مدير مبيعات
ثمار مصر للتجارة والاستثمار
Total years of experience :27 years, 8 Months
شركة ثمار مصر شركة تعمل في مجال الأغذية واشغل فيها وظيفة مدير عام للمبيعات ومسئول مسئولية كاملة عن فريق البيع الخاص بمبيعات السلاسل الكبرى والهايبر ماركت والتجزئة والجملة والتوريدات والتعامل مع الوكلاء والموزعين في كافة انحاء الجمهورية
خلال العاميين الماضين تمت زيادة مبيعات الشركة بنسبة تفوق ال 300 %
والتوسع في التعامل مع السلاسل الكبرى وادخال موزعين معتمدين في محافظات الجمهورية
تطوير فريق البيع بصفة مستمرة من خلال دورات تدريبية لهم
Themar Misr Company is a company working in the field of food. I work in it as a general manager of sales and is fully responsible for the sales team for the sales of major chains, hypermarkets, retail and wholesale, supplies and dealing with agents and distributors throughout the republic.
During the past two years, the company's sales have increased by more than 300%.
And the expansion of dealing with major chains and the introduction of authorized distributors in the governorates of the Republic
Continuous development of the sales team through training courses for them
The company is engaged in importing household utensils products
And furniture products
It has retail branches
And a wholesale team
My job was the company's sales and development manager
He is responsible for all the activities of the company, starting from importing the products (in cooperation with the Procurement Department) and through distributing them between the company’s branches (retail and wholesale) and setting the policies for pricing and all sales policies, developing the sales system and commissions and cooperating with the financial management in setting annual budgets and analyzing annual profits.
الشركة تعمل في مجال استيراد منتجات الأواني المنزلية
ومنتجات الاثاث
وتمتلك فروع للبيع بالتجزئة
وفريق بيع بالجملة
وظيفتي كانت مدير المبيعات و التطوير بالشركة
ومسئول عن كافة انشطة الشركة بداية من استيراد المنتجات ( بالتعاون من ادارة المشتريات ) ومرورا توزيعها بين فروع الشركة ( تجزئة وجملة ) ووضع السياسات الخاصة بالتسعير وسياسات المبيعات كافة وتطوير نظام البيع والعمولات والتعاون مع الادارة المالية في وضع الميزانيات السنوية وتحليل الارباح السنوية
Responsible for full responsibility for setting sales targets, setting plans to achieve them, distributing them to delegates and clients, and following up on their achievement. Thankfully, sales increased in 2011 from 2010 by 30%, and in 2012 the same rate was maintained
Likewise, the same rate of sales increase was maintained during 2013 to April 2016
Responsible for the development and expansion of the department with full responsibility, and praise be to God, expanding the customer base by increasing their number and developing work with existing customers and opening new sales outlets that led to an increase in the volume of sales
Outlets outside the Kingdom of Saudi Arabia were opened in Qatar, Bahrain and the Sultanate of Oman, which led to a significant increase in sales
Responsible for defining the required quantities and items of furniture and distributing them among the branches of the company
Responsible for setting the budget for the department (in coordination with the financial department) and following up the petty and petty operating expenses and operating expenses were reduced by more than 15% during 2012 which maximized profitability
And it was reduced by 12% during 2013 and so on annually
Responsible for following up delegates and supervisors in achieving sales and collection goals
Responsible for the galleries of the entire furniture collection, with full responsibility. Praise be to God, the halls have been developed to become one of the finest showrooms in the Kingdom.
Responsible for achieving the company's profitability goals, praise be to God. The highest profitability has been achieved among the various departments of the company during the years 2011 and 2016 .
Responsible for coordination with various departments, including accounts, finance, information technology, personnel and warehouse affairs, in order to facilitate the workflow and achieve all the goals and plans of the company.
مسئول مسئولية كاملة عن وضع الاهداف البيعية ووضع الخطط لتحقيقها وتوزيعها على المندوبين والعملاء ومتابعة تحقيقها وبحمد الله تم زيادة المبيعات في 2011 م عن 2010 م بنسبة 30 % وفي عام 2012 م تم الحفاظ على نفس المعدل
وكذلك تم الحفاظ على نفس المعدل في زيادة المبيعات خلال عام 2013 حتى ابريل 2016
مسئول عن تطوير القسم والتوسع فيه مسئولية كاملة وتم بحمد لله التوسع في قاعدة العملاء بزيادة عددهم وتطوير العمل مع العملاء الحاليين وافتتاح منافذ بيعية جديدة أدت الى زيادة حجم البيع
تم فتح منافذ يع خارج المملكة العربية السعودية في كل من قطر والبحرين وسلطنة عمان مما ادى لزيادة كبيرة في المبيعات
مسئول عن تحديد الكميات والاصناف المطلوبة من الاثاث وتوزيعها بين فروع الشركة
مسئول عن وضع الميزانية الخاصة بالقسم ( بالتنسيق مع الادارة المالية ) ومتابعة المصاريف التشغيلية والنثرية وتم تخفيض المصاريف التشغيلية بنسبة تتعدى 15% خلال عام 2012 م مما عظم الربحية
وتم تخفيضها بنسبة 12 % خلال عام 2013 م وهكذا سنويا
مسئول عن متابعة المندوبين والمشرفين في تحقيق اهداف البيع والتحصيل
مسئول عن صالات العرض الخاصة بجملة الأثاث مسئولية كاملة وتم بحمد الله تطوير الصالات لتصبح من أرقى صالات العرض بالمملكة وايضا تم افتتاح صالات عرض جدية متخصصة في البيع بالجملة بالاضافة الى البيع لعملائنا من المعارض المختلفة
مسئول عن تحقيق الأهداف الربحية للشركة ولله الحمد تم تحقيق أعلى ربحية بين أقسام الشركة المختلفة خلال اعوام2011 م و 2016 م .
مسئول عن التنسيق مع مختلف الادارات من حسابات ومالية وتكنولوجيا المعلومات وشئون الموظفين والمستودعات بما يحقق تيسير سير العمل وتحقيق جميع الاهداف والخطط الخاصة بالشركة
I started working in the company in 2002 as a supermarket representative and a hypermarket in Riyadh until 2005 AD Then I was promoted to work as a sales supervisor in his main branch until 2007 and from 2007 I was promoted
Jeddah Branch Sales Manager and then the Kingdom's Sales Manager in 2009. During the work period, an increase in the volume of sales, for example from 2008 to 2009, increased by 362 percent and increased sales for the first quarter of 2010 from the first quarter of 2009 by 160 percent and the introduction of new items For the company's list, the introduction of new customers, and the development of delegate performance
بدأت العمل بالشركة عام 2002 مندوب سوبر ماركت وهايبر ماركت بمدينة الرياض حتى 2005 م ثم تم ترقيتي للعمل كمشرف مبيعات بفرع جده الرئيسي حتى عام 2007 ومن عام 2007 تم ترقيتي
مدير مبيعات فرع جده ثم مدير مبيعات المملكة في 2009 وتم خلال فترة العمل زيادة في حجم المبيعات على سبيل المثال من عامي 2008 الي عام 2009 بنسبة 362 بالمائة وزيادة مبيعات الربع الاول من عام 2010 م عن الربع الاول من عام 2009 بنسبة 160 بالمائة وادخال اصناف جديدة لقائمة الشركة وادخال عملاء جدد وتطوير اداء المندوبين ولله الحمد
Medical advertising delegate to present the company's products to doctors and pharmacists, and that was in the northern Upper Egypt region, and I was promoted during the last year to a job as supervisor of the northern Upper Egypt sector
(Beni Suef - Fayoum - Minya) The company was new and through our work the company was put on the map of pharmaceutical companies in the region and the sales volume was gradually increased by more than 300 percent until the end of my work in 2002 for my travel outside Egypt
مندوب دعاية طبية لعرض منتجات الشركة على الأطباء والصيادلة وكان ذلك بمنطقة شمال الصعيد وتمت ترقيتي خلال اخر سنة الي وظيفة مشرف على قطاع شمال الصعيد
( بني سويف - الفيوم - المنيا ) وكانت الشركة جديدة و من خلال عملنا تم وضع الشركة على خريطة شركات الادوية بالمنطقة وتم زيادة حجم البيع تدريجيا وبنسبة فاقت 300 بالمائة حتى نهاية عملي في 2002 لسفري لخارج مصر
I got a Bachelor’s degree in agricultural science with a specialization in Agricultural Economics and Marketing from Cairo University with a good year estimate and a very good specialization, and that was in 1996 حصلت على بكالوريوس العلوم الزراعية تخصص الاقتصاد والتسويق الزراعي من جامعة القاهرة بتقدر عام جيد وتقدر التخصص جيد جدا وكان ذلك عام 1996 م
