investissement en agriculture
Prive
Total des années d'expérience :38 years, 0 Mois
Culture, vente, prospection et fidélisation clients :
-L’horticulture maraîchère :(Trois hectares irrigables).
Les légumes :
Ail (bio).
Oignon.
-Plantes oléagineuses :
L’olivier : achat olives transformation huile d’olive :.
-Amélioration cueillette, et diminution du temps stockage des olives.
-Application de la bonne pratique de l’hygiène et amélioration qualité.
-Amélioration des techniques d’extraction huile d’olive.
-Augmentation du rendement.
Responsable production au domaine de douiet Fès
-Audit processus production : Mise en place projet d’amélioration technique, qualité et développement de nouveaux produits (dérivé et jus).
-Participation à la mise en place du système management qualité et certification iso9001 version 2000 comme pilote processus - production.
-Assurer l’amélioration continue du SMQ pour une satisfaction totale client.
- Définition des objectifs et évaluation de leurs performances.
- Mise en place et suivie maintenance préventif installation procès.
- Amélioration de l’auto contrôle et définition des normes.
-Gestion production et ces outils : planification, plan de charge, ordonnancement, gestion des approvisionnements, gestion des stocks de produit finis, gestion de la traçabilité, gestion des coûts (matières, emballages et main d’œuvre), Management équipe production (60 personnes).
Responsable production à colainord Tétouan
-Audit processus production : Mise en place projet d’amélioration technique qualité et développement de nouveaux produits (dérivé et dessert lactée).
- Amélioration de l’auto contrôle et définition des normes.
-Gestion production et ces outils : planification, plan de charge, ordonnancement, gestion des stocks de produit finis, gestion de la traçabilité, gestion des coûts (matières, emballages et main d’œuvre), Management équipe production (30 personnes).
-Responsable production à la centrale laitière Casablanca
-Gestion production et ces outils : planification, plan de charge, gestion des coûts (matières, emballages et main d’œuvre), Management équipe production (140 personnes).
- Mise en place du système management qualité.
- Définition des objectifs et évaluation de leurs performances
- Mise en place et suivie maintenance préventif installation procès.
- Amélioration de l’auto contrôle et définition des normes.
-Audit processus production : Mise en place projet d’amélioration technique qualité et développement de nouveaux produits (lait uht et lait uht aromatisé et vitaminé)
Réussite en licence chimie
Technicien Superieur En Chimie Avec Mention Grande Distinction