Nader Nasser

إدارة العلاقات مع كبار الموردين وعملاء الجملة ومتاجر التجزئة والحسابات الرئيسية لدعم النمو المستمر للأعمال. تحقيق معدل أداء مبيعات بنسبة 99% من خلال التواصل الفعال مع العملاء وتنفيذ عمليات البيع بنجاح. تحقيق أهداف المبيعات المطلوبة بنجاح بمعدل أداء يصل إلى 99% من الهدف خلال فترات المبيعات عالية الأداء. الحفاظ على معدل تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية بنسبة 98% من خلال الالتزام المستمر بمؤشرات الأداء التشغيلية والمبيعات. تجاوز التوقعات بتحقيق 100% من أهداف المبيعات الشهرية ومؤشرات الأداء الرئيسية من خلال التخطيط الاستراتيجي والمتابعة الدقيقة للعملاء. توسيع نطاق التغطية السوقية وزيادة توزيع المبيعات من خلال تحقيق نمو بنسبة 100% في منطقة التغطية. إجراء زيارات سوقية منتظمة وعمليات تفتيش للمخزون ومتابعة الفروع لضمان توافر المنتجات وكفاءة العمليات. إدارة عمليات مبيعات B2B وB2C باستخدام أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) بما في ذلك Salesforce وZoho CRM لتتبع العملاء المحتملين وتفاعلات العملاء وإعداد التقارير. بناء علاقات قوية طويلة الأمد مع العملاء والحفاظ على مستويات رضا عالية من خلال التواصل الفعال وحل المشكلات.

شركة متخصصة في توزيع المنسوجات المنزلية والستائر بالجملة في السوق السعودية.

حققت الشركة زيادة في مبيعاتها الشهرية بنسبة ١٨٪ بفضل تخطيط المبيعات المُستهدف وتقسيم العملاء.

كما توسعت قاعدة عملائها بنسبة ١٢٪ بفضل إدارة علاقات مُستمرة.

وحافظت الشركة على دقة تتجاوز ٩٥٪ في تحصيل المستحقات.

كما أجرت تحليلات تنافسية وقدمت رؤى أسبوعية لاستراتيجية التسعير.

شركة رائدة في مجال السلع الاستهلاكية سريعة الاستهلاك، متخصصة في إنتاج وتوزيع الأغذية.

أدرنا فريقًا من 7 مندوبي مبيعات، وتجاوزنا أهداف المبيعات بنسبة 20%.

ووسّعنا نطاق تغطيتنا السوقية بنسبة 25% من خلال استهداف المناطق النائية.

حسّنا عمليات إعداد التقارير، مما قلّص زمن الاستجابة بنسبة 30%.

وضمنّا الامتثال لمعايير التسويق والعرض على الرفوف بنسبة تزيد عن 95%.

شركة تبغ عالمية تعمل من خلال شريك توزيع محلي.

وسعت نطاق تغطيتها الإقليمية بنسبة ٢٢٪ من خلال تحسين تخطيط المسارات.

حسّنت إنتاجية فريق العمل بنسبة ٢٠٪ من خلال برامج الحوافز.

حافظت على امتثالها للوائح التسويق في جميع منافذ البيع بنسبة تزيد عن ٩٥٪.

قدّمت تقارير مبيعات استراتيجية للتأثير على التخطيط الوطني.

شركة رائدة في تصنيع الدهانات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

أشرفت على فريق مبيعات حقق 95% من الأهداف الشهرية.

نسقت معارض تجارية وحملات ترويجية محلية.

زادت نسبة استقطاب العملاء بنسبة 20% من خلال حملات التواصل المباشر.

راقبت أنشطة المنافسين وتحولات السوق.

شركة متخصصة في حلول الدهانات الداخلية والخارجية.

أشرفت على قنوات البيع بالتجزئة والجملة في مناطق رئيسية.

رفعت المبيعات الإقليمية بنسبة ١٧٪ من خلال عروض ترويجية مستهدفة.

درّبت ووجّهت الموظفين الجدد لتحقيق أعلى مستويات الجاهزية للمبيعات.

أدارت خدمة العملاء وحلّت الشكاوى.

شركة تابعة لشركة بيبسيكو للوجبات الخفيفة.

أشرفت على إدارة الحسابات الرئيسية وتدوير المخزون (FIFO).

حققت نموًا في المبيعات بنسبة ٢٠٪ على أساس سنوي.

رفعت مقاييس الأداء الأسبوعية إلى الإدارة العليا.

شركة تطوير عقاري متخصصة في المشاريع السكنية والتجارية.

أنجزنا أكثر من 40 صفقة خلال عام واحد من خلال التواصل المباشر مع العملاء المحتملين والتوصيات.

أجرينا تقييمات عقارية وتحليلات سوقية، وتفاوضنا على العقود وتابعنا المعاملات النهائية.

كما أنشأنا شبكة مبيعات مؤهلة من خلال عملاء محتملين عبر الإنترنت وخارجه.

مشروع أثاث فاخر وأسلوب حياة فاخر من سوديك.

أدرنا عمليات صالة العرض وحسّنا خدمة العملاء.

تجاوزنا أهداف المبيعات السنوية بنسبة 110%.

تولينا ادارة الخدمات اللوجستية وجدولة التسليم وتنسيق ما بعد البيع.

شركة متخصصه فى نشر موسوعات تاريخية وثقافيه وتعليمية.

طوّرت نصوصًا للمبيعات الهاتفية،

ودرّبت وكلاء جددًا.

عززت معدلات التحويل بنسبة ٢٥٪ من خلال التدريب.

أدار نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) لمتابعة وتتبع مسار المبيعات.