عدنان العنزي

توضيح المهام والأهداف لجميع الموظفين، حسب طبيعة عمل كلّ منهم. تعزيز وتشجيع المشاركة والتواصل من الموظفين مع المستويات العليا، وفتح الباب لهم لتقديم الإقتراحات. الإجابة عن أية استفسارات تخصّ بيئة العمل وشروطه. التخطيط والتنظيم لعمل منظّم حسب متطلبات الإنتاج، وذلك بالتنسيق مع كافّة الأقسام في المؤسسة. بناء وتعزيز العمل بروح الفريق، والتدريب والإشراف والدعم. القدرة على التقييم، والمراجعة، وتقديم الرأي والتقارير، عن العمل بنزاهة وبطريقة بناءة. القدرة على الضبط والتحكم ومتابعة كلّ مفردات العمل، دون يؤدي ذلك إلى تشكيل عبء. تفعيل وفرض ضغوطات ملائمة ومدروسة تضمن تحقيق المهام والأهداف دون مبالغة أو تعسّف بالموظفين. منح وتفويض واجبات وصلاحيات للآخرين لتحقيق الأهداف مع متابعة التنفيذ، والتأكد من وضوح هذه المهام. ضمان حسن سير العمل بالاعتماد على جداول زمنية ومواعيد محدّدة والتأكّد من الالتزام بتلك الجداول الزمنية والمواعيد من خلال التذكير والمتابعة. تقدير واحترام الأداء والإنجاز الجيد، من خلال الحوافز والتشجيع الإيجابي. الاختيار السليم للموظفين، لضمان تناسب الشخص مع الوصف الوظيفيّ ومع ثقافة المؤسسة. منح رواتب مناسبة حسب سلم الرواتب في المؤسسة، ويجب أنّ تتناسب مع طبيعة العمل وإنتاجيّة المؤسسة، وكذلك الأداء. تخصيص حوافز للإنجاز المتميّز. فحص سجلات الموظفين وتدقيقها للتأكّد من صحّتها وعدم وجود كذب أو تلاعب فيها، حيث يُعزّز ذلك الثقافة الأخلاقية والقيم الحميدة داخل المؤسسة.

عندبدء العمل الساعه 7 صباحا اقوم بتشغيل معدات توليد الطاقه الكهربائيه . وتتم متابعتها كل ساعه تقريبا . وذلك بقياس قوة الطاقه . وضغط الزيت . وتبريد الماااء. واقوم كذلك بالتشييك على اليات الرفع وتجهيزها للعمل يوميا . وتجهيز طلبات قطع الغيار .