مدير تشغيل وتطوير
القرشي للادارة والتطوير
Total years of experience :12 years, 5 Months
تحليل الأداء وتحسين الجودة.
تنمية القيادة وتحسين المهارات الإدارية.
تطوير الموظفين وإدارة الأفراد.
إدارة المخزون.
تحليل البيانات.
إدارة الرواكد.
تقرير الربح والخسارة.
التدريب والتطوير وتأهيل العاملين وبيئة العمل.
خدمة العملاء.
الاشراف على الافتتاحات الجديدة واختيار الموقع الجعرافي.
تحليل وتقييم العمليات الداخلية للمتجر المتعلقة بالمبيعات والمخزون والرواكد وتحديد الاقسام التي يمكن تحسينها لزيادة الكفاءة وزيادة الأرباح.
مراقبة وتقييم النتائج وتقديم التقارير اللازمة للإدارة العليا واتخاذ القرارات المستنيرة بناءً على البيانات المحللة.
إدارة جميع الأقسام في الاسواق بما في ذلك المنطقة الأمامية وصالة العرض واقسام الطازج والمجمدات والمستودعات.
إدارة وتدريب فريق العمل في الاسواق، بما في ذلك تعيين الموظفين الجدد وتقييم أدائهم، والعمل على تطوير مهاراتهم وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المرجوة. من خلال دليل التشغيل القياسي للاسواق المركزية.
إعداد دليل إجراءات التشغيل القياسية لإدارة السوبر ماركت والاسواق المركزية بما في ذلك العمليات اليومية والإجراءات الإدارية.
إعداد موازنة الربح والخسارة ومراقبة التكاليف لتحقيق الأهداف المالية المحددة وزيادة الارباح.
تنفيذ خطط التوسع للشركة لانشاء فروع جديدة، والتأكد من تحقيق الأهداف المرجوة في المشروعات الجديدة.
تطوير وتنفيذ استراتيجيات التسعير ودراسة المنافسين بشكل فعال لتحقيق الأهداف المالية والتجارية.
تنظيم العروض الدورية والحملات الترويجية لزيادة المبيعات وتعزيز العلامة التجارية للشركة.
التعامل مع الموردين والتفاوض معهم للحصول على أفضل الأسعار و فترة سداد.
الاشراف العام على الادارات المساندة ( ادارة الجودة, ادارة الامدادت. ادارة الموارد البشرية, الادارة المالية بما لا يتعارض مع هوية كل ادارة ومركزيتها.
ترشيد المصروفات الغير تجارية بما لا يتعارض مع جودة خدمة العملاء.
توفير مستوى عالٍ من خدمة العملاء في المتجر، بما في ذلك تحسين جودة المنتجات وتوفير تجربة شراء مريحة وممتعة.
التعامل مع الأزمات والمخاطر واتخاذ الإجراءات اللازمة للحد من التأثيرات السلبية على الاسواق.
متابعة الانتهاء من متطلبات التشغيل الخاصة بالأسواق
من خلال جدولة وتكليف الموظفين ومتابعة نتائج العمل.
إعداد الميزانية P & L.
الحفاظ على موظفي الشركة بالتوظيف والتدريب
والتوجيه ومتابعة نتائجهم.
متابعة مخزون الفروع وتوافر التشكيل السلعي واصناف العروض الدورية.
متابعة نظافة وترتيب الفروع وعرض المنتجات وفقا للبلانوجرام الخاص بالشركة.
متابعة مشاكل العملاء من خلال وحدة الاتصال المركزية بالشركة والعمل على حلها.
التواصل مع النمورديين لحل مشاكل المرتجعات بالتنسيق مع الادارة التجارية.
العمل على ظهور الفرع بالشكل المطلوب والمناسبة لسياسة الشركة من حيث ترتيب البضائع ونظافة وحدات العرض وتسعير المنتجات.
توفير التشكيل السلعي وفقا لمعدل الدوران والحفاظ على حد امان الطلب لعدم فقد فرص البيع.
تهيئة وتجهيز منطقة العروض الدورية وتوفير اصنافها من قبل المورديين او المستودع الرئيسي.
متابعة المنطقة الامامية والعمل على حل مشاكل العملاء.
مراقبة ومراجعة الفواتير قبل اعتمادها بالمخزون.
متابعة نظافة وترتيب المنطقة الخلفية ومنطقة المرتجعات.
Preparing budget P&L. management, marketing
Knowledge, Employees training and sales management
Following Completes Markets
prepering budget p&L
Maintaining Company staff by Arecruiting,
Maintaining Company staff results by
بكالوريوس خدمة اجتماعية وتنظيم المجتمع