مدير الموارد البشرية ومدير إداري
شركة كولومبوس لصناعة البن والمشروبات الباردة والساخنة
مجموع سنوات الخبرة :16 years, 4 أشهر
إعداد إدارة الموارد البشرية وأنظمتها من الألف إلى الياء
تأسيس إدارة الموارد البشرية وأنظمتها
تأسيس إدارة الإنتاج وأنظمتها ومنها:
- التخطيط للأعمال المستقبلية وتفاصيل سيرها ..
- تنظيم العمل الإنتاجي وتوزيع الأعمال على الموظفين ..
- البحث والتطوير في أساليب العمل ..
- الرقابة على أعمال الموظفين وإنتاجية عملهم وإعداد التقارير اليومية عن الأعمال المنجزة ..
- إعداد التقارير النوعية والدورية المتعلقة بالإنتاج ..
وأخيراً تأسيس إدارة الجودة وأنظمتها.
المساهمة في تأسيس الشركة وتأسيس إدارة الموارد البشرية من خلال :
* إعداد الهيكل التنظيمي والنظام الداخلي.
* إعداد الوصوفات الوظيفية لكافة الوظائف وفق الهيل التنظيمي.
* إعداد برنامج حاسوبي متكامل لإدارة الموارد البشرية وضبط كافة العمليات التي تتعلق بهم حاسوبياً.
* تحديد احتياج المؤسسة من الموارد البشرية واتخاذ كافة أعمال الاستقطاب ومقابلات التوظيف والاختيار والتعيين ؛ واتخاذ قرارات التعيين للموظفين من الإدارة الوسطى والدنيا .. وتقديم التوصيات بتعيين الموظفين من الإدارة العليا .
* إدارة شؤون الموظفين بكامل أبعادها (التعيين - الرواتب والحوافز - المكافآت والعقوبات - الدوام والإجازات - التنقلات - تعديلات الرواتب - دراسة طلبات التظلم والبت بها - التدريب - التسريح - المساعدات الإنسانية لذوي الاحتياجات الخاصة والظروف القاسية - وغير ذلك ..).
* الإشراف على الأنشطة المتعلقة بسلم الرواتب والتعويضات للموظفين؛ والعلاج الطبي وتعويضات نهاية الخدمة وبدل العمل الإضافي.
* إعداد وتنظيم ومراقبة خطط التدريب السنوية وفق الاحتياجات التدريبية وتقييم نتائج التدريب.
* إدارة عمليات التحفيز وإجراء الدراسات اللازمة لمعرفة مدى ولاء الموظفين للمؤسسة ومعالجة المشكلات التي تضعف هذا الولاء.
* التواصل وضبط الارتباط مع الجهات الحكومية الرسمية فيما يتعلق بالموظفين (التأمينات الاجتماعية - نقابات العمال) وإعداد الوثائق الحكومية اللازمة للتأمينات الاجتماعية وضريبة الرواتب وإصابات العمل ونحوها.
* المساهمة في حصول الشركة على شهادة الجودة ISO .
* إدارة الخدمات المرتبطة بالموارد البشرية (الطعام - المواصلات - الاتصالات - الحراسة - وغيرها ).
* وضع وتنفيذ سياسات الموارد البشرية كافةً (سياسة الدوام والإجازات - سياسة التقييم - سياسة الرواتب والحوافز - سياسات العمل الإضافي - وغيرها ..).
* إدارة والإشراف على عمليات تقييم الأفراد في كافة أقسام الشركة ومراجعة الموظفين لوضع التوجيهات اللازمة لرفع الأداء .
* إعداد كافة التقارير الدورية والنوعية الخاصة بالموارد البشرية .
