Mohamed Hussain

مشرف مبيعات بخبرة تزيد عن 10 سنوات في إدارة الفروع وتطوير قطاع العطور والتجزئة. خبير في قيادة الفرق الميدانية وتحقيق طفرات في النمو البيعي من خلال استراتيجيات قائمة على تحليل البيانات وتطوير المنتجات المبتكرة
الإدارة الميدانية: الإشراف الكامل على العمليات التشغيلية والبيعية للفروع الإقليمية لضمان تحقيق المستهدفات.
​تحليل البيانات: استخدام Power BI و Microsoft Dynamics لتحليل مؤشرات الأداء وتحديد فرص النمو.
​تطوير المنتجات: قيادة مبادرات تطوير منتجات جديدة تلبي احتياجات السوق وتساهم في زيادة الحصة السوقية.
​إدارة المخزون: مراقبة حركة المنتجات عبر أنظمة Odoo لضمان الكفاءة التشغيلية وتقليل الهدر.
​قيادة الفرق: تدريب وتطوير فرق المبيعات لتحفيزهم على تجاوز الأهداف السنوية المقررة.

.
​تحليل اتجاهات السوق: اعتمدت في التطوير على تحليل دقيق لاحتياجات السوق وتوجهاته لضمان تقديم منتجات تنافسية.
​تحسين الجودة: عملت على تحسين جودة المنتجات الحالية لضمان استدامتها ورفع مستوى رضا العملاء.
​التعاون التقني: قمت بالتنسيق مع فرق التطوير لضمان مواءمة المنتجات الجديدة مع معايير الشركة العالية.
​استراتيجية تطوير المنتجات نحو رؤية 2030
​تتماشى جهودك في تطوير المنتجات مع التحولات الكبرى التي تشهدها المملكة، حيث يتوقع أن يركز التطوير حتى عام 2030 على المحاور التالية:
​الاستدامة والابتكار الخضراء: تطوير منتجات عطرية وتجميلية تعتمد على مكونات طبيعية ومستدامة، تماشياً مع الوعي البيئي المتزايد.
​التخصيص الرقمي: دمج التكنولوجيا في تجربة المنتج، مثل العطور المخصصة بناءً على تفضيلات العملاء التي يتم تحليلها عبر أنظمة البيانات المتقدمة.
​التوسع في التصنيع المحلي: تعزيز قدرات درعه في التصنيع المحلي لدعم المحتوى المحلي، وهو ركيزة أساسية في رؤية 2030.
​تطوير الهوية البصرية: تحديث تصاميم المنتجات لتعكس مزيجاً بين التراث السعودي العريق واللمسات العصرية العالمية لتناسب الأجيال الجديدة

الإشراف المباشر على إدارة الفروع في المنطقة الوسطى والفروع الخارجية، ومتابعة الأداء اليومي لضمان سير العمل وفق معايير الشركة.
​التخطيط الاستراتيجي للمبيعات: وضع وتنفيذ خطط بيعية فعالة ساهمت في تحقيق المستهدفات البيعية (Targets) قبل الجدول الزمني المحدد.
​تحليل البيانات والأداء: استخدام نظام Microsoft Dynamics لتحليل بيانات المبيعات بدقة وتحديد فرص التحسين وتطوير الأداء في الفروع.
​التوسع والتشغيل: الإشراف الميداني على افتتاح الفروع الجديدة والتأكد من جاهزيتها التامة من الناحية التشغيلية والبيعية.
​إدارة المخزون: المراقبة المستمرة للمخزون داخل الفروع وضمان توافر المنتجات الأساسية لتلبية احتياجات العملاء بشكل دائم.
​تطوير الكوادر البشرية: تدريب وتطوير فرق المبيعات وتعزيز مهاراتهم البيعية لضمان تقديم أفضل مستوى من الخدمة وتحقيق أقصى إنتاجية.
​تحسين تجربة العميل: العمل على رفع مستوى خدمة العملاء داخل الفروع لضمان تجربة شرائية مميزة تعزز من ولاء العملاء للعلامة التجارية.

توليت إدارة فروع التجزئة للأزياء والإكسسوارات النسائية في منطقة الرياض، مع التركيز على التنظيم الميداني، الجودة البصرية، وتحقيق المستهدفات البيعية.
​المهام الرئيسية:
​الإشراف الميداني: إدارة العمليات اليومية في فروع المنطقة ومتابعة تحقيق الأهداف التشغيلية والبيعية.
​التنسيق البصري (Visual Merchandising): الإشراف الكامل على تنظيم المعارض وعرض المنتجات بشكل جذاب لتعزيز تجربة التسوق وزيادة المبيعات.
​إدارة الافتتاحات: الإشراف المباشر على افتتاح المعارض الجديدة وتنفيذ أعمال الصيانة الدورية لضمان جاهزيتها التامة.
​قيادة الفرق: تحفيز وتوجيه فرق العمل الميدانية لتحقيق أفضل النتائج والالتزام بمعايير الشركة.
​إدارة المخزون: تحليل حركة المنتجات ومراقبة المخزون لضمان توفر القطع الأكثر طلباً وتنسيقها في الفروع

توليت مسؤولية الإشراف المباشر على قسم الأجهزة المنزلية وأجهزة التكييف، مع التركيز على تطوير أداء فريق المبيعات وضمان سلاسة العمليات التشغيلية داخل القسم لتحقيق الأهداف البيعية.
​المسؤوليات والمهام الرئيسية:
​إدارة المبيعات والأداء:
​متابعة أداء موظفي المبيعات بشكل يومي وتطوير مهاراتهم لضمان تحقيق المستهدفات المطلوبة.
​تحليل المبيعات اليومية والأسبوعية وتقديم تقارير دقيقة لمدير الفرع حول فرص زيادة المبيعات.
​العمليات التشغيلية والعرض:
​إدارة عمليات العرض والترويج داخل القسم لضمان إبراز المنتجات الأساسية بشكل جذاب للعملاء.
​تنسيق العروض الترويجية داخل القسم لضمان توافقها مع استراتيجية الفرع.

توليت مسؤولية إدارة ملف كبار العملاء والشركات، مع التركيز على بناء شراكات استراتيجية طويلة الأمد وتحقيق مستهدفات التحصيل والنمو البيعي.
​المسؤوليات والمهام الرئيسية:
​إدارة كبار العملاء: البحث عن فرص بيعية جديدة واستهداف كبار العملاء من شركات ومؤسسات لزيادة الحصة السوقية.
​إدارة التعاقدات: المشاركة في إعداد ومراجعة بنود العقود السنوية وطويلة الأمد مع الشركات وضمان الالتزام بكافة شروطها.
​تطوير العلاقات: بناء وتعزيز العلاقات مع العملاء الحاليين والمحتملين لضمان استمرارية التعاون وتحقيق رضاهم.
​متابعة العمليات: الإشراف على تنفيذ الطلبات (Orders) وضمان دقة مواعيد التوريد والخدمة.
​التحصيل المالي: متابعة عمليات التحصيل لدى الشركات لضمان التدفق النقدي والالتزام بالجدول الزمني للدفعات المتفق عليها.