نائب الرئيس التنفيذي
الوسطى القابضة
مجموع سنوات الخبرة :17 years, 4 أشهر
تطوير اعمال الشركة بالكامل حيث انها شركة استثمارية قابضة تملك ثلاث شركات في مجال المقاولات و الإنشاءات - التطوير العقاري و الإستثمار - الضيافة
المهام الموكلة لى
اعداد دراسات الجدوى الاستثمارية و الاقتصادية
اعداد خطط العمل
التخطيط الاستراتيجي للشركة بالكامل
اعداد الخطط البيعية و التسويقية بالكامل
تمثيل الشركة في خارج المملكة العربية السعودية
مهام تدريب كافة الادارات و الاقسام و ادارات المشروعات على كيفية اداء المهام
ادارة عمليات التطوير بالشركة
تعديل السياسات و القوانين الحاكمة للشركة
تعديل الهيكل الادارى و الوظيفى
تعديل بيئة العمل بالكامل
استحداث مشروعات استثمارية و اقتصادية جديدة
تنفيذ المهام ومتابعتها ومراقبتها
كتابة تقارير عن كافة مشروعات وادارات الشركة و فروعها
خلق فرص تسويقية جديدة
تعديل سياسات التسعير
خلق فرص مبيعات جديدة
قيادة فريق الادارة في اغلب فترات العمل
كافة العمليات الإدارية من تخطيط و تنفيذ و متابعة .
قيادة فرق العمل وفقا للرؤية العامة للشركات حتى تحقيق الأهداف المطلوبة .
إعداد دراسات جدوى المشروعات بناء على معايير و مقاييس علمية و عالمية و وفقا لإمكانيات الكيانات الإقتصادية التي أعمل بها .
إبتكار و تعديل أفكار المشاريع و العمل على القوانين الحاكمة لها وقياس الأداء الإداري .
التحليل المالي و الإقتصادي وفقا للواقع .
القدرة على إعداد رؤية واضحة للمشروعات سواء بالتعديل لتحقيق النتائج أو لتنفيذ المخطط له فيها من قبل .
القدرة على ابتكار مشروعات اقتصادية ذات عوائد استثمارية مجزية للشركات و كذلك وفقا لإحتياج السوق .
القدرة على التنسيق بين كافة الأقسام الإدارية مثل التخطيط و المبيعات و الموارد البشرية و التسويق و المالية وذلك لتحقيق الأهداف المطلوبة للمنشأة .
القدرة على تحقيق التأثير بناء على عمليات التطوير داخل المشروعات أو الشركات .
القدرة على إعداد خطط التسويق و المبيعات و توضيح أثر المستهدفات لكل منهما .
القدرة على قيادة عمليات رضاء العميل و العناية بالعملاء وفقا لمعايير الرضاء العالمية و الوصول لها و المحافظة عليها .
القدرة على تطوير الخطط الإستراتيجية و التسويقية وذلك بدون الحاجة لإعداد خطط جديدة مما يساعد في عدم خسارة الكيانات الإقتصادية لمواردها .
القدرة على قيادة فرق العمل فور تولي المسؤوليات و العمل معهم وضمن إطار واحد .
القدرة على عمليات الإستيراد من أربع دول وهي ( الصين - ماليزيا - تركيا - الإمارات )
الإلمام التام بقوانين الجمارك و قوانين حماية المستهلك وذلك لتفادي المشكلات في عمليات الإستيراد .
القدرة على تحديد أي من البلاد المذكورة أفضل لإستيراد كل سلعة أو منتج على حدة .
جدولة عمليات الإستيراد و الإحتياجات مع مقارنتها بالسوق المحلية لمعرفة جوى إستيرادها .
تطوير كافة العمليات الإدارية و إنشاء الدورة المستندية للشركة
تطوير خطوط المبيعات
تطوير خطوط التوزيع
فتح أسواق جديدة
إدارة حركة المرتجعات و كيفية دخولها إلى رأس المال مرة أخرى
تطوير الإخراج الخارجي و وضع المخطط و المستهدفات منه
تطوير خطط الإستحواذ على نسب سوقية مرتفعة في الإعلان
خطط تسعير الإعلان و كيفية الإستفادة من المساحات على الصفحة الواحدة
تطوير الأقسام و هيكلتها إداريا
المسؤولية الكاملة عن هيكلة الشركة
وضع الخطة الإستراتيجية لمدة خمس سنوات
تطوير خطة التسويق و المبيعات و التوزيع و الإنتشار و الترويج
تأسيس الجريدة الألكترونية عبر الشبكة الدولية
كافة العمليات الخاصة بالإدارة
وضع الخطط الإستراتيجية و التشغيلية
المسؤولية الكاملة عن سياسات التسعير
المسؤولية الكاملة عن الإستحواذ في الغرف الفندقية سواء داخل مصر أو خارجها
الرقابة المالية و إدارة الجودة
إدارة المخاطر و العمل على تجنب أثرها
فتح أسواق جديدة سواء لإستقطاب العملاء أو لجلب عملاء جدد
تدريب فرق العمل لرفع كفائتهم
تطوير الهيكل الإداري ليستوعب حجم الإنتشار
تحقيق المستهدفات البيعية و التسويقية الموضوعة مسبقا
هيكلة الشركة ماليا و إداريا
دراسة جدوى التوسع و إفتتاح فروع جديدة من عدمه
دراسة جدوى الخدمات الجديدة و أثرها على رأس المال
إدارة حركة الإستثمار و المحافظة على دورة رأس المال المتكاملة
ادرس ماجيستير ادارة اعمال حاليا ولكننى اجلت اخر سنة وذلك لانشغالى بكثرة السفر وهذه هى طبيعة عملى