مدير إدارة المشروعات
مجموعة شركات أكيدة
Total des années d'expérience :16 years, 3 Mois
تسويق و توريد وتركيب منظٍومات التكييف المركزي للعلامة التجارية العالمية LG على كامل تراب ليبيا ، من حيث دراسة السوق ومتابعته ونقديم العروض للجهات الحكومية والخاصة وتنفيذ تركيبات المشاريع وتقديم خدمات ما بعد البيع ، ووضع خطط الاستيراد من الخارج.
في اعقاب ثورة التحرير في ليبيا اتجهت للعمل في مجال خدمة المجتمع, والتي تتلخص في الأتي :
1- تجميع الدواء والمعدات الطبية وتوصيلها لمستحقيها
2- تجميع المواد الغذائية والتموينية والمياه وتوزيعها على مستحقيها
3- تجميع التبرعات العينية والمالية والصدقات والزكاة وتوزيعها على مستحقيها
4 - التنسيق لتقديم دورات الحاسب الألي والتنمية البشرية
تم ضمي كمتعاون مع وزارة الأوقاف لتقديم اعمال مشابهه بمسجد ابراهيم باقي في طرابلس
تتمثل الإدارة الفنية في إدارة خمسة أقسام فنية بالشركة, وهي :
o قسم مخازن قطع الغيار على مستوى ليبيا.
o قسم صيانة الأجهزة الكهربائية على مستوى ليبيا.
o قسم صيانة التبريد والتكييف على مستوى ليبيا.
o قسم إتصالات الزبائن.
o قسم الدراسات والتدريب.
تقدم تقارير الإدارة الفنية لمجلس الإدارة مباشرة
العمل بدوام جزئي ( حسب الطلب ) بصفة استشارية في أعمال الشركة بشأن توريد السيارات وقطع غيارها للسوق الليبي وذلك فيما يخص التفاوض لعقد الاتفاقيات مع الشركات الأجنبية ودراسة وإبرام العقود.
تحديد احتياجات السوق وإعداد الطلبيات اللازمة.
متابعة الاتفاقيات والعقود المبرمة والتفتيش على البضاعة قبل التصدير للسوق الليبي لضمان الجودة.
وضع خطط وإجراءات إستلام وتخزين وبيع السيارات المستوردة, من حيث إنشاء الدورة المستندية ومنظومات التسليم والإستلام والترقيم والتصنيف والتخزين.
إعداد خطة ( كشف ما قبل التسليم, P D I ), والإشراف على عملية الكشف وإعداد التقارير اللازمة عن حالة السيارات ونواقصها ومطالبة الشركة المصدرة بالتعويضات اللازمة.
مسؤلا عن مخازن قطع الغيار على مستوى ليبيا,
-ضمان جودة التخزين
-ضمان توفر الحد الأدنى من المخزون
-ضمان أرسال الطلبيات في الوقت المحدد
-إعداد طلبيات قطع الغيارركات المصنعة في الصين من الش ومتابعتها لحين وصولها للمخازن.
تم تقديم مقترح لتطوير العمل بإستحداث إدارة فنية خلال شهر ونصف من بداية العمل بالشركة وتمت الموافقة عليها من مجلس الإدارة وكلفت بإدارتها.
مسئولاً عن الأتي:
إدارة الشئون المالية والإدارية للمركز.
تقييم مراكز بيع قطع الغيار من حيث الجودة والأسعار وفترة التسليم.
إعداد طلبيات قطع الغيار وضمان توفر الحد الأدني منها.
إعداد البرامج التدريبية للفنيين لتطوير الأداء الفني لضمان إرضاء الزبائن.
الدعاية والإعلان للمركز من خلال المطويات والملصقات والهدايا الدعائية و...
مسئول عن توسع المركز مما أدى إلى فتح فرع ثان متخصص في تعديل استقامة واتزان العجلات والمشاركة في مركز سمكرة وطلاء السيارات.
إبرام عقود طويلة الأمد لصيانة وتصليح السيارات لعدد من الجهات العامة والخاصة.
التفاوض مع بعض شركات تصنيع السيارات للحصول على الوكالة, وكان من أبرزها شركة ( سايبا ) الإيرانية, والتي قامت بزيارتنا رسمياً ودراسة إمكانياتنا الفنية, والموافقة على إعطاء الوكالة بعد الفترة التجريبية ( سنة ).
النسبة مئوية
