كلما زادت طلبات التقديم التي ترسلينها، زادت فرصك في الحصول على وظيفة!

إليك لمحة عن معدل نشاط الباحثات عن عمل خلال الشهر الماضي:

عدد الفرص التي تم تصفحها

عدد الطلبات التي تم تقديمها

استمري في التصفح والتقديم لزيادة فرصك في الحصول على وظيفة!

هل تبحثين عن جهات توظيف لها سجل مثبت في دعم وتمكين النساء؟

اضغطي هنا لاكتشاف الفرص المتاحة الآن!
نُقدّر رأيكِ

ندعوكِ للمشاركة في استطلاع مصمّم لمساعدة الباحثين على فهم أفضل الطرق لربط الباحثات عن عمل بالوظائف التي يبحثن عنها.

هل ترغبين في المشاركة؟

في حال تم اختياركِ، سنتواصل معكِ عبر البريد الإلكتروني لتزويدكِ بالتفاصيل والتعليمات الخاصة بالمشاركة.

ستحصلين على مبلغ 7 دولارات مقابل إجابتك على الاستطلاع.


تم إلغاء حظر المستخدم بنجاح
شكراً لك، تم إرسال بلاغك وسيتم مراجعته قريباً.
طارق Chehadeddin, Senior Director

طارق Chehadeddin

Senior Director·PwC (Pricewaterhouse Coopers)

المملكة العربية السعودية

ماجستير, Software Engineering

الخبرة العملية

مجموع سنوات الخبرة: 20 سنوات, 0 أشهر

Senior Director

مارس 2011 - حتى الآن

PwC (Pricewaterhouse Coopers)

الرياض، المملكة العربية السعودية

مارس 2011 - حتى الآن

Duties:
• Providing leadership and management to a cross-functional team to maintain performance when managing multi-sector IT Projects.
• Working with internal units to create and execute project scope, roadmaps, support plans and performance measurement.
• Defining end-to-end project management processes and aligning these with internal standards and governance.
• Planning work flow including assessing priorities, allocating timescales and distributing work per level of expertise required.

مجال الشركة:
خدمات الاستشارات التجارية
الدور الوظيفي:
الإدارة

Information Technology Senior Consultant

نوفمبر 2008 - فبراير 2011

Ernst & Young

الرياض، المملكة العربية السعودية

نوفمبر 2008 - فبراير 2011

Duties:

• Identifying and minimising projects risks by closely working with all functions, with Management escalation, as required.
• Taking ownership of programmes in order to improve predictability in program delivery as well as re-planning the delivery.
• Tracking key project milestones and facilitating project meetings when required.
• Proactively identifying, analysing, measuring and managing project risks as well as implementing a quality control process.
• Working with stakeholders to fully understand and translate business requirements.

Projects/Achievements:

Ministry of Labor (MoL), KSA, IT PMO Establishment & Operations (Government Sector)
• Managed a project team that created an IT PMO manual including required processes.
• Created and delivered the IT PMO implementation roadmap, which highlighted planned initiatives dependencies, resources required and timescales.
Ministry of Labor (MoL), KSA, IT Strategy Development (Government Sector)
• Identified in efficiencies within the IT infrastructure and led workshops to define IT vision, mission and objectives.
Astra Zeneca, KSA, SAP Process Integrity Review (Pharmaceutical Sector)
• Reviewed SAP Process Integrity including current business processes.
• Reviewed the finance module of SAP and led workshops for stakeholders to understand their needs.

مجال الشركة:
خدمات الاستشارات التجارية
الدور الوظيفي:
تكنولوجيا المعلومات

Information Technology Consultant

يوليو 2006 - أكتوبر 2008

DNA (Design & Analysis) – Guerrilla (I.T Department)

جدة، المملكة العربية السعودية

يوليو 2006 - أكتوبر 2008

Tarek was in charge of evaluating and analyzing clients' business requirements and recommending solution designs and architectures to meet their needs. He also was responsible for leading the technical team to implement the recommended solutions which range from mail servers to workflow, CRM and enterprise project management solutions.

مجال الشركة:
خدمات تكنولوجيا المعلومات
الدور الوظيفي:
تكنولوجيا المعلومات

التعليم

University of Liverpool

يونيو 2013

يونيو 2013

ماجستير، Software Engineering

المملكة المتحدة

King Fahd University of Petroleum and Minerals (KFUPM)

يونيو 2006

يونيو 2006

بكالوريوس، Software Engineering

المملكة العربية السعودية

Skills

IT Governance

Expert

Business Process Improvement

Expert

Project Management

Expert

Project Management

Intermediate

IT governance

Intermediate

Cloud Computing

Intermediate

Risk Management and Mitigation

Expert

ARIS modeling and administration

Expert

E-service strategy design and articulation

Expert

Software Development lifecycle

Expert

Business Process Reengineering

Intermediate

Organizational Transformation

Expert

ITIL processes development and implementation

Intermediate

Service Delivery Platform establishment

Intermediate

Software selection and implementation

Intermediate

IT Governance

Expert

Business Process Improvement

Expert

اللغات

العربية

متمرّس

الانجليزية

متمرّس

التدريب و الشهادات

الشهادات
PMP
KFUPM
Jan 2006 - Mar 2006
Togaf 9 Foundation Certified
Self Study
May 2012 - May 2012
ITIL Foundation
Self Study
Mar 2009 - Apr 2009