مدير مالي
جنرال اروماتيك للعطور مستحضرات التجميل
Total years of experience :30 years, 1 Months
تكلفة المتجات
البنوك والتسهيلات
الحسابات والعملاء والموردين
التصدير والاستيرد
ضرائب ومراجعة
الموازنات التقديرية مبيعات ومشتريات وانتاج وادارة السيولة
1 وضع السياسات واللوائح المالية وفقًا لأهداف الإدارة
2الموازنات التقديرية للمصروفات والإيرادات و إعداد وتقديم تقارير شهرية من مركز مالي ، ميزان مراجعة ، هدف شهر للإدارة ، وبيان الانحرافات وطرق العلاج
3- مراجعة ورقابة وتسوية العمليات والتسهيلات المصرفية
4-تخطيط5 -التوقع والتنبوء6-الميزانيات
7-تحسين التحكم والأداءالنمو والتنمية
8 تحديد الاحتياجات الإدارية للموظفين قبل التعيين وتدريبهم بعد التعيين
9 إعداد تقرير أداء سنوي لجميع المرؤوسين ليكون أساسًا للمكافآت والترقيات
10- دراسة نشاط الشركة وجدوى استمرارها أو الاستغناء عنها
11- الاحتفاظ بسجل كامل للأصول ودراسته كل فترة لتجديده أو الاستغناء عنه أو استبداله
الأنشطة المالية والبنوك ومصادر التمويل
مدير عمليات المتجر عبر الإنترنت
- التوريد والتحصيل والتسليم
المستودعات والمبيعات والمشتريات
حساب التكاليف والتسعير والرقابة المالية
تخطيط وتنبوء والميزانيات ومراقبة الأداء وتحسينه
التخطيط والتوسع والدخول في اسواق جديدة
1- حسابات المرضى2- رواتب وأسهم الأطباء واستحقاق العمليات 3- عقود وشركات 4- الرقابة المالية
5- مراقبة مخزون الأدوية 6 -تقارير عن الأداء والإيرادات إلى مجلس الرقابة بوزارة الصحة 7- تسعير الخدمات الطبية
الإدارة المالية بجميع أنشطتها
~ 1 وضع السياسات واللوائح المالية وفقًا لأهداف الإدارة
~ 2 تدقيق الأحداث المالية ومراجعة أدلتها ومطابقتها للمعايير المالية والمحاسبية
~ 3 إعداد وتنفيذ خطة تقييم أداء الموظفين
~ 4 مراقبة العمليات المصرفية والإشراف عليها
~ 5 إعداد ومراقبة تنفيذ الموازنات التقديرية للمصروفات والإيرادات
6 إعداد وتقديم تقارير شهرية عن المركز المالي وميزان المراجعة والشهر المستهدف للإدارة وبيان الانحرافات وطرق معالجتها
~ 7 مراجعة ومراقبة وتسوية العمليات والتسهيلات المصرفية
~ 8 تحديد احتياجات الإدارة من الموظفين قبل التعيين وتدريبهم بعد التعيين
~ 9 إعداد تقرير أداء سنوي لجميع المرؤوسين ليكون أساسًا للمكافآت والترقيات
10- دراسة نشاط الشركة ومدى جدوى استمراره أو الاستغناء عنه
11- الاحتفاظ بسجل كامل للأصول ودراسته كل فترة لتجديده أو الاستغناء عنه أو استبداله
تخطيط-التوقع-الميزانيات-تحسين التحكم والأداء
النمو والتنمية
كنت مدير مالي
داخل المجموعة وتتكون من 13 شركة. أنا مسؤول عن 3 شركات ، من بينها شركة واحدة تعمل في فنادق العين السخنة. عملي هو متابعة ادارة الفنادق وادارة احتياجات العمالة والغذاء والتمويل المالي والاجازات والصيانة مع البنوك والضرائب والتأمينات مع متابعة الجهات الامنية في دفتر الشرطة.
2ـ الشركة الثانية تعمل في دائرة القرى السياحية بيعا وتشغيلا وادارة
تحصيل المدفوعات والشيكات والمطالبة بالمتأخرات ورفع الدعاوى ضد المتعثرين وأخذ الإيجارات القانونية في حالة سحب الوحدة
3 الشركة الثالثة مالكة للفنادق والموارد البشرية HR
1 وضع السياسات المالية وفقًا لأهداف الإدارة
2. الموازنات التقديرية للمصروفات والإيرادات
3-إعداد وتقديم تقارير شهرية من مركز مالي ، ميزان مراجعة ، هدف شهر للإدارة ، وبيان الانحرافات وطرق العلاج
4-مراجعة ورقابة وتسوية العمليات والتسهيلات المصرفية5-تخطيط6-التوقع7-الميزانيات
8 تحديد الاحتياجات الإدارية للموظفين قبل التعيين وتدريبهم بعد التعيين
9- القيام بإعداد تقرير أداء سنوي لجميع المرؤوسين ليكون أساسًا للمكافآت والترقيات
10- دراسة نشاط الشركة وجدوى استمرارها أو الاستغناء عنها
11- الاحتفاظ بسجل كامل للأصول ودراسته كل فترة لتجديده أو الاستغناء عنه أو استبداله
1-الضرائب والميزانيات 2-الرقابة علي العملاء والموردين
3-البنوك والاستحقاقات وصندوق الزمالة المحافظة علي السيولة
4-تخطيط موارد الشركة 5-حفظ الاصول وضمان حسن الاستخدام6-حل مشاكل العملاء
7-وضع الاهداف ومتابعة تنفيذها مع الادارات
1 أعمال المحاسبة من القيد للميزانية
2 ـ الضرائب بجميع أنواعها قيمة مضافة. الضرائب العامة. خصم أو إضافة
3 ميزانيات ودراسات جدوي
4 ـ تاسيس وتصفية الشركات
تخطيط الإنتاج
مراقبة المخزون
متابعة الإضافة والصرف
نقط اعادة الطلب
high debloma at costing
Bachelor of Commerce, Al-Azhar University, Accounting Department
