مدير تسويق ومبيعات اقليمى
health care
Total years of experience :21 years, 0 Months
تطوير اعمال المؤسسات والقدرة على جلب التوكيلات للمنتجات الطبيةوادارة كافة النشاط التسويقى للادوية والاحهزة الطبيةومستحضرات التجميل و تحليل الاسواق والمنافسين والعملاء المستهدفين واعداد الخطط التسويقية الناجحة خبرة بالتصدير وفتح اسواق خارجية واعداد حملات الدعايا والاعلان - اعداد نظام عمل وفريق مبيعات وتسويق مميز قادر على تحقيق الاهدافمع القدرى على ادراة قنوات التوزيع بفاعلية فى المنافسةوكذلك متابعة وتوجيه الافراد والقدرة على التنبؤ بالفرص التسويقية والمخاطر المحتملة
المسئولية الكاملة عن قطاع الانتاج والجودة وكذلك ابرام افضل عقود مع الشركات التى تشترى الانتاج مقدما مع المحافظة على المواصفات المتعاقد عليها من قبل هذه الشركات ووضع الخطط التطويرية للشركة طبفا للمواصفات الاوروبية العاملة فى قطع غيار السيارات وكذلك عملية المتابعة الدورية لخطوط الانتاج وعملية الصيانة والتشغيل ورفع التقارير الربع سنوية بكل تلك العمليات
التعامل مع السجل التجاري للشركة مع العملاء، والمؤهلات ما قبل المشروع.
□ تيسير وتنسيق إعداد الاقتراح، تقديم، التوضيح، عقد التفاوض.
متابعة تنفيذ العقد حتى انتهاء السحب، الحفاظ على العلاقة مع العملاء للأعمال المقبلة.
□ العمل بشكل وثيق مع الإدارات الأخرى بموقف استباقي والتعاونية.
المعرفة الجيدة لتنفيذ المشروع.
إلى الاحتفاظ بثقة صارمة من البيانات التقنية والتجارية في الشركة يجب أن يكون.
□ ممتازة الفطنة والوعي التجاري، مع القدرة على التفكير التحليلي على المستوى الاستراتيجي
وتحليل احتياجات التنمية التجارية ورصد اتجاهات السوق. يطور استراتيجيات المبيعات والتسويق والخطط التي تضيف قيمة لتحقيق أهداف الشركة وأهداف
العمل الاستغلال الامثل للموارد البشرية المتاحة الاشراف على كافة العمليات بالشركة وكذلك الاهم عملية التقييم للاداءوكذلك ادارة المشروعات والعمل على المضى قدما فى خطة العمل المعدة مسبقاورفع اداء كافة قطاعات الشركة والتخطيط لعمليات التطوير للشركة بادخال تقنية حديثة والتقليل من حجم الانفاق السنوى والاشراف على مدراء العمليات الكلية بالشركة -مسؤولة عن الأداء وتطوير المديرين التنفيذيين الحساب.- صياغة و تحديد الأهداف
2- التخطيط الفعال
3- إعداد البرامج التنفيذية للخطط المعتمدة
8- الدراية الواسعة بمجال صناعة و تجارة الأثاث الخشبى و المعدنى و أعمال الألومنيوم و المقاولات
9- إدارة الإجتماعات الإدارية و إجراء المقابلات الرسمية
10- مهارات الإتصال و التواصل مع الآخرين و توصيل المعلومات الفنية لغير المتخصصين
11- مهارات التنسيق و توزيع الأعباء
12- مهارات التنبؤ و قوة الملاحظة
13- مهارات التفاوض فى مجالات العمل
14- الخبرة بإدارة المؤسسات و الشركات
يقدم في الوقت المناسب، ودقيقة، وتنافسية التسعير على جميع احتمالات المكتملة الطلبات المقدمة للتسعير والموافقة عليها، بينما تسعى جاهدة إلى الحفاظ على الحد الأقصى من هامش الربح.
□ أدلة استراتيجية التسعير. خطوط إرشاد التخطيط □ إعطاء كافية مدخلات الإنتاج للأعمال التجارية تطوير استراتيجيات التسعير، وتحقيق التوازن بين الأهداف ورضا العملاء.
استخدام التنبؤ بالمبيعات والتخطيط الاستراتيجي ضمان البيع والربحية للشركة منتجات و/أو خدمات، وتحليل احتياجات التنمية التجارية ورصد اتجاهات السوق.
□ ترجمة و/أو تصميم قوائم/كتالوجات/التقنية كتيبات لشركة المنتجات أو الخدمات.
الحفاظ على العلاقات مع العملاء الحاليين وتطوير العملاء المحتملين الجدد استباقي.
□ تيسير زيارة العملاء والاجتماع مع الإدارة العليا للشركة
اعدة هيكلة لكافة ادارات المصنع الرقى باداء كافة العمليات بالمصنع ابتداء من استغلال كافة الموارد المهدرة والعمل الدعاية الجيدة وبالتالى رفع مبيعات الشركة وتخفيض معدل الاستهلاك واحداث عمليات احلال وتجديد للماكينات وكافة انشاءات المصنع بتدرج وفق الميزانية العامة ايجاد حلول ناجعة لشكاوى العاملين والاداره الأستراتيجيه والتخطيط لتحقيق ادارة الموارد البشريه .
- الهياكل التنظيميه لأدارة الموارد البشريه .
- الاستقطاب والاختيار وادارة المقابلات الشخصيه .
- نماذج تحليل الأشخاص وتصميم الوظائف .
- ادارة وتقييم الأداء واعداد التقارير والمتابعه .
- الأجور والمكافأت والتحفيز وتقدير الأداء الفردى والجماعى وتطوير استراتيجيات المبيعات والتسويق والخطط التي تضيف قيمة لتحقيق أهداف الشركة وأهداف.
تعيين الوظيفة للموظفين وتوجيه، والتدريب والإشراف على، ومما يؤدي بهم تحقيق ناتج المبيعات المرجوة.
تجري مراجعة دورية لدراسات سوق وسائط الإعلام وأبحاث العملاء وظروف السوق، بيانات المنافس وأدوات التسويق خطة التغييرات بغية تحديد العملاء المحتملين الجدد وسوق.
تقييم أهداف المبيعات للفريق، وخطة التنفيذ والإنجازات نحو التخطيط النتائج.
-مسؤولة عن الأداء وتطوير المديرين التنفيذيين الحساب.
تعد خطط عمل الأفراد وكذلك فريق للبحث الفعال للمبيعات والآفاق.
□ بتهيئة وتنسيق وضع خطط عمل اختراق أسواق جديدة.
التأكد، بالتعاون مع المالية والسجلات المالية والضوابط.
يساعد في وضع وتنفيذ خطط التسويق حسب الحاجة
ادارة مجمعة من المندوبين والعمل غلى رفع مبيعات الشركةالى الضعف ووضع خطة محكمة لتحصيل متاخرات للشركة عند قدامى العملاء واشراف على التركيبات الهندسية لدى العملاء وكيفية التعامل مع الموردين الاتراك والالمان والصينيين وكذلك • إجادة وكفاءة العمل الادارى والتسويق.
• القدرة على اجراء بحوث السوق وتحليل المنافسين وتقدير احتمالية الطلب
• امكانية الوصول للقطاعات التسويقية ووضع التسعير المناسب لتجاوب القطاع
• القدرة على وضع الخطط التسويقية وتنفيذها بما يعود بتحقيق اهداف الشركة على المستوى التكتيكى والاستراتيجى
• على دراية تامة بخطط الدعاية والاعلان والادارة الناجحة لقنوات التوزيع
• القدرة على متابعة و إدارة فريق العمل والتقييم الازم والتوجيه لرفع كفاءة الافراد
• القدرة على تمثيل المؤسسة فى الوسائل الاعلامية المختلفة
• القدرة على كتابة التقارير
العمل ضمن فريق من مصممى مشاريع ميكنيكية واشراف للماكينات داخل قطاع التصنيعوالصيانة داخل مصنع للعصائر والالبان وكذلك مصنع للاعلاف وتصميم اول مجمع شمسى بالتعاون مع الخبراء الالمان لدى الشركة
القدرة على ادارة المنطقة البيعية والعمل على خطوط السير بما يضمن الوصول للعملاء من افراد وشركات والتوريد لكافة مشريع البنية التحتية والانشاءات مهارة وشبكة علاقات لجلب عقود التوريد لمواد البناء والتسليح والديكورات والتشطيبات جمع اكبر عدد من الداتا والتفاصيل عن المنافسين والاسعار وقدرة على التفاوض والاقناع والتحصيل
65
انتاج وصيانة وقوى وهيدروليك وثيروديناميك
