Pakistan Institute of Management Sciences (PIMS)

يناير 2018

يناير 2018

بكالوريوس، Project Management

باكستان

University of Engineering & Technology (UET)

يناير 2014

يناير 2014

بكالوريوس، Mechanical Engineering

باكستان

Skills

COMPOSITE MATERIALS
Intermediate
COMPOSITE MATERIALS
Intermediate
KEY PERFORMANCE INDICATORS KPIS
Intermediate
KEY PERFORMANCE INDICATORS KPIS
Intermediate
MAINTENANCE ENGINEERING
Intermediate
MAINTENANCE ENGINEERING
Intermediate
MAINTENANCE SCHEDULING
Intermediate
MAINTENANCE SCHEDULING
Intermediate
MANAGEMENT
Intermediate
MANAGEMENT
Intermediate
MEAN TIME BETWEEN FAILURES
Intermediate
MEAN TIME BETWEEN FAILURES
Intermediate
OPERATIONAL EXCELLENCE
Intermediate
OPERATIONAL EXCELLENCE
Intermediate
PROCESS IMPROVEMENT
Intermediate
PROCESS IMPROVEMENT
Intermediate
RELIABILITY
Intermediate
RELIABILITY
Intermediate
REPAIRING MANUAL MECHANICAL
Intermediate
REPAIRING MANUAL MECHANICAL
Intermediate