Maged Saied

• إدارة العمليات المالية اليومية:
1- مراجعة القيود اليومية والسجلات المحاسبية والتأكد من تسجيلها بشكل صحيح على البرنامج المحاسبي.
2- اعتماد السدادات والمصروفات اليومية بما يتوافق مع السيولة المالية المتاحة.
3- الإشراف على الحسابات البنكية والتدفقات النقدية.

• اعداد التقارير:
1- رفع التقارير المالية الدورية للمدير التنفيذي واعضاء مجلس الادارة مع توجيهم بالمخاطر القائمة.
2- الإشراف على إعداد الميزانيات، وإدارة التدفقات النقدية، ومراقبة الإنفاق، وضمان دقة السجلات المالية وجودة المخرجات المحاسبية.
3- اعداد واعتماد القوائم المالية السنوية مع المراجع الخارجي ومناقشتها مع الإدارة للوصول لأفضل أداء مالي للشركة.
4- الاشراف على اعمال الجرد السنوي للمستودعات والخزينة والأصول الثابتة المملوكة للشركة.

• تحليل البيانات المالية:
1- مراجعة وتحليل البيانات المالية والتقارير المحاسبية.
2- مراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية وتحديد الانحرافات.
3- تقييم الجدوى المالية للمشاريع والقرارات الاستثمارية.

• التخطيط المالي الاستراتيجي:
1- إعداد الخطط المالية طويلة وقصيرة المدى.
2- وضع استراتيجيات مالية تدعم أهداف الشركة.
3- توقع التدفقات النقدية والتخطيط لها.

• ضمان الامتثال للقوانين:
1- إدارة وتوجيه الفريق المحاسبي مع الالتزام بتطبيق المعيار الدولي للتقرير المالي للمنشاءات متوسطة وصغيرة الحجم.
2- المراقبة على كافة اقسام الشركة من النواحي المالية ومدى التزامها بالسياسات المالية للشركة.

• إدارة الاستثمارات والتمويل:
1- العمل على إدارة الاستثمارات المتاحة وخلق فرص للتمويل من مصادر مختلفة بما يحقق أكبر عائد للشركة.
2- حسن ادارة الأصول المملوكة للشركة وتقليل المخاطر الالتزامات والاستفادة من فرص السوق.
3- تنويع مصادر الايرادات وجعلها أكثر من مصدر سواء افقي او راسي.
4- اتخاذ قرارات بشأن الاستثمارات قصيرة الاجل، وإدارة القروض، وتقديم المشورة بشأن خيارات التمويل.


• التعاون مع الإدارات الأخرى:
العمل مع الإدارات الأخرى في الشركة لضمان تحقيق الأهداف المالية للشركة، وتكاملها مع الاستراتيجيات العامة.

• تطوير السياسات المالية:
وضع وتنفيذ السياسات المالية والإجراءات المحاسبية التي تضمن سلامة واستقرار الوضع المالي للشركة والتعامل بمرونة مع
كافة تحديات الاسواق خاصة اسواق الشركات الصغيرة والمتوسطة.

• إدارة المخاطر:
تحديد وتقييم المخاطر المالية المحتملة ووضع استراتيجيات لتجنبها او التخفيف منها.

• تطوير النظم المحاسبية والفريق المالي:
1- العمل على تطوير وتحسين النظم المحاسبية والإجراءات المالية لزيادة الكفاءة والدقة.
2- الإشراف على اعتماد أنظمة ERP وتحديث البنية التحتية المالية التقنية.
3- ضمان أمن البيانات المالية وتطبيق أفضل ممارسات الحوكمة التقنية.
4- قيادة الفريق المالي وتطويره مهنياً والعمل المستمر على تطوير أعضاء الفريق بما يتواكب من متطلبات سوق العمل.

• بناء العلاقات:
بناء علاقات قوية مع البنوك والمستثمرين والجهات المالية الأخرى للاستفادة من الفرص المالية والتمويلية المتاحة.