رئيس تنفيذي شركة HY للاستثمار العقاري
HY للاستثمار العقاري
Total des années d'expérience :22 years, 3 Mois
وضغ خطة استراتسجية للشركة
وضع خطة تشغيلية
وضع موشرات آداء لجميع الاقسام
دراسة تصاميم حديثة تلائم إحتياج الاسر السعودية
وضع موازنات تقديرية
أختيار المواقع المناسبة
ترسية العقود على المقاولين الانشائيين، مع مؤشرات آداء لفياس نتائج الاعمال
تسويق المشروع العقاري بطرق إحترافية
دراسة تركيبة التكاليف
تقييم أداء مبيعات الشركة
دراسة تكلفة الانتاج
تحديث سياسات وإجراءات الشركة
وضع موشرات أداء لجميع إدارات الشركة
تطوير الية اعداد الموازنة
وضع خطة عمل تربط ادارات الشركة بمؤشرات قياس اداء بحيث نظمن ان جميع الادارات تعمل وفق خطة الشركة الاستراتيجية
تم تحقيق اهداف الشركة المتفق عليها مع مجلس الادارة
تم التاجير بنسبة 100%
وبسعر يعتبر من افضل اسعار السوق
تم خلق طابور انتضار من العملاء لمواجهة اي فقد للعملاء الحاليين
تم تحقيق صفقة مع البنك العربي مقابل بيع حصة من اسهم الشركة للبنك وبسعر خيالي
تقييم أداء مبيعات الشركة
دراسة تكلفة الانتاج
تحديث سياسات وإجراءات الشركة
وضع موشرات أداء لجميع إدارات الشركة
تطوير الية اعداد الموازنة
وضع خطة عمل تربط ادارات الشركة بمؤشرات قياس اداء بحيث نظمن ان جميع الادارات تعمل وفق خطة الشركة الاستراتيجية
• من 1998 حتى 2009م عملت بديوان المراقبة العامة بالرياض، كمراجع أداء للشركات والمؤسسات التي تساهم فيها الدولة .
- مشرف تقييم أداء الشركات والمؤسسات حتى العام 2006م.
- مدير رقابة الأداء بفرع الديوان بمنطقة القصيم حتى عام 2009م.
خلال فترة عملي بالديوان قيمت أداء ما يزيد عن 100 شركة في مختلف الأنشطة والتخصصات (الأمر الذي مكنني ولله الحمد من الإطلاع الواسع على مختلف قطاعات الأعمال) ومن تلك العقود على سبيل المثال:-
1. تقييم أداء الخطوط السعودية.
2. تقييم أداء العديد من عقود وخطط شركة الصناعات الاساسية "سابك"
3. تقييم أداء العديد من عقود وخطط الهيئة الملكية للجبيل وينبع.
4. تقييم اداء العديد من الادارات المدنية مثل الادارة العامة للمشاريع بوزارة المياه، ادارة المشاريع بوزارة النقل، ادارة المشاريع بوزارة الشئون البلدية، الزراعة، رعاية الشباب، وزارة الاوقاف .....
وقد نتج عن تلك الجهود المطالبة بإرجاع أكثر من 200مليون ريال لخزينة الدولة جراء صرفها بغير وجه حق.