Directrice des Ressources Humaines Groupe
Groupe Français
Total years of experience :31 years, 7 Months
Principales Missions :
•Accompagner le Groupe au Maroc dans le cadre de son expansion d’activités, de périmètres et d’effectifs : Stratégique Business Partner - Social Human Partner - opérationnel Proximity Partner.
•Accompagner les dirigeants du Groupe dans le cadre de la restructuration de leurs périmètres et de l’expansion des activités.
•Accompagner la Direction Générale du Groupe dans le déploiement de la stratégie générale de l’entreprise sur le volet de la politique RH. Adaptation et déploiement de la politique générale RH du Groupe Suez.
•Répondre aux besoins des clients externes (entreprises et délégataires) en termes de problématiques RH.
•Piloter l’ensemble des actions sociales en interface avec les Communes et l’ensemble des délégataires.
• Accompagner l’entreprise pour les certifications de l’ensemble des entités du Groupe au Maroc.
Principales Réalisations :
• Pilotage du diagnostic interne de la fonction RH. Etablissement d’un plan d’action RH. Réorganisation de la DRH (Mise en place du Service CGS et Rémunération, de la direction du développement de RH et de la direction administration du personnel, Paie & affaires sociales Groupe. Mise en place du comité de pilotage RH, du comité de la revue de la rémunération et du comité de mobilité interne.
• Etablissement de la stratégie RH du groupe au Maroc en conformité avec la politique générale du groupe au Maroc et déploiement de la stratégie RH du groupe à l’internationale.
• Etablissement, déploiement et contrôle du respect, des procédures RH. Déploiement des procédures RH du groupe à l’internationale.
• Pilotage des projets du Développement du Capital Humain (Revue de du processus Entretiens d’évaluation de performance, Mise en place des Entretiens d’appréciation des compétences, Entretiens de gestion de carrière, People Review, Classification des postes Référentiel des compétences, Grille de rémunération, Engagement Survey HR…)
• Pilotage du processus RH management qualité et participation au pilotage du processus Santé et Sécurité.
• Pilotage du projet de refonte de la conformité sociale et fiscale des paies et déploiement des actions de corrections.
• Mise en place des conventions collectives. Revue, pour Harmonisation, des engagements antécédents pris avec les différents syndicats (Optimisation de la masse salariale). Mise en place de l’équipe d’intervention sociale pour anticiper sur les problèmes sociaux.
• Accompagnement des Managers RH et DRH de proximité dans la gestion administrative et sociale afin de de répondre aux attentes de l’ensemble des parties prenantes.
DRH Holding, membre du comité de Direction (6000 salariés)
Holding spécialisé dans les métiers du BTP et des transports spéciaux au Maroc et en Afrique
Principales Missions :
•Manager le Capital Humain des Cinq Sociétés de la Holding (EMT, EMT levage, EMT Bâtiments, EMT Routes et EMT Agrégats).
•Piloter les trois rôles : Stratégique de « Business Partner » - Social de « Human Partner » - opérationnel de « Proximité Partner ».
•Revoir les organisations en collaboration avec l’ensemble des Patrons des sociétés du groupe.
•Accompagnement RH lors des créations d’entreprises.
Principales Réalisations :
•Définition et mise en place d’une politique Ressources Humaines du holding et son déploiement en politiques RH de chaque entreprise. Etablissement des axes stratégiques RH pour chacune des sociétés de la Holding.
•Pilotage des projets RH Stratégiques (Pesé des postes, Référentiel des compétences, Evaluations des performances et Appréciation des compétences, Grille des salaires, People Review, Gestion des carrières en mettant l'accent sur le développement des hauts potentiels et des cadres du Groupe, refonte du SI RH.
•Revue des processus et procédures RH et de contrôle…
•Refonte des organisations de chacune des sociétés de la Holding en collaboration avec les dirigeants.
•Revue de la rémunération (Augmentations, Bonus, Avantages), moyen de motivation et de rétention et levier de création de la valeur.
•Pilotage de projets sociaux (Plans sociaux, Outplacement, Stand-by…)
•Pilotage des actions RH de proximité (procédures administratives et paie, Formation continue, recrutement, évaluations…
DRH Groupe, 1400 salariés, membre du Codir
Holding Marocain spécialisé dans l’Industries de plasturgie, de la tuyauterie et de métaux
•Principales Missions :
•Participer aux travaux du comité de refonte du management général de l’entreprise.
•Accompagner la politique générale de l’entreprise par l’établissement de la politique Ressources Humaines portant les axes stratégiques, améliorer la gestion de l’équité, rentabiliser les prestations des services de ressources humaines, enrichir la culture de l’entreprise par la culture de la rentabilité, l’adaptabilité au changement et la rigueur dans l’engagement et Capitaliser sur le savoir-faire existant et développer les compétences
Principales Réalisations :
•Refonte de la politique de rémunération (équité et motivation). Mise en place et pilotage du comité de revue de la rémunération et de promotion.
•Refonte du système d’appréciation ( Evaluation des performances et appréciation des compétences).
•Etablissement et déploiement du manuel des procédures RH
•Création et organisation de l’entité « contrôle de gestion social ».
•Développement des actions sociales et des services généraux.
•Organisation des services médicaux.
•Pilotage du projet « des nouvelles valeurs de l’entreprise » : de leurs définitions à leur déploiement pour obtenir l’adhésion des collaborateurs.
•Pilotage des processus management qualité et participation au pilotage des processus santé, sécurité et environnement.
DRH et membre du Codir
Groupe Italien spécialisé dans L’industries de la Cristallerie, tuyauterie et béton (1200 salariés)
Principales Missions:
•Manager la DRH (le développement des Ressources Humaines, l’administrative du personnel, Paie et le social), le Socio-médical et les services généraux. Instaurer et maintenir la paie sociale et promouvoir l'image des entreprises auprès des organismes extérieurs
•Développer les compétences des collaborateurs et capitaliser sur le savoir-faire existant.
•Améliorer la gestion de l’équité interne.
•Accompagner les managers dans les restructurations de leurs entités.
Principales Réalisations:
•Mise en place de conventions en partenariat avec les syndicats pour une paie sociale de 04 ans (Gestion des revendications des délégués syndicaux qui a aisément remplacé la gestion des conflits sociaux, grèves et occupations des unités de productions)
•Refonte de la Rémunération fixe et variable) et pilotage du contrôle de gestion social (Bilan social, budget RH et Audit interne RH)
•Gestion de la formation et gestion des compétences (pilotage du projet classification des postes, et du projet appréciation des compétences et Grille de salaires).
•Etablissement et déploiement du manuel des procédures RH et revues des procédures existantes. Mise en place des entretiens de carrière et monitoring, suivi des postes clés…
•Etablissement d’un partenariat avec l’OFFPPT et déploiement d’un plan d’action concernant la formation de qualification pour les licenciés recrutés.
•Communication interne : entretiens individuels avec les salariés, Création des groupes d’expression des salariés. Pilotage des réunions (GES, Délégués syndicaux)
•Construire, gérer et développer l’image du groupe et les relations publics.
DRH Groupe Suisse, membre du comité de Direction (1200 salariés)
Principales Missions :
•Participer, aux travaux RH en qualité de membre du Réseau RH et aux travaux de la commission de contrôle et validation des budgets RH du groupe en Suisse.
•Création de la Direction des Ressources Humaines afin d’accompagner l’extension du groupe et notamment la création de filiales au Maroc. Accompagnement des RRH dans le management opérationnel et outiller la fonction RH afin de Satisfaire les parties prenantes.
•Manager le développement Ressources Humaines et optimiser la gestion du budget de la DRH.
Principales Réalisations :
Mêmes réalisations faites pour le groupe Italien sauf pour la gestion sociale a été menée en partenariat avec les GES (groupe d’expression des salariés) au lieu du syndicat ou des délégués du personnel ou délégués syndicaux.
Directrice Ecole Canadienne à Rabat
Direction Administrative et Ressources Humaines
•Principales Missions et Réalisations
•Établir la politique RH, la déployer et contrôler sa bonne application et améliorer l’ensemble des processus et procédures. Développer le capital humain (Recrutement et gestion de carrières, évaluation des performances et appréciation des compétences. Gestion de la formation continue). Pilotage des projets RH
•Management de la gestion administrative.
•Communication interne et externe.
Formation en Ressources Humaines à Sup de Co dans organisme de formation en Management des Ressources Humaines en stratégie RH et en organisation d'entreprise. Formation en management de la qualité et HS&E.
